Workshop de estratégia de produto
Workshop de Estratégia de Produto, projetado para guiá-lo passo a passo no processo de elaboração de uma Estratégia de Produto.
Workshop de Estratégia de Produto, projetado para guiar você passo a passo no processo de elaboração de uma Estratégia de Produto.
Este template foi criado para ajudar a criar passos de proteções para a elaboração da estratégia do seu produto. É deliberadamente projetado para ser o mais fácil de seguir possível, sem se tornar tão rígido a ponto de não conseguir se adaptar ao seu contexto e necessidades.
Ideal para quem busca mais estrutura/orientação sobre como criar sua estratégia de produto ou talvez esteja com dificuldades para saber por onde começar.
Orientação do board:
À direita, você verá duas versões do template, a versão superior é um template em branco para você usar. A parte inferior é um exemplo trabalhado para sua referência.
Fique à vontade para adaptar, remover ou adicionar seções que considerar apropriadas. Novamente, este board foi projetado como um espaço de trabalho para facilitar o desenvolvimento da sua estratégia de produto.
Como usar este board:
Este board é projetado para ajudar você a desenvolver sua estratégia de produto. Você pode usar este board sozinho ou de forma colaborativa com seu time ou trio de produtos para elaborar sua estratégia de produto.
Projetado deliberadamente para ser um espaço de trabalho - então deixe ficar bagunçado, não tente tornar este board arrumado ou algo assim, o resultado deste board é uma estratégia coerente que você pode então embalar em um Documento de Estratégia de Produto final (template incluído, se você precisar).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template das Cinco Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Pesquisa de mercado
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.
Roadmap de múltiplos produtos
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Multiple Product Roadmap capacita gerentes de produto a visualizar e gerenciar múltiplas iniciativas de produtos de forma eficaz. Ao fornecer uma visualização centralizada das timelines do projeto, dependências e marcos, este template promove o alinhamento e a transparência entre os times. Com seções para priorizar iniciativas, acompanhar o progresso e comunicar atualizações, ele permite que os times coordenem esforços e impulsionem o sucesso coletivo. Este template serve como uma ferramenta estratégica para planejar e executar roadmaps de produtos que se alinham com os objetivos organizacionais e promovem o crescimento dos negócios.
modelo para diagrama de árvore de decisão
Ideal para:
Tomada de decisões, Mapeamento mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Fluxo de trabalho Timeline
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Operações
Uma linha do tempo é uma ferramenta visual que traça cronologicamente os projetos passo a passo. É uma ferramenta ideal para seu time contar histórias (como uma visão geral dos eventos em sua organização) e visualizar seus projetos ou processos. O template de fluxo de trabalho Timeline é perfeito para qualquer projeto que dependa de conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar com seu time e também compartilhar com outros stakeholders ou clientes para mantê-los informados sobre o seu progresso.
O que há no seu radar template
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Operações, Planejamento estratégico
Você ou seu time sentem-se sobrecarregados com as tarefas? Está tendo dificuldades para se concentrar em problemas específicos? O que há no seu radar é um exercício de reflexão no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers e times usam o "O que há no seu radar" para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também confiam no método para avaliar se uma solução pode resolver o problema em questão. Mas mesmo que você não seja um designer, o método pode ajudar a definir prioridades e a situar suas ideias na realidade.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Timeline, Planejamento
O template do Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar Timelines de projetos. Ajuda a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance suas metas de projeto de forma eficiente.