Workshop de estratégia de produto
Workshop de Estratégia de Produto, projetado para guiar você passo a passo no processo de elaboração de uma Estratégia de Produto.
Product Strategy Workshop, projetado para guiá-lo passo a passo no processo de criação de uma estratégia de produto.
Este template foi criado para ajudar a criar etapas de proteções para a estratégia do seu produto. Ele é projetado deliberadamente para ser o mais fácil de seguir possível, sem se tornar tão rígido que não possa se adaptar ao seu contexto e necessidades.
Ideal para qualquer pessoa que esteja buscando mais estrutura/orientação sobre como criar sua estratégia de produto ou talvez tenha dificuldades em saber por onde começar.
Orientação do board:
À direita, você verá duas versões do template: a versão superior é um template em branco para você usar. A parte inferior é um exemplo trabalhado para sua referência.
Sinta-se à vontade para adaptar, remover ou adicionar seções que considerar apropriadas. Novamente, este board é projetado como um espaço de trabalho para facilitar o desenvolvimento da sua estratégia de produto.
Como usar este board:
Este board foi projetado para ajudar você a trabalhar em sua estratégia de produto. Você pode usar este board sozinho ou de forma colaborativa com seu time ou trio do produto para desenvolver sua estratégia de produto.
Projetado deliberadamente para ser um espaço de trabalho - então deixe que fique bagunçado, não tente tornar este board organizado ou algo assim, o resultado deste board é uma estratégia coerente que você pode então transformar em um Documento de Estratégia de Produto final (template incluído se você precisar).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Tem uma lista esmagadora de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores importantes: urgência e importância. Isso funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower e pode funcionar para você. Essa estrutura de tomada de decisão ajudará você a saber onde começar e como planejar seu dia. Com nosso modelo, você pode construir facilmente uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não fazer) e revisitá-la durante todo o dia conforme suas prioridades mudarem.
Backlog do funil de ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Fluxos de trabalho ágeis
Um backlog para Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens no backlog no topo. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem precisar participar de reuniões desnecessárias ou criar muito trabalho operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog para Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato de fácil digestão.
Tom de voz do produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template da Oficina de Tom de Voz ajuda os times de produto a definir e alinhar o tom e a mensagem da marca. Ao facilitar workshops colaborativos, explorar traços de personalidade da marca e definir diretrizes de tom, este template garante comunicação consistente e impactante. Com seções para identificar personas do público-alvo, articular valores da marca e elaborar princípios de comunicação, isso permite que os times criem vozes de marca autênticas e cativantes. Este template serve como uma base para construir identidades de marca fortes e ressoar com os clientes em todos os pontos de contato.
Fases de Desenvolvimento de Produtos
O template Fases de Desenvolvimento de Produto assiste os times de produto na gestão e acompanhamento eficaz das etapas de desenvolvimento do produto. Ao definir fases-chave, como ideação, design, desenvolvimento e lançamento, este template fornece um framework estruturado para o planejamento e execução de projetos. Com seções para definir marcos, alocar recursos e monitorar o progresso, ele permite que os times otimizem os processos de desenvolvimento e conduzam os projetos a uma conclusão bem-sucedida. Este template serve como um roadmap para navegar pelas complexidades do desenvolvimento de produtos e garantir a entrega pontual de produtos de alta qualidade.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Plano de serviços
Ideal para:
Pesquisa e design
O template de Plano de Ação de Serviço é perfeito para visualizar a orquestração dos componentes do serviço. Ele mapeia elementos de frontstage e backstage, ajudando você a analisar e aprimorar as experiências do cliente. Use este template para alinhar times, identificar pontos de dor e simplificar processos, garantindo uma entrega de serviço sem problemas. É ideal para criar uma compreensão compartilhada da dinâmica de serviço entre stakeholders e colaboradores.