Wardley Mapeamento Canvas Template
Crie uma compreensão intuitiva do contexto do seu negócio.
Sobre o template de Wardley Mapa
O que é um Wardley Mapa?
Um Wardley Mapa foi desenvolvido para mapear a estrutura de um negócio, entender seu contexto e servir melhor os usuários. Você coloca componentes com valor no eixo y e commodities no eixo x.
Toda organização opera dentro de um cenário que contextualiza e influencia suas decisões. Para construir um Wardley Mapa, você deve ilustrar esse cenário como uma cadeia de valor. O que é uma cadeia de valor? É uma série de atividades ou elementos necessários para atender às necessidades de um usuário. Você categoriza cada elemento da cadeia de valor de acordo com seu estágio de evolução em comparação com a concorrência. O Wardley Mapa resultante descreve suas suposições e intenções para que qualquer um possa ler.
O objetivo do mapeamento Wardley é criar uma visualização compartilhável e escalável do cenário ao redor do seu negócio. Ela permite que você articule sua estratégia enquanto resume o cenário de uma maneira fácil de entender. Um Wardley Mapa é como uma cápsula do tempo, capturando seu entendimento em um determinado momento e documentando-o para o futuro.
Por que usar um Wardley Mapa?
Use um mapa Wardley para avaliar cenários futuros, validar rapidamente soluções e desenvolver uma compreensão visual compartilhada do contexto de negócios. Utilizando um mapa Wardley, você pode reduzir significativamente o risco de um projeto e evitar erros custosos.
Os benefícios de usar um mapa Wardley
Benefício 1 - Melhorar a comunicação. Comunique facilmente seu entendimento do cenário para o seu time, novos contratados e stakeholders. Mapas Wardley são ferramentas poderosas que podem ajudar novos funcionários a se atualizarem rapidamente, para que possam começar a todo vapor já no primeiro dia.
Benefício 2 - Identificar riscos e oportunidades. Um mapa Wardley expõe claramente o ambiente em que seu produto está operando, bem como a cadeia de valor que o constrange. Isso permite que você entenda os desafios à frente e como pode explorar lacunas de mercado.
Benefício 3 - Reduzir custos. Mapas Wardley ajudam a garantir que todos no seu time estejam alinhados, e que parceiros multifuncionais compartilhem seu entendimento do cenário. Esse alinhamento reduz erros custosos e simplifica seus processos.
Benefício 4 - Promover a colaboração. O mapeamento Wardley capacita você a minimizar riscos e conflitos entre seus times. Times que se envolvem no mapeamento Wardley relatam maior satisfação, compreensão mais profunda e alinhamento mais estreito em relação a objetivos comuns.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Mapa estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Mapeamento
Como os objetivos individuais ou do time se relacionam com a estratégia geral da organização? Um mapa de estratégia é uma representação estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. É poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses vários elementos trabalham juntos. Mapas de estratégia podem ajudar a alinhar os diferentes objetivos do time com a estratégia e missão gerais. Com o mapa de estratégia em vigor, os times podem criar KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais do time.
Template Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Fluxos de trabalho ágeis
As oportunidades de negócio podem se tornar densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e detalhar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócio de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa se manter focado na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming dos vários fatores em jogo na determinação da sua rentabilidade potencial em um setor.
Template de Análise da Cadeia de Valor
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Workflows
Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.