Template de Wardley Maps
Construa uma compreensão intuitiva do contexto de seu negócio usando nosso template de Wardley Maps.
Sobre o template de Wardley Map
O que é um Wardley Map (Mapa de Wardley)?
O Wardley Map foi desenvolvido para mapear a estrutura de um negócio, entender seu contexto e atender melhor seus usuários. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X.
Toda organização opera em um cenário que contextualiza e influencia suas decisões. Para construir um Mapa de Wardley, você deve ilustrar esse cenário como uma cadeia de valor. O que é uma cadeia de valor? A cadeia de valor representa uma série de atividades ou elementos que são necessários para atender às necessidades de um usuário. Você categoriza cada elemento da cadeia de valor de acordo com seu estágio de evolução em relação à concorrência. O resultado do Mapa de Wardley descreve suas suposições e intenções em relação a essa cadeia.
O objetivo do Wardley Map é criar uma visualização compartilhável e escalável do cenário que existe em torno do seu negócio. Ele permite que você articule sua estratégia ao resumir o cenário de uma maneira facilmente compreensível. Um Wardley Map é como uma cápsula do tempo, capturando sua compreensão do presente, em relação ao cenário em que a sua empresa está inserida, e documentando-a para o futuro.
Por que usar um Wardley Map?
Use um Mapa de Wardley para avaliar cenários futuros, validar soluções rapidamente e desenvolver uma compreensão visual compartilhada do contexto em que um negócio está inserido. Usando esse template de Wardley Map, você pode reduzir significativamente os riscos de um projeto e evitar erros que possam custar caro.
Os benefícios de usar um Mapa de Wardley
Benefício 1 - Melhorar a comunicação. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas. Os Wardley Maps são ferramentas poderosas que podem ajudar a compartilhar informações da empresa com novos colaboradores, para que eles possam entrar no ritmo já no primeiro dia.
Benefício 2 - Identificar riscos e oportunidades. Um Mapa de Wardley apresenta de forma clara a cadeia de valor do seu produto e em qual ambiente ele está operando. Isso permite entender os desafios futuros e como explorar as lacunas atuais do mercado.
Benefício 3 - Reduzir custos. Os Mapas de Wardley ajudam a garantir que todos em seu time estejam alinhados, e que seus parceiros compartilhem sua compreensão do cenário. Esse alinhamento reduz erros dispendiosos e agiliza a execução de seus processos.
Benefício 4 - Promover a colaboração. O Wardley Map permite que você minimize risco e conflitos em suas equipes. As equipes que se envolvem em um mapeamento Wardley relatam maior satisfação, compreensão mais aprofunda sobre o negócio e um alinhamento mais próximo aos objetivos gerais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Feature Canvas
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Quando você está trabalhando em uma nova feature que resolve um problema para seus usuários, é fácil de se aprofundar mais no assunto e começar a procurar soluções. No entanto, é importante entender primeiro o problema inicial do usuário. Use o template de Feature Canvas para fazer uma análise profunda dos problemas do usuário, o contexto em que eles vão usar a sua funcionalidade e a proposta de valor que você irá oferecer aos seus usuários. O modelo permite que você passe mais tempo explorando o problema para prever quaisquer possíveis pontos cegos antes de entrar no modo de soluções.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Template para Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis, Mapeamento
Opa, acompanhe você mesmo o seu ritmo! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time para ajudar a concluí-lo dentro do prazo e do orçamento. Esses gráficos também têm outros grandes benefícios. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes do seu ritmo de trabalho para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Modelo de análise VRIO
Ideal para:
Planejamento
O modelo de análise VRIO é uma estrutura que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso proporciona uma visão abrangente dos pontos fortes e dos possíveis pontos fracos de uma organização. O modelo tem a vantagem fundamental de oferecer percepções visuais rápidas. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente nos recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma vantagem competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas análises textuais.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.