Template de Wardley Maps
Construa uma compreensão intuitiva do contexto de seu negócio usando nosso template de Wardley Maps.
Sobre o template de Wardley Map
O que é um Wardley Map (Mapa de Wardley)?
O Wardley Map foi desenvolvido para mapear a estrutura de um negócio, entender seu contexto e atender melhor seus usuários. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X.
Toda organização opera em um cenário que contextualiza e influencia suas decisões. Para construir um Mapa de Wardley, você deve ilustrar esse cenário como uma cadeia de valor. O que é uma cadeia de valor? A cadeia de valor representa uma série de atividades ou elementos que são necessários para atender às necessidades de um usuário. Você categoriza cada elemento da cadeia de valor de acordo com seu estágio de evolução em relação à concorrência. O resultado do Mapa de Wardley descreve suas suposições e intenções em relação a essa cadeia.
O objetivo do Wardley Map é criar uma visualização compartilhável e escalável do cenário que existe em torno do seu negócio. Ele permite que você articule sua estratégia ao resumir o cenário de uma maneira facilmente compreensível. Um Wardley Map é como uma cápsula do tempo, capturando sua compreensão do presente, em relação ao cenário em que a sua empresa está inserida, e documentando-a para o futuro.
Por que usar um Wardley Map?
Use um Mapa de Wardley para avaliar cenários futuros, validar soluções rapidamente e desenvolver uma compreensão visual compartilhada do contexto em que um negócio está inserido. Usando esse template de Wardley Map, você pode reduzir significativamente os riscos de um projeto e evitar erros que possam custar caro.
Os benefícios de usar um Mapa de Wardley
Benefício 1 - Melhorar a comunicação. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas. Os Wardley Maps são ferramentas poderosas que podem ajudar a compartilhar informações da empresa com novos colaboradores, para que eles possam entrar no ritmo já no primeiro dia.
Benefício 2 - Identificar riscos e oportunidades. Um Mapa de Wardley apresenta de forma clara a cadeia de valor do seu produto e em qual ambiente ele está operando. Isso permite entender os desafios futuros e como explorar as lacunas atuais do mercado.
Benefício 3 - Reduzir custos. Os Mapas de Wardley ajudam a garantir que todos em seu time estejam alinhados, e que seus parceiros compartilhem sua compreensão do cenário. Esse alinhamento reduz erros dispendiosos e agiliza a execução de seus processos.
Benefício 4 - Promover a colaboração. O Wardley Map permite que você minimize risco e conflitos em suas equipes. As equipes que se envolvem em um mapeamento Wardley relatam maior satisfação, compreensão mais aprofunda sobre o negócio e um alinhamento mais próximo aos objetivos gerais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.
Modelo de Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe)
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que sua equipe enfrenta? Ir direto até a raiz. Isso significa identificar as causas do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazê-lo da melhor forma. Também conhecido como Diagrama Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista japonês em controle de qualidade Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem às equipes visualizar todas as causas possíveis de um problema, para explorar e entender como eles se encaixam holisticamente. As equipes também podem usar diagramas de espinha de peixe como um ponto de partida para pensar qual poderia ser a causa principal de um problema futuro.
Modelo de Análise de Causa Raiz (RCA)
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O modelo de análise de causa raiz (RCA) é uma ferramenta estruturada que ajuda as equipes a descobrir os motivos subjacentes a problemas ou eventos específicos. Ao identificar e abordar essas causas básicas, em vez de apenas tratar os sintomas, as organizações podem promover soluções de longo prazo e evitar desafios recorrentes, o que leva a operações mais eficientes e sustentáveis.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo de SDLC
Ideal para:
Diagramming
O modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) é uma ferramenta visual que ajuda as equipes de desenvolvimento de software a seguir uma abordagem estruturada desde o conceito inicial até a implementação final do software. Um dos benefícios mais significativos do uso desse modelo é que ele promove uma comunicação clara e simplificada entre os membros da equipe. Ao dividir o ciclo de desenvolvimento em fases distintas, todas as partes envolvidas podem se manter informadas sobre o andamento do projeto e entender suas responsabilidades dentro do contexto mais amplo. Essa comunicação aprimorada reduz as chances de mal-entendidos e garante que todos trabalhem juntos para atingir o objetivo comum de fornecer um software de alta qualidade. O modelo funciona não apenas como um roteiro, mas também como uma linguagem compartilhada para a equipe, melhorando a colaboração e a progressão eficiente do projeto em cada estágio crítico.
Modelo de Diagrama de Lótus
Ideal para:
UX Design, Ideaçaão, Diagramas
Até mesmo as pessoas mais criativas podem precisar de ajuda de vez em quando para pensar de forma criativa, ver as coisas sob outro aspecto e gerar ideias brilhantes. Um diagrama de lótus dá a essas pessoas uma nova inspiração para que você possa fazer sessões de brainstorming mais fáceis e produtivas. Esta técnica de pensamento criativo explora ideias colocando a ideia principal no centro do diagrama e os conceitos auxiliares nos quadros circundantes. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar diagramas de lótus para fazer brainstorming, bem como uma canvas infinita para as inúmeras ideias geradas.