Template para Visual Story Map
Siga um processo passo a passo para planejar sua história usando nosso modelo de visual story map.
Sobre o template de Visual Story Map
Como o mapeamento visual de história adiciona profundidade às suas ideias?
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa visual da história como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento visual de histórias permite que seu time de gerenciamento de produto visualize várias dimensões das informações. Ao fazer isso, você pode identificar como essas partes se unirão para criar um conjunto bem-sucedido. Use o template de visual story map (ou mapa visual da história) para garantir que seus gerentes de produto estejam alinhados, e para criar uma única fonte de verdade sobre seus projetos.
Quais são os 4 benefícios de usar um visual story map?
Veja todo o projeto do início ao fim. Ao planejar um projeto, pode ser difícil visualizá-lo do início ao fim. Os mapas visuais fornecem uma visão global do projeto: tipos de tarefas que devem ser realizadas, viabilidade do projeto, como a história se desenrola em uma linha do tempo e quando é provável que ela termine. O visual story map reúne tudo isso em uma única página.
Promova a colaboração. O mapeamento de histórias aprimora sua compreensão de um projeto, oferecendo uma visão completa sobre ele. É por isso que um mapa visual é uma ótima ferramenta para incentivar a colaboração dentro e entre equipes. Use o modelo de visual story map para fazer atribuições às partes interessadas, responsabilizar pessoas, definir o escopo dos projetos, compartilhar aprendizagens e fazer brainstorming.
Faça uma análise de lacunas. Depois de mapear suas tarefas de gerenciamento de produto, fica mais fácil identificar os elementos ausentes. Seus times podem então se reunir para preencher as lacunas do fluxo de trabalho, debater ideias e identificar os recursos que estão faltando. Afinal, quais são os buracos dessas historia, que ainda precisam ser preenchidos? O visual map story permite que você veja esses buracos antes que eles afetem seu cliente e seus resultados.
Planeje seus cronogramas. O mapeamento visual de história ajuda você a pensar em como um aspecto de seu projeto flui para outro. Você pode usar este conhecimento para descobrir quanto tempo seu projeto levará para ser concluído, por exemplo. Isso facilita a definição do escopo, a atribuição de funções, e ajuste ao orçamento.
O que o CAST (Content, Audience, Story, Tell) significa?
Conteúdo: muitos conteúdos não são relevantes para a decisão ou para o objetivo final da história ou processo. O conteúdo deve levar o público a entender o porquê e o que eles devem fazer.
Público (ou audiência): você precisa entender as necessidades e a motivação de seu público. O que eles precisam saber para caminharem na direção que você deseja levá-los? Como você pode motivá-los a tomar a ação desejada?
História (story): quando você tiver clareza sobre o conteúdo e seu público, é hora de se concentrar na estrutura da história que será apresentada. Usar o formato de uma história, ao invés de simplesmente adicionar texto ao seu projeto, aumenta o engajamento do público.
Narrativa (Tell): use as palavras e os elementos visuais para chamar a atenção para a narrativa da história. Descubra como a história será transmitida em diferentes formatos e teste se ela possui o impacto pretendido.
O CAST é compreensível para todos e divide o esforço necessário para produzir uma história visual em etapas discretas que qualquer profissional pode seguir. Experimente o nosso template de visual story!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Declaração de Problema do Cliente
Ideal para:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Empresas de qualquer tamanho ou tipo precisam ser capazes de argumentar seu ponto de vista, articulando claramente como seu produto atenderá às necessidades dos clientes. Uma declaração de problema do cliente ajudará a tornar esse argumento convincente. Como? Você se aprofundará nos pensamentos e sentimentos de seus clientes, o que aumenta suas chances de criar algo que eles considerarão valioso. E uma declaração de problema faz mais do satisfazer seus clientes. Ela ajuda seus times a se alinharem em torno de uma meta comum e claramente definida, e a se sentirem engajados em sua concretização.
Modelo para Pauta de Reunião de Equipe
Ideal para:
Workshops, Documentação, Reuniões de Equipe
Dedicar tempo à equipe é importante para poder tomar decisões, alinhar as prioridades e seguir na mesma direção juntos. As pautas para reuniões de equipe ajudam a criar cronogramas e estruturar o tempo alocado, quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Elas também permitem que a equipe entre em acordo sobre os objetivos, temas de discussão, itens de ação e quem irá liderar os próximos passos. Fazer reunião ininterrupta com uma pauta pode ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados-chave (OKRs), compartilhar atualizações, discutir obstáculos e ideias de brainstorming.
Modelo de Linha do Tempo (timeline)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Fluxogramas, Planejamento de Projetos
Uma linha do tempo exibe uma ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. Um template de linha do tempo vai ajudar gerentes de produto, gerentes de projeto e membros da equipe a contarem histórias sobre a evolução e os obstáculos que ocorreram durante a realização de cada projeto. Uma linha do tempo bem construída permite que as equipes tenham uma visualização imediata sobre as etapas que já foram concluídas, ao que está acontecendo no momento e o que precisa ser realizado no futuro. Projetos ou produtos com especificações predefinidas exigem que sua equipe crie um cronograma para que todas as etapas de execução ocorram da maneira ideal. Isso garante a qualidade da entrega e o alinhamento com o que foi solicitado. Use esse modelo de linha do tempo como uma referência para organizar as datas de início, meio e fim de um projeto, incluindo todos os marcos mais importantes.
Modelo de Escopo do Trabalho
Ideal para:
Project management, Planning
O modelo de escopo de trabalho da Miro traz estrutura, clareza e eficiência ao planejamento de projetos. É mais do que apenas um modelo - é uma plataforma adaptável e dinâmica que se adapta às necessidades exclusivas de seu projeto. Junte-se a milhares de usuários satisfeitos e faça do modelo de escopo de trabalho uma parte do seu kit de ferramentas de gerenciamento de projetos.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.