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Mapa de Jornada da Visão

Dr. Dave A. Cornelius, aka Dr. Dave

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Relatório

Por que definir uma Jornada da Visão é benéfico?

O Mapa de Jornada da Visão esclarece seu compromisso e jornada para a realização dentro de sua família, trabalho ou comunidade. As pessoas não planejam falhar, mas uma pessoa com visão é como um arquiteto projetando sua vida ideal.

Use o Mapa de Jornada da Visão para identificar de uma a três visões futuras, obstáculos, realidade atual/si mesmo e objetivos desejados. 

Como criar seu Mapa de Jornada da Visão

Passo 1: Crie uma declaração de visão.

Na primeira seção do modelo, comece com o final em mente e descreva seu futuro eu. A visão te impulsiona através dos desafios, servindo como um farol que guia você por tempestades. Divida sua visão em descrições claras usando notas adesivas. Depois, atribua um valor de prioridade entre 1 e 5, com base na importância para atingir sua visão.

A declaração de visão individual ou do time deve encapsular aspirações, sonhos e objetivos, servindo como um guia para a jornada pessoal e profissional do indivíduo ou do time.

Exemplo: "Sonho em estar na vanguarda da reforma educacional, criando ambientes de aprendizagem que promovam inovação, pensamento crítico e crescimento pessoal. Aspiro a desenvolver modelos educacionais que atendam a estilos de aprendizado diversos, preparando as futuras gerações para ter sucesso em suas carreiras e serem cidadãos globais empáticos e informados."

Passo 2: Adicione potenciais obstáculos para cada mês.

  • Comece no Mês 6 e escreva o 1º Obstáculo e Resposta.

  • Vá para o Mês 5 e escreva o 2º Obstáculo e Resposta.

  • Vá para o Mês 4 e escreva o 3º Obstáculo e Resposta.

  • Vá para o Mês 3 e escreva o 4º Obstáculo e Resposta.

  • Vá para o Mês 2 e escreva o 5º Obstáculo e Resposta.

  • Vá para o Mês 1 e escreva o 6º Obstáculo e Resposta.

  • Quando você resolver cada Obstáculo, adicione a etiqueta FEITO.

Passo 3: Descreva seu eu/realidade atual. 

Qual é o estado atual da sua visão?

Passo 4: Defina seus objetivos e ações desejados:

  • Comece no Mês 1 e escreva um Objetivo e Ação desejados.

  • Passe para o Mês 2 e escreva um 2º Objetivo e Ação.

  • Passe para o Mês 3 e escreva um 3º Objetivo e Ação.

  • Passe para o Mês 4 e escreva um 4º Objetivo e Ação.

  • Passe para o Mês 5 e escreva um 5º Objetivo e Ação.

  • Passe para o Mês 6 e escreva um 6º Objetivo e Ação.

  • Quando você cumprir cada Objetivo, adicione a etiqueta CONCLUÍDO.

Passo 5: Mantenha seu Mapa de Jornada de Visão atualizado

Quando você tiver satisfeito um ou mais Obstáculos, Respostas, Objetivos, Ações ou Visão, adicione a etiqueta 'CONCLUÍDO'.

Criando e mantendo seu Mapa de Jornada de Visão

A cadência para desenvolver um Mapa de Jornada de Visão (VJM) equilibrado pode variar dependendo de fatores individuais e de time, como experiência prévia, complexidade dos objetivos e recursos disponíveis.

Criar um Mapa de Jornada de Visionamento equilibrado para indivíduos e times requer uma cadência bem planejada que promova uma descoberta cuidadosa e um desenvolvimento eficaz. Este processo envolve uma série de etapas iterativas, cada uma necessitando de tempo para reflexão, discussão e refinamento.

Descubra maneiras de mudar sua mentalidade e comportamentos fazendo perguntas transformadoras ao longo do processo. Ao se envolver nessa atividade, faça as seguintes perguntas para uma conexão mais profunda:

  • Quando você enfrentar cada um dos obstáculos identificados, quem você precisa ser?

  • De que maneiras ver o mundo de forma diferente pode limitá-lo?

  • Quem você poderá se tornar quando atingir os objetivos da jornada?

  • Quais são as qualidades necessárias para fazê-lo se sentir satisfeito ao longo do caminho?

  • Você tem o sistema de suporte que pode precisar enquanto continua a jornada?

  • Por que essa visão é significativa para você?

O objetivo de um debriefing é refletir, aprender com os erros e melhorar o desempenho futuro. Aplique a prática de debriefing ao terminar a atividade do mapa de jornada, ou use-a com a frequência que desejar. Reserve um tempo para refletir, se relacionar e lembrar.

Reflita sobre estas perguntas:

  • O que você descobriu?

  • Por que esses obstáculos selecionados foram importantes para você?

  • Como você irá prosseguir com metas além dessa visão?

Dr. Dave A. Cornelius, aka Dr. Dave

CEO / Founder @ KnolShare.org

Dr. Dave A. Cornelius, aka “Dr. Dave,” is an executive and organization coach, learning facilitator, and lean/agile certification trainer. He partners with leaders and teams in for-profit, start-up, and non-profit organizations to deliver awesomeness that meets their goals. He works with Fortune 50 to Fortune 500 companies, helping them to deliver more than $1 billion in customer value. He is the author of nine books on Amazon.com. His podcast, “KnolShare with Dr. Dave,” on Spotify.


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