Template de Visão de Produto
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Sobre o Template de Visão de Produto
A gerente de produto Merissa Silk desenvolveu o Template de Visão de Produto para ajudar os times a ter uma mentalidade de produto em seus projetos, em que os produtos são desenvolvidos com uma abordagem centrada no cliente. Este template ajuda os times a organizar workshops de produto e, no final, você vai criar uma declaração de visão de produto robusta e consistente que norteará suas decisões sobre o produto.
O que é o template de visão de produto?
O template de visão de produto é uma ótima ferramenta para usar quando fizer workshops para desenvolver novas funcionalidades, ideias e objetivos de produtos, idealizando seu roadmap de produto para os próximos três anos.
O template é dividido em nove áreas:
Declaração de problema
Público-alvo
Necessidades
Features
Proposta única de valor (PUV)
Objetivos e métricas
Voz do cliente
Princípios da experiência
Declaração da visão de produto
No template, você também encontrará dicas de facilitação e outros recursos que ensinam como fazer o workshop em um cenário remoto ou híbrido.
Benefícios do template de visão de produto
O board de visão de produto é uma ótima maneira de centralizar as discussões sobre o produto pensando nos usuários e de desenvolver as melhores estratégias para agregar valor a eles. Depois de fazer um workshop de visão de produto, você poderá:
Ajustar o escopo do produto e o prazo.
Explorar os conceitos do produto.
Explorar novas ideias de features.
Definir uma visão de produto de três anos para toda a empresa.
Como usar o template de visão de produto?
Selecione o template de visão de produto e adicione-o ao seu board de workshop. Em seguida, siga os passos abaixo:
Facilitação
Faça um brainstorming assíncrono para que as pessoas incluam suas ideias antes do workshop. Isso evitará o viés de pensamento em grupo e trará mais agilidade à sua sessão.
Após o brainstorming, agrupe as ideias e adicione um Modelo para Diagrama de Afinidades ao seu board.
Compartilhe o board antes do workshop e dê às pessoas tempo suficiente para lê-lo antes da sessão.
O canvas
Confira abaixo as nove seções do canvas de visão do produto:
Problema: o que se tenta resolver?
Crie sua declaração de problema aqui. Siga o template no board para criar sua declaração do problema.
Público-alvo: de quem é o problema que você está resolvendo?
Quem usará seu produto? Identifique duas personas ou arquétipos. Se quiser, use nosso Template de Buyer Persona.
Necessidades: do que eles precisam?
Use aqui o framework de Jobs to Be Done.
Features: quais funcionalidades resolveriam essas necessidades?
Faça um brainstorming com o time e anote as funcionalidades que podem resolver os pontos problemáticos do usuário.
PUV: o que tem de exclusivo no seu produto?
Com a análise da concorrência à mão, identifique por que seu produto se destaca quando comparado aos outros.
Métricas: o que seria o sucesso?
Defina como você vai medir se seu produto está indo bem.
VoC (voz do cliente): o que é um usuário feliz?
Use um Modelo de Persona do Usuário para ajudar você a definir seu cliente ideal.
Experiência: quais são os principais valores da experiência do seu produto?
Use uma proposta de marca, pesquisa e qualquer outro artefato que ajude a entender as necessidades e o posicionamento do seu negócio.
Visão do produto: o que seu produto pretende fazer ou representar?
Escreva uma declaração de visão do produto ambiciosa, mas que também seja viável. Deve mostrar o porquê por trás do seu produto.
Dica útil:
Confira os extras de facilitação do template para saber mais sobre como criar um board de visão do produto.
Faça um segundo workshop após a pesquisa do usuário e outros desenvolvimentos ocorridos.
Peça feedback e compartilhe este board com seu time para que eles possam consultá-lo mais tarde.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
Quais equipes devem estar envolvidas na definição e escrita da declaração de visão do produto?
Como proprietário de produto, envolva sua equipe direta para elaborar sua declaração de visão do produto. Outros interessados em marketing, marca e desenvolvimento também podem participar de seu workshop como consultores.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Produto Viável Mínimo (MVP)
Ideal para:
Product Management
Valide suas ideias e crie produtos que as pessoas usarão com o Template de Produto Viável Mínimo (MVP).
Template para Design Sprint
Ideal para:
Desk Research, Sprint Planning, UX Design
Resolva grandes desafios, crie novos produtos ou melhore os já existentes com este Template de Design Sprint. Crie produtos melhores com processos inovadores e mais rápidos.
Template de Visão de Produto
Ideal para:
Product Management
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.