Template de Visão de Produto
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Sobre o Template de Visão de Produto
A gerente de produto Merissa Silk desenvolveu o Template de Visão de Produto para ajudar os times a ter uma mentalidade de produto em seus projetos, em que os produtos são desenvolvidos com uma abordagem centrada no cliente. Este template ajuda os times a organizar workshops de produto e, no final, você vai criar uma declaração de visão de produto robusta e consistente que norteará suas decisões sobre o produto.
O que é o template de visão de produto?
O template de visão de produto é uma ótima ferramenta para usar quando fizer workshops para desenvolver novas funcionalidades, ideias e objetivos de produtos, idealizando seu roadmap de produto para os próximos três anos.
O template é dividido em nove áreas:
Declaração de problema
Público-alvo
Necessidades
Features
Proposta única de valor (PUV)
Objetivos e métricas
Voz do cliente
Princípios da experiência
Declaração da visão de produto
No template, você também encontrará dicas de facilitação e outros recursos que ensinam como fazer o workshop em um cenário remoto ou híbrido.
Benefícios do template de visão de produto
O board de visão de produto é uma ótima maneira de centralizar as discussões sobre o produto pensando nos usuários e de desenvolver as melhores estratégias para agregar valor a eles. Depois de fazer um workshop de visão de produto, você poderá:
Ajustar o escopo do produto e o prazo.
Explorar os conceitos do produto.
Explorar novas ideias de features.
Definir uma visão de produto de três anos para toda a empresa.
Como usar o template de visão de produto?
Selecione o template de visão de produto e adicione-o ao seu board de workshop. Em seguida, siga os passos abaixo:
Facilitação
Faça um brainstorming assíncrono para que as pessoas incluam suas ideias antes do workshop. Isso evitará o viés de pensamento em grupo e trará mais agilidade à sua sessão.
Após o brainstorming, agrupe as ideias e adicione um Modelo para Diagrama de Afinidades ao seu board.
Compartilhe o board antes do workshop e dê às pessoas tempo suficiente para lê-lo antes da sessão.
O canvas
Confira abaixo as nove seções do canvas de visão do produto:
Problema: o que se tenta resolver?
Crie sua declaração de problema aqui. Siga o template no board para criar sua declaração do problema.
Público-alvo: de quem é o problema que você está resolvendo?
Quem usará seu produto? Identifique duas personas ou arquétipos. Se quiser, use nosso Template de Buyer Persona.
Necessidades: do que eles precisam?
Use aqui o framework de Jobs to Be Done.
Features: quais funcionalidades resolveriam essas necessidades?
Faça um brainstorming com o time e anote as funcionalidades que podem resolver os pontos problemáticos do usuário.
PUV: o que tem de exclusivo no seu produto?
Com a análise da concorrência à mão, identifique por que seu produto se destaca quando comparado aos outros.
Métricas: o que seria o sucesso?
Defina como você vai medir se seu produto está indo bem.
VoC (voz do cliente): o que é um usuário feliz?
Use um Modelo de Persona do Usuário para ajudar você a definir seu cliente ideal.
Experiência: quais são os principais valores da experiência do seu produto?
Use uma proposta de marca, pesquisa e qualquer outro artefato que ajude a entender as necessidades e o posicionamento do seu negócio.
Visão do produto: o que seu produto pretende fazer ou representar?
Escreva uma declaração de visão do produto ambiciosa, mas que também seja viável. Deve mostrar o porquê por trás do seu produto.
Dica útil:
Confira os extras de facilitação do template para saber mais sobre como criar um board de visão do produto.
Faça um segundo workshop após a pesquisa do usuário e outros desenvolvimentos ocorridos.
Peça feedback e compartilhe este board com seu time para que eles possam consultá-lo mais tarde.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
Quais equipes devem estar envolvidas na definição e escrita da declaração de visão do produto?
Como proprietário de produto, envolva sua equipe direta para elaborar sua declaração de visão do produto. Outros interessados em marketing, marca e desenvolvimento também podem participar de seu workshop como consultores.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de documento de requisitos do projeto
Ideal para:
Product , Strategy and Planning
O modelo de documento de requisitos do projeto é uma ferramenta indispensável para as equipes de projeto. É a solução perfeita para aqueles que querem garantir que seus objetivos sejam claros e priorizá-los de forma eficiente. A hierarquia de três categorias criada por esse modelo - imperativo, obrigatório e bom - é uma excelente maneira de simplificar os requisitos do projeto e alocar recursos de forma eficaz. Qualquer equipe de projeto que pretenda otimizar seu fluxo de trabalho deve considerar essa ferramenta um item obrigatório. Ela é um exemplo brilhante de previsão organizada, o que é fundamental no mundo de hoje, onde a clareza é crucial.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Template para Design Sprint Remoto
Ideal para:
Design, Desk Research, Planejamento de Sprints
Um design sprint é um processo intensivo que consiste em projetar, iterar e testar um protótipo durante um período de 4 ou 5 dias. Os design sprints são conduzidos para sair de processos de trabalho estagnados, encontrar uma nova perspectiva, identificar problemas de uma forma única e desenvolver soluções rapidamente. Os design sprints foram desenvolvidos pelo Google para permitir que os times se alinhem em um problema específico, gerem várias soluções, criem e testem protótipos, e obtenham feedback dos usuários em pouco tempo. Este modelo foi originalmente criado por JustMad, uma consultoria de design empresarial, e tem sido usado por equipes distribuídas em todo o mundo.
Template de Wireframe para Site
Ideal para:
Wireframes, Experiência do Usuário
Wireframe é a palavra em inglês para o termo "estrutura" e, como seu próprio nome indica, é o método usado para projetar a estrutura de um site. Um wireframe é um método de criação de disposição para sites, que mostra os elementos da interface em cada uma das páginas da plataforma. Use este template de wireframe para websites para replicar páginas de forma rápida e simples. Você pode compartilhar seu wireframe com clientes ou colegas de equipe e colaborar com as partes interessadas em uma mesmo board da Miro online. Os wireframes permitem que as equipes obtenham adesão dos stakeholders sem precisar investir muito tempo ou recursos. Eles ajudam a garantir que a parte estrutural e o fluxo do seu site atenda às necessidades e expectativas dos usuários.
Template de Quadro Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Workflows Ágeis
Parte do popular framework Agile, um Agile Board (ou quadro ágil) é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é normalmente usado no contexto de metodologias ágeis de desenvolvimento como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o quadro Agile ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template de quadro Agile fornece uma maneira fácil de começar com uma disposição pré-fabricada de sticky notes personalizáveis para suas tarefas e seu time.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.