Visão de Produto
Este template tem como objetivo ajudá-lo a definir a visão para o seu produto.
Este template é destinado a ajudar você a construir a visão para o seu produto.
Foi inspirado na postagem do blog de Christian Strunk:
christianstrunk.com e pelo Board de visão do produto de Roman Pichler: romanpichler.com
Este template está dividido em duas etapas:
Passo 1 - Definindo informações principais do produto:
Este primeiro momento é muito importante para que você reúna e organize as informações do seu produto sobre visão, público-alvo, necessidades, produto e metas de negócios.
Etapa 2 - Formulando a Visão de Produto:
Com base nas informações do primeiro passo, você descreverá os valores-chave do produto, os pontos de destaque do produto para o futuro e, por fim, formulará a visão do produto.
No board, há 4 templates de visão de produto para você escolher e criar a visão de produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de Visão de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos
Traga valor para seus usuários e desenvolva produtos melhores usando este Template de Visão de Produto. Ajude os times a elaborar uma declaração de visão de produto matadora e a melhorar seus negócios e a experiência do cliente.
modelo para diagrama de árvore de decisão
Ideal para:
Tomada de decisões, Mapeamento mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
⚓️ Retrospectiva do Veleiro à Meia-noite
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Retrospectiva do Veleiro à Meia-noite oferece uma jornada metafórica através de experiências passadas e aspirações futuras, comparando o processo de retrospectiva a uma viagem de veleiro à meia-noite. Ele fornece elementos para refletir sobre os desafios enfrentados, lições aprendidas e metas para o futuro. Este template permite que os times naveguem as incertezas, tracem um curso para o sucesso e promovam uma cultura de resiliência. Promovendo a reflexão e o pensamento metafórico, a Retrospectiva do Veleiro da Meia-Noite capacita os times a superar obstáculos, abraçar mudanças e navegar em direção aos seus objetivos de forma eficaz.
Template de Planejamento de Eventos
Ideal para:
Planejamento, Workshops
Seja planejando o lançamento de um produto, uma conferência totalmente remota ou um evento para celebrar uma conquista, o Template de Planejamento de Eventos atuará como uma lista de verificação visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Template de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções - do plano de marketing, à agenda, até lanches e brindes para convidados - você e seu time podem focar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando houver sobreposição.
Canvas de operações de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Product Ops ajuda os gerentes de produto a alinhar estratégias de produto com capacidades operacionais. Ao mapear os principais processos operacionais, ferramentas e métricas, este template promove o alinhamento entre os times de produto e operacionais. Com seções para identificar gargalos e otimizar fluxos de trabalho, ele apoia a melhoria contínua nas operações de produtos. Este template serve como um guia para impulsionar a eficiência e a escalabilidade nos processos de gerenciamento de produtos, permitindo que os times entreguem produtos de alta qualidade em escala.
Template de Mapeamento do Fluxo de Valor
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Mapeamento
Um mapa de fluxo de valor pode ajudar você a reenfocar seu negócio em etapas que realmente agregam valor aos seus clientes, eliminando processos ineficientes e desperdiçados. Com este template, você e seu time de processos podem colaborar em um mapa de fluxo de valor hoje mesmo.