Modelo Estrutura Veja, Simule e Analise
Busque por inspiração, crie modelos e obtenha feedback usando o modelo de estrutura "Veja, Simule e Analise" (Look, Mock, Analyze) .
Sobre o modelo estrutura Veja, Simule, Analise
O que é uma análise Veja, Simule, Analise?
O modelo Veja, Simule e Analise é uma ferramenta que contribui para sua inspiração, permite simular designs e obter feedback. Ao desenvolver um novo produto ou começar a trabalhar em um novo design, é crucial que você entenda não apenas o que os clientes desejam e comunique sua visão, mas também, conheça o que já foi feito. Isso pode ajudá-lo a encontrar padrões comuns e obter inspiração extra.
Benefícios ao usar a análise de simulação
Essa ferramenta simples, mas eficaz, permite que você e seu time identifiquem seus pontos fortes e fracos, onde deu errado (ou deu certo), e se investiram o tempo de forma eficiente durante seu processo de design. Isso dá ao seu time uma ideia geral sobre onde é melhor se concentrar e fazer melhorias.
Quando usar esta análise de simulação?
Para simplificar o processo de pesquisa de design, a Miro criou a estrutura Veja, Simule, Analise. Este modelo simples ajuda seu time a estruturar todo o seu processo de pesquisa no momento de criar um conceito de design. Faça pesquisa, reúna referências, esboce algumas ideias e analise o resultado. Simples assim.
Crie sua própria análise de estrutura Veja, Simule, Analise
A ferramenta de lousa simples da Miro é a canvas perfeita para você poder criar e compartilhar sua análise de simulação. Siga estes três passos fáceis:
Passo 1: selecione o modelo Veja, Simule, Analise e configure seu board em menos de um minuto.
Passo 2: adicione capturas de tela da internet usando o recurso de extensão do Chrome ou a função de captura do site para coletar suas referências visuais.
Passo 3: adicione suas próprias ideias de design ao board e colabore com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.
Modelo de proto-persona
Ideal para:
UX, UX Research, Product Design
O modelo de proto-persona é feito sob medida para capturar a essência de segmentos de usuários hipotéticos. Ele encapsula os principais atributos, como necessidades do usuário, comportamentos e possíveis pontos problemáticos. Um de seus benefícios mais destacados é a capacidade de promover a empatia. Ao visualizar e compreender esses perfis preliminares de usuários, as equipes de design e estratégia podem estabelecer uma conexão mais profunda com seu público-alvo, garantindo que as soluções ressoem autenticamente e atendam às necessidades genuínas.