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Workshop V2MOM

Crie alinhamento estratégico na empresa com o template de workshop de definição colaborativa de metas V2MOM da Salesforce.

Crie alinhamento estratégico na empresa com o template de workshop de definição de metas colaborativas V2MOM da Salesforce. 

Sobre os V2MOMs

O V2MOM tem sido usado para guiar todas as decisões na Salesforce. O V2MOM permite que os times definam e comuniquem claramente o que estão fazendo e por quê. É baseado nestes cinco elementos:

  1. Visão O que você quer alcançar?

  2. Valores O que é importante para você?

  3. Métodos Como você consegue isso?

  4. Obstáculos O que está impedindo você de ter sucesso?

  5. Medidas Como você sabe que as possui?

É importante garantir o alinhamento na maneira como diversos times ou indivíduos da organização respondem a essas perguntas. 

Como conduzir um workshop V2MOM

Este template é destinado a grupos de tamanho médio e pode ser conduzido para toda uma organização ou a nível de time. 

Antes do início da sessão

O facilitador precisa preparar as salas de discussão em grupo com antecedência, pois algumas das atividades serão realizadas em grupos menores. Certifique-se de preparar o board e adicionar as informações destacadas. Também é útil adicionar contexto adicional dos workshops anteriores de definição de metas ou visitações. 

Introdução e definição do contexto

Inicie a sessão com uma introdução rápida às ferramentas e uma visão geral do framework V2MOM.

Atividade de Visão e Valores

A atividade Manchetes do Futuro ajudaria seu time a aquecer e começar a pensar na Visão e nos Valores da empresa. Se o time já possui uma declaração de Visão e Valores da empresa ou do time, use isso como uma oportunidade para compartilhar feedback e incluir ideias do grupo para uma futura iteração. Você também pode começar a rascunhar as declarações de Visão e Valores como um grupo durante a sessão.  

Métodos e Medidas de Brainstorming

Quais etapas você precisaria realizar para alcançar seus objetivos e como saberá quando estiver bem-sucedido? Nesta seção, você incentivará o time a pensar em todas as ações e etapas que precisam ser tomadas para trazer à vida a declaração de Visão. Faça brainstorming de tarefas, projetos e métricas que determinarão como o sucesso será alcançado.

Sinalização dos Obstáculos

Reserve algum tempo no final da sessão para fazer brainstorming sobre quaisquer sinais de alerta que possam impedir seu caminho para o sucesso. Quais desafios e itens o time precisa abordar?

Sessão de feedback

Encerre o workshop com uma sessão de perguntas e respostas e feedback.

Após o workshop

Baixe os quadros das declarações de Visão e Valores para compartilhá-los com todos após a sessão, e certifique-se de que todos os Métodos e Medidas estão sendo acompanhados. Consideramos o V2MOM como um documento vivo. Ele evolui à medida que a empresa passa por várias etapas, e seus V2MOMs devem ser atualizados conforme o progresso em direção às metas é feito.

Perguntas frequentes sobre V2MOM

Como você fazer um V2MOM?

Existem muitas maneiras de você desenvolver seu V2MOM. Este template te ensina como fazer um workshop e escrever seu V2MOM de forma colaborativa com sua equipe. Existem elementos fundamentais nos quais as pessoas vão se concentrar: visão, valores, métodos, obstáculos e medidas. Cada seção tem um exercício para que você e seu time possam escrever juntos os principais elementos do seu board V2MOM.

O que são valores no V2MOM?

Geralmente, cada organização define seus próprios valores no V2MOM. Os valores no V2MOM são divididos em três categorias: corporativo, comunitário e pessoal. Você pode defini-los respondendo a estas perguntas: quais são as crenças claras que irão conduzir nossa visão? Quais são os valores centrais comuns auxiliados pelos membros da equipe? Quais são os novos valores que precisarão ser adotados?

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