Diagrama de Tartaruga para BA
Apresentamos o diagrama de Turtle, que é uma ótima ferramenta para construir e gerenciar processos, mas também para compreendê-los.
Apresento a vocês o diagrama Turtle, que é uma ótima ferramenta para construir e gerenciar processos, mas também para compreendê-los. A ferramenta pode ser útil para:
elicitação de requisitos (Analistas de Negócios)
design de processos (Designers de Processos)
brainstorming (reuniões da equipe de Qualidade) e,
auditorias (Auditores internos e externos).
O diagrama consiste em identificações básicas de dados, tais como:
nome
entrada e
resultado do processo.
Além disso, isso permite que você nomeie e atribua informações relacionadas ao processo, respondendo a perguntas como:
o que é necessário para realizar o processo?
Quem está executando o processo?
como está o desempenho do processo?
medidas? qual é o objetivo e que tipo de KPIs usamos?
No caso de problemas mais complexos ou requisitos mais detalhados, pode-se adicionar uma perspectiva sobre os riscos que podem ocorrer no processo.
O diagrama preparado inclui uma explicação, juntamente com um mapa e descrição, bem como um exemplo de uso.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de diagrama PERT
Ideal para:
Mapeamento, Diagramas, Planejamento de Projetos
Um diagrama de PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para planejar projetos de forma eficiente. Eles ajudam a definir um cronograma claro, planejar tarefas e dependências e determinar um caminho crítico.
Diagrama de arquitetura do OutSystems
Ideal para:
Diagramas
O template Diagrama de arquitetura do OutSystems oferece uma ferramenta visual para projetar e documentar arquiteturas de software usando a plataforma OutSystems. Ele fornece elementos para modelar componentes de aplicativo, estruturas de dados e pontos de integração. Este template permite que os times visualizem e comuniquem a arquitetura de suas aplicações OutSystems, facilitando a colaboração e o alinhamento entre desenvolvedores e stakeholders. Ao promover clareza e compreensão da arquitetura de sistema, o Diagrama de Arquitetura OutSystems capacita os times a construir aplicativos escalonáveis, sustentáveis e de alto desempenho de forma eficaz.
Diagrama espinha de peixe
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que o seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas raízes do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazer isso da melhor maneira. Também conhecido como Diagrama de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista japonês em controle de qualidade Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que os times visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam de forma holística. Os times também podem usar diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre o que pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Modelo de Árvore de Oportunidades
Ideal para:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Resolver problemas. Empresas de sucesso e times produtivos sabem como fazer isso. Eles são capazes de identificar muitas soluções possíveis e definir aquela que leva ao resultado desejado. Esse é o poder que uma Árvore de Oportunidades oferece. Projetada por Teresa Torres, coach de descoberta de produtos (discovery product), este mapa mental divide seu resultado desejado em oportunidades que o produto tem para atender às necessidades dos usuários, e oferece a seu time uma maneira eficaz de fazer o brainstorming de possíveis soluções.
Board educacional de diagramas de dependência
Ideal para:
Diagramas
O template Educational Board de Diagramas de Dependência fornece uma ferramenta visual para ensinar e aprender sobre as relações de dependência entre componentes em sistemas. Ele oferece um framework estruturado para ilustrar dependências, conexões e interações dentro de um sistema ou processo. Este template permite que educadores expliquem conceitos complexos de forma eficaz e envolvam os alunos em atividades interativas. Ao promover o aprendizado visual e a compreensão das dependências, os diagramas de dependência capacitam os estudantes a entender os princípios fundamentais do pensamento e análise de sistemas.
Modelo CPM (Método do Caminho Crítico)
Ideal para:
Diagramming, Project Management
Eleve o nível de seu gerenciamento de projetos com o modelo de CPM (Critical Path Method) - uma ferramenta indispensável que traz clareza e precisão aos cronogramas de seus projetos. O modelo se ajusta instantaneamente à medida que você edita tarefas e dependências, garantindo que o caminho crítico esteja sempre atualizado. Esse recurso não apenas simplifica o complexo processo de agendamento de projetos, mas também capacita a sua equipe a responder proativamente à dinâmica do projeto em evolução, promovendo a adaptabilidade e a eficiência durante todo o ciclo de vida do projeto.