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Teoria da Mudança

Piera Mattioli

16 mil
2,1 mil
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Relatório

O canvas da Teoria da Mudança foi projetado para ativar organizações a mapear colaborativamente como suas atividades contribuem para o objetivo de longo prazo que desejam alcançar.

Preparação

  1. Como primeiro passo, defina junto com o time por que está fazendo este projeto e qual meta deseja alcançar.

  2. Pense sobre a contribuição que você precisará e decida quem deve fazer parte do time.

Análise

  1. Comece por entender o ecossistema da sua organização e quem são os stakeholders envolvidos.

  2. Anote a visão última de mudança, a razão pela qual sua organização existe.

  3. Pense no impacto das atividades que sua organização realiza e mapeie os outros níveis de mudança aos quais ela contribui.

  4. Use o canvas de Análise para definir Atividades / Resultados e Resultados Finais, e crie conexões entre eles.

  5. Finalmente, estabeleça para cada uma dessas suposições e indicadores para medir o impacto.

Comunicação

  1. Anote quem é seu público-alvo, suas necessidades e por que você deseja comunicar a Teoria da Mudança a eles.

  2. Com base no público, reflita sobre o conteúdo que você quer mostrar, os canais que você poderia usar para alcançá-los e qual é o melhor formato para exibir as informações.

Lembre-se de que é um processo colaborativo e abrace os testes e a iteração em cada etapa do processo.

Piera Mattioli

Designer de serviços independente

Designer de serviços e pensadora visual, fascinada por criar espaços para conversas significativas e construtivas, usando a visualização para envolver os participantes, cocriar e experimentar.


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