Template de Organograma Simples
Crie um guia visual para a estrutura da sua organização usando nosso template de organograma simples.
Sobre o template de Organograma simples.
O que é um template de organograma simples?
Um template de organograma simples é um diagrama visual que ilustra quem está em seu time, a quem estão subordinados, e quais papéis desempenham de forma direta e objetiva. Além de mostrar conexões entre seus funcionários, seu time também pode usar um template de organograma para representar conexões entre diferentes departamentos ou funções da organização.
Continue lendo sobre o template de organograma para saber mais ou conheça outras formas de uso de organogramas online com a ferramenta da Miro.
Quando usar um template de organograma simples?
Os organogramas têm uma variedade de usos e são implantados por times em diferentes situações, desde a contratação de novos funcionários à organização de uma estrutura de gestão para um projeto futuro.
Onboarding de novos funcionários
O onboarding de novos membros do time e funcionários é a hora perfeita para construir o organograma de seu time. Ter um fluxograma que trace a estrutura e a hierarquia da empresa ajudará os membros do time a entender as relações de subordinação, seus papéis e como se encaixam no esquema geral da organização.
Ao iniciar um projeto
Além disso, ao embarcar em um projeto longo e complexo, você inevitavelmente encontrará obstáculos. Os templates de organograma podem ajudar seu time a enfrentar esses desafios em conjunto, estabelecendo uma estrutura clara na qual o projeto será gerenciado. Eles também podem ajudar diferentes departamentos a entender quem tem várias responsabilidades e quando a integração entre times é necessária.
4 tipos de organogramas simples e complexos
1. Funcional top-down
Um organograma funcional top-down é mais comum em uma estrutura empresarial tradicional. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
2. Divisional
Um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
3. Matricial
Um organograma matricial é usado por empresas nas quais os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, que também estão subordinados a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
4. Horizontal ou Plano
Uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
As estruturas de organogramas também podem ser usadas para outros objetivos, como criar quadro sinóticos, por exemplo.
4 passos para criar seu próprio modelo de organograma simples grátis
Comece selecionando o template de organograma simples e pronto da Miro.
1º passo: escolha uma estrutura
Determine a estrutura organizacional que você quer retratar: é hierárquica ou matricial? Os indivíduos têm vários papéis? Quais departamentos participarão?
2º passo: defina as funções na estrutura
Use o modelo para definir os papéis e cargos que cada indivíduo desempenhará na organização. Certifique-se de incluir todas as pessoas, times e departamentos necessários, e determine seu lugar de acordo com a estrutura inicial que escolheu.
3º passo: trace as conexões entre os papéis
Agora, use linhas para traçar os vários fluxos de responsabilidade entre cada indivíduo, time e departamento. Ao desenhar essas conexões, certifique-se de especificar quem está subordinado a quem, qual é o papel ou as tarefas de cada pessoa, e quando precisarão interagir com outros times ou departamentos.
4º passo: aprimore conforme necessário
Personalize quaisquer elementos que desejar, alterando os tamanhos, formas e cores. Você pode usar cores ou formas para indicar níveis de autoridade ou departamentos. Adicione facilmente fotos ou outras imagens para representar visualmente cada cargo. Convide seus colegas de trabalho para colaborar com você. Quaisquer alterações que sejam feitas no gráfico serão atualizadas em tempo real.
Veja aqui outros exemplos e modelos de organogramas prontos para uso da Miro ou aprenda tudo sobre o que são organogramas.
Outros tipos de organogramas disponíveis na Miro:
Como criar um modelo de organograma?
Você pode criar um modelo de organograma primeiro escolhendo a estrutura do seu gráfico. Em seguida, você pode esboçar as funções da sua organização dentro dessa estrutura e conectá-las com setas e fluxos para visualizar como sua organização está estruturada.
O que é um template de organograma?
Um modelo de organograma é uma representação visual da sua organização, quem está em seu time e qual o papel que cada um desempenha dentro de sua organização.
Como organizar um organograma?
Existem maneiras diferentes de usar um criador de organograma para criar seu organograma. A mais tradicional é uma estrutura de cima para baixo, onde o C-suite está no topo. Você também pode ter uma forma mais divisional de visualizar sua empresa, onde os funcionários são agrupados de acordo com as linhas de produto e geografias. Há também um organograma matricial onde os times são divididos de acordo com projetos e produtos ou um modelo de organograma plano onde as hierarquias geralmente são planas e os times autogerenciados.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Modelo de cadeia de comando
Ideal para:
Organograma
O modelo de cadeia de comando representa a estrutura hierárquica de uma organização, abrindo caminho para maior clareza nas funções e responsabilidades. Um de seus principais benefícios é a promoção de uma comunicação eficiente. Ao delinear claramente os canais de autoridade e a estrutura de reports, os membros da equipe podem identificar sem esforço as pessoas certas a serem abordadas em caso de dúvidas, preocupações ou atualizações específicas. Essa comunicação simplificada promove uma melhor colaboração entre a equipe e garante que as informações essenciais cheguem prontamente ao destino pretendido, impulsionando a eficiência organizacional geral.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Modelo de Diagrama de Venn
Ideal para:
Educação, Diagramas, Brainstorming
O diagrama de Venn tem sido um elemento básico de reuniões e apresentações empresariais desde os anos 1800, e há uma boa razão para isso. Os diagramas de Venn são uma maneira clara e eficaz de apresentar, visualmente, as relações entre diferentes conjuntos de dados. Eles funcionam como um recurso visual muito útil para sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Para criar um diagrama de Venn, comece desenhando um círculo, ele será a representação visual de um conceito "A" e, em seguida, desenhe um círculo sobreposto que representa o conceito "B". No espaço onde os círculos se sobrepõem, é possível descrever quais são as semelhanças entre eles. No espaço onde eles não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.
Template para Roadmap Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de produto Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Os roadmaps do produto de metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Vários times geralmente compartilham o roadmap Agile como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. Proprietários de produtos, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps dessa metodologia ágil para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter stakeholders internos e externos atualizados sobre quaisquer alterações.
Modelo de organograma de funções
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de funções é uma ferramenta fundamental, atuando como uma bússola visual para orientar as equipes na definição e compreensão das tarefas específicas de cada membro em um projeto ou ambiente organizacional. O benefício principal é a clareza, garantindo que cada membro da equipe esteja alinhado em suas tarefas, o que, em última análise, promove uma colaboração aprimorada. Ao eliminar possíveis ambiguidades e mal-entendidos sobre quem faz o quê, esse modelo se torna um recurso essencial para equipes que buscam eficiência, coesão e execução simplificada de projetos. Seja para integração, operações diárias ou planejamento estratégico, este modelo funciona como um mapa claro para entender as responsabilidades de cada membro da equipe.