Modelo de Tabela Comparativa
Identifique diferenças entre ideias ou produtos e tome decisões de forma confiante e embasada.
Sobre o modelo de tabela comparativa
A decisão entre duas opções aparentemente iguais pode levar muito tempo, a menos que você esteja familiarizado com técnicas de tomada de decisão como tabelas ou quadros comparativos. Os quadros comparativos destacam as vantagens e desvantagens de cada opção disponível para você. Com gráficos de comparação, você faz escolhas rápidas e inteligentes e evita confusões. E eles são normalmente usados para tomar decisões de compra e estratégicas quando é crucial obter ambos os lados de uma história e pesar os riscos.
Conheça também outras funcionalidades da Miro para criar tabelas.
Quando usar uma tabela comparativa?
Se você for confrontado com várias opções e precisar escolher apenas uma, os gráficos de comparação são extremamente úteis. Eles ajudam você e sua equipe a visualizar seu processo de pensamento, a manter sua conversa factual e a chegar a conclusões lógicas em conjunto.
Aqui estão os casos mais comuns de utilização de tabelas comparativas:
Tomada de decisão
Brainstormings
Planejamento
Criação de estratégias
Reuniões com clientes
Desenvolvimento
Apresentações
Análise da concorrência
Pesquisa
Um quadro comparativo é uma ferramenta válida que lhe permite obter insights, persuadir seu público, articular seu ponto de vista e pesar os interesses de todas as partes interessadas antes de definir uma opção específica. Como tal, ele pode ser usado em praticamente qualquer ambiente de trabalho.
Quais profissionais usam tabelas comparativas?
Embora as tabelas comparativas sejam ótimas para quando você precisa tomar uma decisão importante de forma independente, seu máximo potencial é desbloqueado quando usados por grupos. Quanto mais contribuidores, mais multifacetada, objetiva e diversa a comparação se torna.
Devido a sua flexibilidade, muitos profissionais diferentes usam regularmente modelos modelos de tabelas comparativas quando trabalham com clientes, estudantes ou colegas. Estes indivíduos incluem:
Professores
Mediadores
Consultores
Gerentes
Facilitadores
Liderança
Apresentadores
Oradores
Treinadores
Você não precisa de nenhum conhecimento ou habilidade secreta para começar a usar tabelas comparativas. Elas são mais intuitivas e flexíveis que outros tipos de gráficos e suas aplicações são ilimitadas.
Como usar o modelo de tabela comparativa?
O modelo de tabela comparativa da Miro lhe permite colaborar com sua equipe em tempo real para criar gráficos profissionais. É uma ferramenta potente para equipes remotas e híbridas que buscam melhores formas de trocar ideias, resolver problemas e fazer brainstorming.
Veja aqui como usar o modelo:
Selecione o modelo.
Edite-o clicando nas bordas do gráfico. Mude o esquema de cores ou adicione seus elementos de marca de acordo com suas necessidades.
Comece anotando as características, produtos ou estratégias para comparar.
Especifique seus critérios. Quais características são cruciais? O que poderia influenciar sua decisão final?
Convide todos para preencher o modelo, compartilhando o link do board. Você pode configurar o cronômetro da Miro para acelerar o processo de brainstorming.
Leia e interprete os resultados. O que você aprendeu sobre cada opção? Agora que você pode ver claramente suas vantagens e desvantagens, o que é preferível? Peça aos membros de sua equipe que compartilhem suas ideias, acrescentando comentários ou emojis ao gráfico.
Compartilhe sua tabela comparativa com outros interessados, departamentos ou inclua-o em uma apresentação. Você sempre pode voltar ao seu board da Miro e fazer mudanças, se necessário.
Que tipos de informações posso comparar com um modelo de gráfico de comparação ?
Você pode comparar vários tipos de dados, como funcionalidades do produto, especificações, preços, métricas de desempenho, prós e contras e quaisquer outros atributos relevantes para sua comparação.
Can I add or remove rows and columns in the template to accommodate my needs?
Yes, the comparison matrix template is highly customizable. Add or remove rows and columns by double-clicking the table edges so you can match the number of items or criteria you want to compare.
How often should I update my comparison chart?
The frequency of updates depends on the nature of your comparison and the data being compared. You should update the chart whenever there are changes in the items or criteria being compared to ensure accuracy.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.