Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Descreva suas ideias em um plano de negócios desafiador e executável usando nosso modelo de sumário executivo.
Sobre o modelo de Sumário Executivo
O que é um Sumário Executivo?
Planos de negócios, propostas de investimento, planos de projeto… Independentemente do que está fazendo, você precisará elaborar um sumário executivo para seu projeto. O sumário deve explicar no que você está trabalhando e qual necessidade está solucionando. No entanto, certifique-se de que seu leitor não se perca nos detalhes. A meta do sumário executivo é convencer seus leitores sobre seu projeto: animá-los, motivá-los e inspirá-los a continuar a ler.
Como usar o modelo de Sumário Executivo
Pense em seu sumário executivo como um trailer de filme. Você deve dar aos leitores os destaques: os objetivos, os riscos e como planeja alcançar suas metas. O modelo de Sumário Executivo permite que você elabore um sumário que cativa o seu leitor e o incentiva a ler o restante do relatório.
1º passo: comece com um primeiro parágrafo cativante. Lembre-se, este é o trailer do seu filme. Os trailers de filmes sempre começam diretamente na ação. Seu primeiro parágrafo deve identificar o problema que você está buscando resolver. Mostre que os riscos são elevados e deixe claras as consequências caso este problema não seja resolvido. Em seguida, destaque o produto, os recursos ou os conhecimentos que sua empresa traz para enfrentar o problema.
2º passo: depois de cativar seu público, é hora de convencê-los sobre seu produto. Qual é o seu diferencial? O que torna sua empresa única? Você tem clientes? Patentes? Uma nova tecnologia emocionante? Seu sumário executivo está apresentando um plano de negócios ou uma proposta de investimentos, o que significa que você está buscando a aprovação do seu leitor. Se acreditarem em sua empresa, estarão mais propensos a oferecer os recursos que você precisa para ter sucesso.
3º passo: dê ao leitor uma ideia do seu orçamento e cronograma. Não há necessidade de entrar em detalhes minuciosos, pois terá o resto do relatório para fazer isso. Mas dê uma prévia do seu plano para que seu leitor saiba o que esperar.
Por que escrever um Sumário Executivo?
Sumários executivos muitas vezes são o prefácio de planos de negócios, propostas de projetos e outros documentos. Os públicos para esses tipos de planos frequentemente revisam dezenas de documentos todas as semanas. Se fossem ler minuciosamente todos os planos que passarem por sua mesa, não conseguiriam fazer nada! Escrever um sumário executivo atraente ajuda a garantir que o leitor realmente estudará o restante do seu plano. Os sumários executivos são projetados para convencer seu leitor que seu projeto ou empresa valem a pena.
Por que um Sumário Executivo é importante?
Os sumários executivos são sua primeira impressão. No entanto, por serem tão demorados, muitas pessoas e organizações cometem o erro de não dedicar tempo suficiente. É fácil ver o porquê: quando você está preparando um projeto, a última coisa que deseja fazer é parar para criar documentação. O modelo de Sumário Executivo é útil, pois alivia parte do estresse. Em vez de fazer um sumário enfadonho, não informativo ou incompleto, o modelo permite que você produza um documento que oferecem uma vantagem sobre sua concorrência.
Quando usar o modelo de Sumário Executivo
Use o modelo de sumário executivo sempre que precisar escrever um plano de projeto, proposta de investimento ou plano de negócios.
Qual deve ser o tamanho de um Sumário Executivo?
Isto varia de projeto para projeto. É melhor manter o sumário executivo curto e objetivo apenas destacando os pontos-chave. A maioria dos resumos executivos são cerca de 5-10% da extensão do documento completo. Recomendamos que o objetivo seja uma página se o documento original tiver 20 páginas, por exemplo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre criar ideias que despertavam a imaginação das pessoas? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores: sonhadores, realistas e críticos - e oferece a cada um espaço para pensar claramente. Seu time passará por um exercício envolvente de adotar as três mentalidades, onde se concentrarão em um aspecto específico da ideia. Essa metodologia é um dos pilares da estratégia de marketing da Disney conseguindo produzir ideias brilhantes e ótimos produtos. É por isso que é usado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
Modelo para Organização de Reuniões
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de Projetos
Quando se trata de ideias criadas durante uma reunião, você deseja quantidade E qualidade. Então, por que escolher? Nosso modelo para organização de reuniões maximizará as probabilidades de uma reunião produzir muitas ideias excelentes. Ele oferece uma maneira simples e eficiente de projetar qualquer atividade (incluindo reuniões e planejamentos diários) e garantir que os colegas remotos saibam os objetivos da reunião. E você pode dar potência à organização da sua reunião conectando a Miro aos seus aplicativos e serviços favoritos: Atlassian JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive.
Modelo de Fluxo de Trabalho
Ideal para:
Workflows Ágeis, Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos
Quer esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV, ou qualquer conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho é crucial. Um fluxo de trabalho cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Ele pode ser usado para treinar novos membros do time, ou oferecer uma visão geral de alto nível para as partes interessadas. Embora os fluxos de trabalho variem de acordo com o time ou a empresa, eles geralmente contêm informações sobre quem são as partes interessadas, como você faz o brainstorming de ideias, qual é o seu cronograma, e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Template de Six Thinking Hats
Ideal para:
Ideaçaão, Brainstorming
A técnica dos Six Thinking Hats do Dr. Edward de Bono foi criado como uma alternativa ao argumento, foi projetado para ajudar as equipes a explorar e desenvolver ideias de forma colaborativa. Use este modelo para impulsionar o pensamento criativo e obter perspectivas diferentes para que você e sua equipe possam tomar decisões mais bem informadas.