Canvas STATIK
Este é um template com os aspectos mais importantes para mapear e compreender um produto ou serviço em seu estado atual.
Este é um template com os aspectos mais importantes para mapear e entender um produto ou serviço em seu estado atual.
Foi criado para ajudar líderes ágeis, gerentes ou facilitadores a iniciar uma implementação bem-sucedida de Kanban. É o pontapé inicial para evoluir seu processo e prestação de serviço através de uma abordagem de mudança evolutiva.
Use-o quando você estiver iniciando uma nova iniciativa de mudança ou sendo apresentado a um novo time, produto ou serviço pela primeira vez ou sempre que achar que todos esses aspectos de um processo STATIK devem ser revisados.
Não se preocupe em ter todos os campos repletos de informações, apenas garanta que você mapeou todos os aspectos cruciais do seu serviço e que tem uma visão geral do seu processo que mostra como tudo funciona. Esse é o primeiro passo para iniciar uma iniciativa de mudança evolutiva.
Planejamento de PI tudo-em-um
Ideal para:
Agile
O template Planejamento de PI tudo-em-um simplifica o processo de Planejamento de Incremento de Programa (PI) SAFe ao fornecer um framework abrangente para que os times planejem colaborativamente e alinhem objetivos e dependências. Ele integra elementos essenciais, como Objetivos de PI, Reuniões de Times e Planner, permitindo que os times visualizem, priorizem e coordenem o trabalho de forma eficaz. Este template capacita os Trens de Liberação Ágil a entregar valor de forma previsível e eficiente, promovendo alinhamento e sincronização em toda a organização.
Template Startup Canvas
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento estratégico
Um Canvas de Startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. Os Canvas de Startup são um mapa visual útil para fundadores que desejam avaliar os pontos fortes e fracos de suas novas ideias de negócio. Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e Indicadores-chave de Desempenho. Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um caso conciso de por que um novo produto ou serviço deve existir e obter financiamento.
Retrospectiva em 4 etapas
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Agile, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Passos oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Este template permite que os times revisem sistematicamente as iterações passadas, identifiquem áreas de crescimento e implementem melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e melhoria, a Retrospectiva em 4 Passos capacita os times a impulsionar o aprendizado contínuo e o aprimoramento de forma eficaz.
Análise de sprint template
Ideal para:
Análise de sprint, Agile
O template de Sprint Review é uma ferramenta vital no gerenciamento ágil de projetos que aprimora a comunicação entre os membros do time e os stakeholders, fornecendo um formato claro para apresentar as conquistas e desafios do sprint. Ele incentiva a participação ativa e o feedback de todos os participantes, levando a tomadas de decisões mais informadas e à melhoria contínua. Em essência, é um catalisador para um diálogo significativo e crescimento colaborativo.
Reflexão sobre Iceberg
Ideal para:
Agile
O template Reflexão Iceberg é uma ferramenta visual para facilitar exercícios de reflexão em times ágeis. Isso leva os participantes a explorar tanto os aspectos visíveis quanto os subjacentes de desafios ou sucessos, semelhante a um iceberg, onde apenas uma parte está visível acima da linha d'água. Este template incentiva uma reflexão mais profunda e insights, promovendo uma cultura de melhoria contínua e aprendizado. Ao abordar as causas raízes e fatores ocultos, os times podem compreender e superar melhor os obstáculos, impulsionando o crescimento e a resiliência.
Ilha da Reflexão: Retrospectiva de Fim de Ano do Time
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Agile, Reuniões
A Ilha da Reflexão: O template de Retrospectiva de Fim de Ano do Time oferece uma abordagem criativa e temática para retrospectivas, perfeita para encerrar o ano. Ele fornece elementos para refletir sobre conquistas, desafios e metas usando um tema de ilha tropical. Este template permite que os times celebrem sucessos, aprendam com os contratempos e estabeleçam intenções para o próximo ano em um ambiente descontraído e agradável. Ao promover a reflexão e a comemoração, a Ilha da Reflexão: A Retrospectiva de Fim de Ano do Time capacita os times a fortalecer laços, aumentar a moral e começar o novo ano com energia renovada e foco de forma eficaz.