Template dos Seis Chapéus do Pensamento
Trabalhe de forma colaborativa com seu time e implemente as alterações de forma eficiente.
Sobre o Template dos Seis Chapéus do Pensamento
Indivíduos e grupos usam a técnica dos Seis Chapéus do Pensamento para separar modos de pensar conflitantes. Eles possibilitam e incentivam um grupo de pessoas a pensar de forma construtiva em conjunto ao explorar e implementar mudanças, em vez de usar argumentos para discutir quem está certo e quem está errado.
O que é o Template dos Seis Chapéus do Pensamento?
Este Template dos Seis Chapéus do Pensamento foi projetado para ajudar um time a avaliar e desenvolver ainda mais uma ideia. Ele ajudará a criar espaço para criatividade e a tomar decisões mais bem informadas ao usar os seis diferentes modos de pensar representados em seis chapéus diferentes: chapéu azul (organização do pensamento), chapéu amarelo (valor), chapéu cinza (risco), chapéu vermelho (sentimentos), chapéu verde (criatividade) e chapéu branco (informação).
Como usar o template dos Seis Chapéus do Pensamento
Os chapéus são usados para orientar o pensamento. Eles são um sinal para que todos no time usem o mesmo modo de pensar ao mesmo tempo. Eles não são para categorizar pensamentos após terem ocorrido.
A pessoa que organiza a reunião usa o Chapéu Azul para definir uma sequência de Chapéus que estabelece a pauta da reunião. Este template usa uma sequência predefinida para avaliar e desenvolver ideias:
Chapéu Azul: O Chapéu do Maestro (no início da sequência). Pensando e gerenciando o processo de pensamento. O chapéu azul é o chapéu de controle. No início, o chapéu azul define a agenda, o foco e a sequência dos chapéus.
Chapéu Branco: O Chapéu Factual. O chapéu branco se concentra em informações. Quais informações você tem, quais você precisa e onde obtê-las.
Chapéu Vermelho: O Chapéu das Emoções. O chapéu vermelho trata de reações instintivas, sentimentos, intuições e instintos em um determinado momento. O chapéu vermelho convida aos sentimentos sem justificativa. Isso é importante porque os sentimentos podem mudar com o tempo.
Chapéu Amarelo: O Chapéu do Valor. O chapéu amarelo é para uma visão positiva das coisas. Ele busca os benefícios e valores.
Chapéu cinza: Chapéu crítico. O chapéu cinza identifica riscos. É usado para julgamento crítico e deve apresentar razões lógicas para preocupações. É um dos chapéus mais poderosos.
Chapéu verde: O Chapéu Criativo. O chapéu verde serve para o pensamento criativo e para gerar novas ideias, alternativas, possibilidades e novos conceitos.
Chapéu azul: O Chapéu do organizador (no final da sequência). O chapéu azul no final da sequência é para resumos, conclusões, decisões e planos de ação.
Aqui estão algumas coisas importantes a serem observadas:
Os chapéus podem ser usados sozinhos ou em grupo.
Em discussões em grupo, é essencial que todos usem o mesmo chapéu (modo de pensar) ao mesmo tempo. Evitando preferências pessoais e conflitos entre modos de pensar.
O treinamento no uso dos chapéus inclui como estruturá-los em sequências para abordar diferentes situações. Ele fornece uma estrutura e direção para o pensamento, levando a discussões mais produtivas e agradáveis.
A história por trás dos Seis Chapéus do Pensamento
Os Seis Chapéus do Pensamento foram criados pelo Dr. Edward de Bono e foram adotados em programas de treinamento por organizações ao redor do mundo desde 1991. A rede de Bono inclui treinadores e facilitadores credenciados em 72 países através de 18 parceiros de treinamento que atuam como Distribuidores Autorizados. Oferecemos treinamento e facilitação presenciais e virtuais, apoiados por cursos e aplicativos digitais interativos, para ajudar você a aplicar os métodos em tópicos que são importantes para você. Por favor, entre em contato conosco https://www.debono.com/authorised-distributors. Este resumo foi reproduzido com permissão de de Bono.
The Six Thinking Hats é uma marca registrada. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.
O que significam os seis chapéus pensantes?
Cada um dos seis chapéus representa uma maneira de pensar: o chapéu azul é para organizar o pensamento, o chapéu verde é para a criatividade, o chapéu vermelho é para os sentimentos, o chapéu cinza é para a avaliação de riscos, o chapéu amarelo busca valor e o chapéu branco é para os fatos.
Quais os benefícios de fazer um brainstorming com a Técnica Six Thinking Hats?
A técnica dos Six Thinking Hats é uma excelente ferramenta para que você e sua equipe usem empatia, intuição, criatividade e pensamento analítico de forma complementar na tomada de decisões. Ela permite que você e sua equipe pensem de diferentes perspectivas, e é um ótimo método para chegar a um acordo sem ter grandes discussões.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para brainwriting
Ideal para:
Educação, Ideação, Brainstorming
O brainstorming é uma parte fundamental da ideação. Mas nem todos fazem seu melhor trabalho de maneira audível e imediata, gritando pensamentos e desenvolvendo as ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles—pensadores criativos que são mais introvertidos. Esta abordagem e template convida os participantes a refletirem silenciosamente e escreverem suas ideias, e depois passá-las para outra pessoa, que lerá a ideia e a complementará. Assim, você obterá ideias criativas de todos — não apenas dos mais extrovertidos.
Template de Estratégia Criativa da Disney
Ideal para:
Gestão de Negócios, Ideação, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre como surgir com ideias que acendem a imaginação? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores — sonhadores, realistas e críticos — e dá a cada um o espaço para pensar claramente. Seu time participará de um exercício envolvente de adoção dos três modos de pensar, onde eles se concentrarão em um aspecto específico da ideia. A Estratégia Criativa da Disney tem a capacidade de gerar ideias brilhantes e produtos excelentes. É por isso que é utilizado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
Template de Brainstorming reverso
Ideal para:
Ideação, Brainstorming, Reuniões de time
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos em problemas, essa é uma ótima maneira de fazer um grupo antecipar problemas que podem ocorrer durante um projeto. Para se engajar no brainstorming reverso, comece identificando o problema e, em seguida, pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre maneiras de piorar o problema. Inverta os problemas novamente em soluções e, em seguida, avalie suas ideias.