Modelo de sistema de tiers
O modelo de sistema de tiers é uma ferramenta visual que ajuda a priorizar tarefas e tomar decisões. Use-o para potencializar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.
Sobre o modelo de sistema de tiers
Um modelo de sistema de tiers é uma ferramenta que permite às equipes categorizar e priorizar ideias, tarefas ou até mesmo concorrentes de forma visual, o que facilita a avaliação e discussão sobre as informações.
Use este modelo para trazer clareza a cenários complexos, fomentando conversas significativas e auxiliando nos processos de tomada de decisão. Ele fornece às equipes um ranking de tiers intuitivo e interativo, semelhante a um gráfico, para insights.
O que é um modelo de sistema de tiers?
Um modelo de classificação permite que as equipes categorizem itens em categorias específicas ou "tiers". Funciona como um gráfico onde as pessoas podem colocar itens em níveis com base em sua importância ou desempenho. Desde tarefas de gerenciamento de projetos até classificações de jogos, a versatilidade deste modelo o torna um acréscimo indispensável a qualquer board da Miro.
Como usar o modelo de sistema de tiers na Miro?
Clique na Biblioteca de Modelos e procure por "Modelo de sistema de tiers" na barra de pesquisa. Ou clique no botão "Usar Modelo" nesta página para criar sua conta e usar esse modelo online diretamente em um board da Miro.
1. Edite o sistema de tiers
O modelo, uma vez selecionado, está pronto para uso. Digite os itens diretamente no board ou use o recurso de arrastar e soltar para mover notas adesivas para o modelo. Este último ajuda na transição de sessões de brainstorming para a organização de pensamentos ou ideias.
2. Classifique os itens
Os itens são então organizados em diferentes tiers com base nos critérios escolhidos. O recurso de arrastar e soltar permite que os usuários movam itens entre os tiers rapidamente, facilitando ajustes conforme as discussões evoluem ou quando novas informações estão disponíveis.
3. Personalize seu modelo
O modelo de sistema de tiers é flexível e fácil de editar. Use a barra de menu de contexto para renomear ou adicionar mais tiers, alterar as cores dos itens e personalizar seu estilo e tamanho de fonte conforme desejar.
4. Colabore e compartilhe
Convide membros da equipe para se juntarem a você no board e trabalharem em tempo real. Ou compartilhe seu trabalho enviando o link do seu board ou baixando o seu sistema de tiers como uma imagem ou PDF.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer brainstormings online com sua equipe.
É possível personalizar os nomes dos tiers no modelo?
Sim, o sistema de tiers na Miro permite renomear os tiers para corresponder às necessidades do seu projeto.
Várias pessoas podem colaborar no sistema de tiers simultaneamente?
Sim, a Miro foi feita para trabalho em equipe em tempo real, permitindo que vários usuários colaborem no mesmo board ao mesmo tempo.
É possível compartilhar o sistema de tiers com pessoas que não têm uma conta na Miro?
Sim, um link público para o board da Miro pode ser compartilhado com usuários que não possuem conta na Miro para somente visualizar o sistema de tiers. Se forem necessários direitos de edição, então deve ser criada uma conta gratuita na Miro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo de Organograma Funcional
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
Estabelecer hierarquia em uma empresa capacita os colaboradores a conhecerem suas próprias funções e responsabilidades, além de deixar claro a quem recorrer quando tiverem necessidade específica. É isso exatamente o que um organograma empresarial faz. E este modelo simplifica a construção de um OE para sua empresa. O primeiro passo é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Então é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Modelo para criar Mapa do Site
Ideal para:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Um mapa do site, também conhecido como sitemap, desenha a estrutura de qualquer página existente ou que ainda será projetada. O fluxograma também pode ajudar seu time a identificar lacunas que servirão de base para a criação de um conteúdo futuro. Ao construir um site, é importante garantir que cada parte do material disponível forneça ao usuário resultados de pesquisa precisos com base nas palavras-chave associadas. Equipes de produto, UX e conteúdo podem usar fluxogramas ou mapas do site para entender tudo o que está presente na plataforma, e assim planejar, adicionar ou reestruturar as informações para melhorar a experiência do usuário.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Template para Roadmap Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de produto Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Os roadmaps do produto de metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Vários times geralmente compartilham o roadmap Agile como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. Proprietários de produtos, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps dessa metodologia ágil para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter stakeholders internos e externos atualizados sobre quaisquer alterações.