Sessão de Ideação de Descoberta de Produto
Como parte da descoberta de produto, times de produto multifuncionais devem ter a autonomia e liberdade para explorar o espaço das soluções por conta própria.
Como parte da Descoberta de Produto, times de produto multifuncionais devem ter autonomia e liberdade para explorar o espaço de soluções por conta própria. Suas habilidades e perspectivas complementares levam a ideias objetivamente melhores e mais criativas do que a alta administração consegue elaborar. Mas para aproveitar essa criatividade, é preciso estrutura.
É por isso que criei este template de sessão de ideação passo a passo para os times usarem durante a descoberta de produtos. Incorporei ideias comprovadas da minha própria experiência e de outras pessoas, enquanto fornecia flexibilidade suficiente para personalizá-las.
Para a etapa de "contexto", recomendo frameworks como Impact Mapping, que podem familiarizar rapidamente os participantes com as informações recentes sobre os usuários. Durante o processo de ideação, incentivo um modo de trabalho "sozinho junto", dando aos indivíduos a liberdade de organizar seus pensamentos sem o viés e a pressão do pensamento em grupo.
A sessão deve terminar com a priorização das ideias identificadas. Aqui é importante manter uma mentalidade iterativa e experimental para as próximas etapas da sua descoberta de produto: Pense em como seria fácil lançar um experimento em torno dessa ideia e em quão alta está sua confiança no momento em termos de criar as mudanças de comportamento que você priorizou.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Retrospectiva dos 4 Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de decisões
Então você acabou de completar um sprint. Os times trabalharam duro e as emoções estavam à flor da pele. Agora, olhe para trás com clareza e avalie honestamente o sprint—o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (4Ls significa liked, learned, lacked e longed for) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir confiança, melhorar a moral e aumentar o engajamento—além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Template de Veleiro
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Retrospectivas
A Retrospectiva do veleiro é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (as rochas), atrasar itens (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você será capaz de identificar o que está indo bem e o que precisa ser melhorado para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com a metáfora do veleiro ajuda todos a descreverem para onde querem ir juntos ao descobrir o que os desacelera e o que os ajuda a alcançar seus objetivos futuros.
Template de Processo de contratação
Ideal para:
Operações, Organogramas, Boards Kanban
Ter um processo de contratação simplifica cada etapa do caminho, desde o recrutamento para a posição até a finalização das ofertas. Este template simples e eficaz fornecerá a você uma visão clara e de alto nível de onde os funcionários estão à medida que passam de candidatos a novos contratados.
Template de Refinamento de Backlog com Jira
Ideal para:
Agile, Refinamento de backlog
O template de refinamento de backlog com Jira na Miro melhora a colaboração entre os membros do time. Ele fornece um espaço visual e interativo para os times revisarem, priorizarem e esclarecerem os próximos itens de trabalho em conjunto, em tempo real. Essa abordagem colaborativa garante o alinhamento nas prioridades e detalhes, levando a um fluxo de trabalho mais organizado e eficiente. A integração perfeita com o Jira sincroniza automaticamente todas as mudanças, reduzindo a necessidade de atualizações manuais e mantendo ambas as plataformas atualizadas.
Agile Retrospectiva
Ideal para:
Retrospectiva, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva Ágil oferece um framework dinâmico e adaptável para times que praticam metodologias ágeis. Ele fornece elementos para refletir sobre o desempenho do sprint, identificar gargalos e planejar melhorias. Este template permite que os times adaptem e refinam seus processos continuamente, promovendo uma cultura de aprendizado e inovação. Ao promover agilidade e adaptabilidade, a Retrospectiva Ágil capacita os times a otimizar seus fluxos de trabalho, impulsionar a melhoria contínua e entregar valor aos seus stakeholders de forma eficaz.
Jogo de Iteração de Quebra-Cabeça Scrum
Ideal para:
Agile, Jogos, Quebra-gelo
O Jogo de Iteração do Quebra-Cabeça Scrum é uma atividade prática que reforça os princípios e práticas do Scrum. Ao simular ciclos de desenvolvimento iterativos por meio de resolução de quebra-cabeças, os times aprendem a importância da colaboração, adaptabilidade e melhoria contínua. Este template fornece uma maneira divertida e envolvente de internalizar conceitos de Scrum e melhorar o trabalho em equipe, capacitando os praticantes de Ágil a entregar valor de forma mais eficaz.