Modelo SCAMPER
Visualize os problemas atuais e atuais por meio de sete lentes diferentes e encontre novas possibilidades.
Sobre o Modelo SCAMPER
O que é um brainstorming SCAMPER?
SCAMPER é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros de criatividade para jovens, que o introduziu em seu livro de 1971, SCAMPER: Jogos para Desenvolvimento da Imaginação. Neste método inteligente, você encontrará 7 perguntas diferentes para encorajar e inspirar seu time a abordar um problema através de 7 filtros únicos. Ao pedir para seu time pensar em um problema usando este framework, você desbloqueará maneiras frescas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.
O que significa o acrônimo SCAMPER?
Substituir
Combinar
Adaptar
Modificar (também Ampliar e Reduzir)
Colocar em outro uso
Eliminar
Reverter
Essas palavras-chave referem-se a 7 perguntas instigantes para fazer durante o seu brainstorming. O objetivo é ajudar você a explorar mais a fundo para encontrar soluções inovadoras para os problemas que seu time ou empresa enfrenta. Os 7 filtros usados para este exercício representam as perguntas necessárias para romper bloqueios criativos e descobrir novas maneiras de trabalhar.
Quando usar o modelo SCAMPER
Seu time está em uma rotina? Você tem um problema persistente que parece não ter solução? Você está começando uma nova iniciativa no trabalho? SCAMPER é uma ótima maneira de sair do lugar e ir além de ideias estagnadas e desatualizadas para novas e mais esclarecidas. Use esta técnica para ajudar seu time a explorar além das maneiras tradicionais de pensar por meio de 7 perspectivas diferentes.
O SCAMPER é considerado um dos métodos de brainstorming mais fáceis e diretos. A técnica simples é baseada na ideia de que o que é novo na verdade se baseia em algo que já existe. Qualquer resposta é bem-vinda, não importa quão aleatória ou ilógica seja.
Como você usa o método SCAMPER?
Iniciar um brainstorming remoto baseado no SCAMPER é fácil. Basta abrir seu template da Miro e começar com o layout pré-preenchido. Dica profissional: a maneira de aplicar SCAMPER não é linear. Se estiver moderando o brainstorming do seu time, sinta-se à vontade para alternar fluidamente entre perguntas.
Passo 1: Alinhe seu time com o problema que você está tentando resolver.
Isso é algo óbvio em qualquer brainstorming, mas é importante definir objetivos claros antes de começar a aplicar SCAMPER.
Passo 2: Comece a trabalhar em cada letra do SCAMPER.
Aqui está uma análise do método e algumas perguntas para ajudar a estimular a criatividade do seu time.
Substituir: As perguntas a serem feitas aqui são: O que você pode substituir ou mudar — seja o seu produto, problema ou processo? Como você pode substituí-lo por algo completamente diferente?
Combinar: Ao chegar a este estágio, você deve considerar como combinar duas ou mais partes do seu processo ou produto na esperança de alcançar algo novo e diferente. Por exemplo: talvez duas das suas funcionalidades do produto estejam atrapalhando uma à outra. Podem ser combinadas para criar uma experiência do cliente mais eficiente?
Adaptar: Durante a fase "adapte" do seu brainstorming, pense no que pode ser adicionado, ajustado ou modificado no seu produto ou processo para torná-lo melhor. Exemplos de perguntas incluem: Como podemos ajustar o produto existente? Como podemos tornar o processo mais flexível?
Modificar: Poderia modificar o produto, problema ou processo para melhorar os resultados? Você pode mudar o processo para funcionar com mais eficiência?
Colocar em outro uso: O produto ou processo pode ser aplicado a um uso diferente ou utilizado de outra forma? Quais benefícios seriam obtidos ao usar o produto em outro lugar?
Eliminar: O que pode ser removido ou simplificado? Como você pode alcançar os resultados desejados sem ele? Esta etapa é toda sobre eliminar aspectos que não agregam nada.
Inverter: Seu time poderia reorganizar ou permutar elementos para melhorar os resultados? É algo que seu time deveria considerar: inverter completamente seu produto ou processo? Sim.
Como o SCAMPER é usado no pensamento criativo?
As sete perguntas diferentes do SCAMPER foram elaboradas para inspirar o pensamento criativo ao analisar um problema ou solução através de diferentes lentes, que não são prescritivas. Todas e quaisquer ideias são bem-vindas para aprimorar este exercício de ideação.
What are the advantages of SCAMPER?
The SCAMPER method encourages creativity in brainstorming by removing boundaries and also promotes constructive problem-solving among teams. For an optimal SCAMPER brainstorming session, it’s important to promote an environment that encourages new ideas where nobody feels that their contributions are dismissed.
What are examples of SCAMPER?
The SCAMPER method is designed to enhance creative thinking in problem-solving and examples of this can be seen across teams in the workplace and also with children in the classroom.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para brainwriting
Ideal para:
Educação, Ideação, Brainstorming
O brainstorming é uma parte fundamental da ideação. Mas nem todos fazem seu melhor trabalho de maneira audível e imediata, gritando pensamentos e desenvolvendo as ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles—pensadores criativos que são mais introvertidos. Esta abordagem e template convida os participantes a refletirem silenciosamente e escreverem suas ideias, e depois passá-las para outra pessoa, que lerá a ideia e a complementará. Assim, você obterá ideias criativas de todos — não apenas dos mais extrovertidos.
Template de Palavras Aleatórias
Ideal para:
Ideação, Brainstorming, Mapeamento mental
O brainstorming de palavras aleatórias é uma técnica simples e criativa que usa palavras aleatórias para gerar novas ideias e soluções criativas para seus problemas. Usar prompts de palavras aleatórias permite que você ultrapasse os limites tradicionais e enfrente os desafios de uma forma diferente. O brainstorming com palavras aleatórias permite que seu time desbloqueie a criatividade para resolver problemas empresariais, criar novas invenções, aprimorar ideias existentes ou simplesmente pensar sobre os problemas de uma nova maneira.
Template de Brainstorming reverso
Ideal para:
Ideação, Brainstorming, Reuniões de time
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos em problemas, essa é uma ótima maneira de fazer um grupo antecipar problemas que podem ocorrer durante um projeto. Para se engajar no brainstorming reverso, comece identificando o problema e, em seguida, pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre maneiras de piorar o problema. Inverta os problemas novamente em soluções e, em seguida, avalie suas ideias.