Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Acompanhe as datas de entrega e entenda as dependências e os marcos de um projeto usando nosso template para Scaled Agile Framework (SAFe ou Estrutura Ágil Escalonada).
Sobre o template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Continue lendo para saber mais sobre o template para Scaled Agile Framework (SAFe)
O que é um board de Scaled Agile Framework (SAFe)?
Desde a sua criação, muitas organizações vêm usando a metodologia ágil (Kanban, Scrum, etc) para otimizar os processos internos, manter o alinhamento e lançar produtos incríveis. Até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram as ferramentas e os métodos do modelo. O planejamento de incremento de programa (PI) é um dos mais populares.
O PI Planning integra o modelo de metodologia ágil SAFe. Ele faz parte da iteração de inovação e planejamento do processo de SAFe. Em uma sessão de planejamento de PI, os times levam um ou dois dias para apresentar o contexto e a visão do negócio. Eles então fazem reuniões para entender como seu trabalho contribui diretamente para o sucesso da organização. Todos os times saem das reuniões com planos de iteração e objetivos futuros.
O board de Scaled Agile Framework (SAFe) é um componente integral do planejamento de PI. Aliás, ele é a principal entrega que deve sair de uma reunião de PI. O board de Scaled Agile Framework (SAFe) destaca as datas de entrega, as dependências entre os times, os marcos e os cronogramas.
Quando usar um template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Muitas organizações usam o template do programa SAFe, quando reúnem seus times para participar de uma sessão de PI, a fim de apresentar o contexto ou a visão do negócio. Neste contexto, o board de SAFe permite que você fique a par de toda a discussão, mapeie as entregas e garanta que seus objetivos se alinhem com os objetivos da empresa.
No entanto, você não precisa realizar uma sessão de PI formal para poder usar o board de SAFe. Você pode incorporar facilmente o board em sessões de planejamento mensais ou trimestrais, usá-lo em reuniões gerais, para ajudar a atualizar novos colegas de equipe ou para resolver problemas de comunicação durante os projetos complexos.
O board de Scaled Agile Framework (SAFe) pode ser usado presencial ou remotamente. Mesmo que você não possa ter todo o time completo na mesma cidade para fazer uma sessão de planejamento, com o uso do board de SAFe em calls, todos podem colaborar na visão e nos objetivos da empresa. Ao usar o board para realizar reuniões remotas, você pode garantir que todo o time contribua na sessão de planejamento e possa verificar facilmente todos os cronogramas, entregas e marcos.
Crie seu próprio board de Scaled Agile Framework (SAFe)
É fácil criar seus próprios boards para Scaled Agile Framework (SAFe). A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o nosso template de Scaled Agile Framework (SAFe) e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.
Dê um título ao board. Antes de começar o planejamento, personalize os espaços do board com os nomes dos seus times, dos colegas de time envolvidos nesta sessão e a iteração.
Adicione marcos, cronogramas e lançamentos. Em seguida, preencha as partes do board que são projetadas para fazer o acompanhamento dos prazos importantes e do progresso dos seus objetivos.
Adicione funcionalidades e habilitadores. O espaço para as funcionalidades e os habilitadores fica ao lado esquerdo do board. As funcionalidades são tudo o que você pretende entregar durante este ciclo de produção. Os habilitadores dão suporte aos processos e às atividades necessárias para concluir as tarefas de negócios. Certifique-se de adicionar todas as dependências também.
Use o board para estar em sincronia com seu time. Mesmo depois de terminar de montar seu board, você pode continuar a usá-lo para se alinhar com seu time enquanto trabalha nos seus projetos. Se você precisar, pode iterar no próprio board em si, movendo funcionalidades, habilitadores, cronogramas e marcos conforme necessário.
When should my team use a SAFe program board?
A SAFe program board should be used when you want to provide a visual summary of features or goals, plan when they need to be reached, and would like to visualize any cross-team dependencies impacting the delivery. The board should be used to help communicate the Program to the entire organization
What are the 4 core values of SAFe?
The Four Core Values of SAFe are: Alignment, Built-In Quality, Transparency, and Program Execution. These core values represent the fundamental beliefs that are key to SAFe's effectiveness. These guiding principles help dictate behavior and action for everyone who participates in a SAFe portfolio. Building a program board rooted in SAFe can help you bring these values to your team.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Por que criar um plano de ação? Estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade, realizando todas as pequenas tarefas que aparecerem no caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ele ajuda a manter tudo em ordem, garantir que nada seja perdido e colocar as partes interessadas na mesma página para concluir um projeto de forma rápida e eficaz. Este modelo vai ajudar você a escrever um plano de ação SMART, a sigla em inglês para específico, mensurável, acionável, realista e com prazo.
Modelo de organograma invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que suas percepções e contribuições sejam não apenas reconhecidas, mas também celebradas. Uma das principais vantagens desse modelo é que ele promove um ambiente orientado por feedback. A priorização dos funcionários da linha de frente promove uma cultura em que insights valiosos vindos da base podem chegar rapidamente ao topo da hierarquia, simplificando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.
Template para Daily Standup Meeting (SCRUM)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O time completo se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia atual. Essas reuniões diárias, também conhecidas como “scrums”, são breves, mas poderosas. Elas identificam obstáculos, dão voz a todos os membros do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso no caminho certo e ajuda os times a trabalharem juntos com eficiência. Este modelo facilita o planejamento de reuniões diárias para seu time de sprint. Tudo começa com escolher uma data e hora, criar uma pauta, e se manter no mesmo formato durante todo o sprint.
Modelo de Cronograma
Ideal para:
Project Management
O modelo de cronograma da Miro simplifica o gerenciamento do tempo. Seja para planejar as tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar as rotinas diárias, seu design fácil de usar acomoda rapidamente diversas necessidades de agendamento. Um benefício que vale destacar desse modelo é sua flexibilidade, os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas a semanas, garantindo que sua agenda permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Modelo para Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Processos podem não parecer a coisa mais divertida na qual se aprofundar e examinar - mas como é boa a recompensa, um processo mais eficiente pode levar a grandes economias de custos e um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvida como parte da iniciativa Six Sigma, a análise DMAIC é uma estratégia de qualidade orientada por dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco passos fundamentais que são seguidos em ordem: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyze), Melhorar (Improve) e Controlar (Control).
Modelo de diagrama de sequência de login
Ideal para:
Diagramming, Technical Diagramming
O modelo de diagrama de login de sequência UML é uma ferramenta valiosa para visualizar processos de autenticação de usuários. Ele divide sequências de login complexas em componentes visuais claros, facilitando o entendimento colaborativo entre os membros da equipe, independentemente de seus conhecimentos técnicos. Esse entendimento compartilhado é fundamental para garantir que todas as partes interessadas, desde os desenvolvedores até os gerentes de projeto, estejam na mesma página, levando a uma tomada de decisão eficiente e a um processo de desenvolvimento mais tranquilo. A capacidade do modelo de traduzir detalhes técnicos em um formato acessível agiliza a comunicação e reduz significativamente a probabilidade de erros de interpretação ou de supervisão, tornando-o um recurso essencial em qualquer projeto de desenvolvimento de software.