Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Acompanhe as datas de entrega e entenda as dependências e os marcos de um projeto usando nosso template para Scaled Agile Framework (SAFe ou Estrutura Ágil Escalonada).
Sobre o template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Continue lendo para saber mais sobre o template para Scaled Agile Framework (SAFe)
O que é um board de Scaled Agile Framework (SAFe)?
Desde a sua criação, muitas organizações vêm usando a metodologia ágil (Kanban, Scrum, etc) para otimizar os processos internos, manter o alinhamento e lançar produtos incríveis. Até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram as ferramentas e os métodos do modelo. O planejamento de incremento de programa (PI) é um dos mais populares.
O PI Planning integra o modelo de metodologia ágil SAFe. Ele faz parte da iteração de inovação e planejamento do processo de SAFe. Em uma sessão de planejamento de PI, os times levam um ou dois dias para apresentar o contexto e a visão do negócio. Eles então fazem reuniões para entender como seu trabalho contribui diretamente para o sucesso da organização. Todos os times saem das reuniões com planos de iteração e objetivos futuros.
O board de Scaled Agile Framework (SAFe) é um componente integral do planejamento de PI. Aliás, ele é a principal entrega que deve sair de uma reunião de PI. O board de Scaled Agile Framework (SAFe) destaca as datas de entrega, as dependências entre os times, os marcos e os cronogramas.
Quando usar um template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Muitas organizações usam o template do programa SAFe, quando reúnem seus times para participar de uma sessão de PI, a fim de apresentar o contexto ou a visão do negócio. Neste contexto, o board de SAFe permite que você fique a par de toda a discussão, mapeie as entregas e garanta que seus objetivos se alinhem com os objetivos da empresa.
No entanto, você não precisa realizar uma sessão de PI formal para poder usar o board de SAFe. Você pode incorporar facilmente o board em sessões de planejamento mensais ou trimestrais, usá-lo em reuniões gerais, para ajudar a atualizar novos colegas de equipe ou para resolver problemas de comunicação durante os projetos complexos.
O board de Scaled Agile Framework (SAFe) pode ser usado presencial ou remotamente. Mesmo que você não possa ter todo o time completo na mesma cidade para fazer uma sessão de planejamento, com o uso do board de SAFe em calls, todos podem colaborar na visão e nos objetivos da empresa. Ao usar o board para realizar reuniões remotas, você pode garantir que todo o time contribua na sessão de planejamento e possa verificar facilmente todos os cronogramas, entregas e marcos.
Crie seu próprio board de Scaled Agile Framework (SAFe)
É fácil criar seus próprios boards para Scaled Agile Framework (SAFe). A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o nosso template de Scaled Agile Framework (SAFe) e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.
Dê um título ao board. Antes de começar o planejamento, personalize os espaços do board com os nomes dos seus times, dos colegas de time envolvidos nesta sessão e a iteração.
Adicione marcos, cronogramas e lançamentos. Em seguida, preencha as partes do board que são projetadas para fazer o acompanhamento dos prazos importantes e do progresso dos seus objetivos.
Adicione funcionalidades e habilitadores. O espaço para as funcionalidades e os habilitadores fica ao lado esquerdo do board. As funcionalidades são tudo o que você pretende entregar durante este ciclo de produção. Os habilitadores dão suporte aos processos e às atividades necessárias para concluir as tarefas de negócios. Certifique-se de adicionar todas as dependências também.
Use o board para estar em sincronia com seu time. Mesmo depois de terminar de montar seu board, você pode continuar a usá-lo para se alinhar com seu time enquanto trabalha nos seus projetos. Se você precisar, pode iterar no próprio board em si, movendo funcionalidades, habilitadores, cronogramas e marcos conforme necessário.
When should my team use a SAFe program board?
A SAFe program board should be used when you want to provide a visual summary of features or goals, plan when they need to be reached, and would like to visualize any cross-team dependencies impacting the delivery. The board should be used to help communicate the Program to the entire organization
What are the 4 core values of SAFe?
The Four Core Values of SAFe are: Alignment, Built-In Quality, Transparency, and Program Execution. These core values represent the fundamental beliefs that are key to SAFe's effectiveness. These guiding principles help dictate behavior and action for everyone who participates in a SAFe portfolio. Building a program board rooted in SAFe can help you bring these values to your team.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Diagrama Transição de Estados UML online
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Desenvolvimento de Softwares
Visualize o workflow de um processo e como os objetos executam ações baseadas em diferentes estímulos. Os diagramas das transição de estados são valiosos para entender como um objeto responde aos eventos nos diferentes estágios de seu ciclo de vida. Eles também são úteis para visualizar as sequências de eventos em um sistema.
Modelo de Fluxograma Multifuncional
Ideal para:
Org Charts, Business Management
Dê uma olhada rápida em todos os participantes de um projeto e veja exatamente como estão contribuindo. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma multifuncional vai oferecer. Eles também são chamados de fluxogramas “swim lane”, porque cada pessoa (cada cliente, consumidor ou representante de uma função específica) é colocada em uma faixa, uma linha clara, que vai ajudar você a visualizar seus papéis em cada etapa do projeto. Este modelo capacitará você a simplificar processos, reduzir ineficiências e criar relacionamentos multifuncionais significativos.
Modelo de Storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Embora o storyboard seja normalmente associado ao planejamento de cenas para um filme ou programa de TV, ele também tem sido amplamente adotado no mundo empresarial. Um storyboard é uma sequência de ilustrações que são usadas para desenvolver uma história. Você pode usar nosso modelo de storyboard sempre que quiser se colocar realmente na situação de um cliente ou usuário, para entender como eles pensam, sentem e agem. Esta tática pode ser especialmente útil quando você identifica um problema ou ineficiência em um processo existente. Você pode fazer um storyboard de processos ou fluxos de trabalho em andamento, para que possa planejar como gostaria que eles fossem no futuro.
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Modelo de Pesquisa de Usuário
Ideal para:
Education, Desk Research, Product Management
As equipes geralmente precisam documentar os resultados das sessões de testes de usabilidade e entrevistas com clientes em um modelo sistemático e flexível de pesquisa de usuários. A coleta das observações de todos em um local centralizado facilita o compartilhamento de insights em toda a empresa e sugere novas características com base nas necessidades dos usuários. Os modelos de pesquisa podem ser usados para registrar dados quantitativos ou qualitativos. Quando é seu trabalho fazer perguntas, tomar notas, aprender mais sobre seu usuário e testar iterativamente, um modelo de pesquisa pode ajudá-lo a validar suas suposições, encontrar semelhanças entre diferentes usuários e articular seus modelos mentais, necessidades e objetivos.