SAFe Planejamento de PI
Este template ajudará você a poupar tempo na preparação e aumentar os níveis de facilitação do evento.
Introdução ao Planejamento de PI Uma Visão Rápida: o Planejamento de Incremento de Programa (PI) é um evento presencial com base em cadências que serve como o coração do Trem de Liberação Ágil (ART), alinhando todos os times no ART a uma missão e visão compartilhadas. O planejamento de PI é essencial para o SAFe Se você não está fazendo isso, você não está fazendo SAFe.
Pode não ser sempre prático que todo o Agile Release Train (ART) se reúna fisicamente, e em nossos tempos atuais a COVID-19 criou uma situação em que isso não é uma opção. Embora o planejamento presencial tenha seus benefícios, a 'regra' não escrita do SAFe é “as pessoas que fazem o trabalho planejam o trabalho.” Quando a presença física não é possível, o planejamento virtual em tempo real, simultâneo e cara a cara agora provou ser eficaz. De fato, muitos ARTs têm obtido sucesso em criar uma situação híbrida onde vários times se juntam remotamente.
As ferramentas são a pedra angular do Planejamento de PI distribuído, e vários tipos diferentes de ferramentas são necessários em combinação para dar suporte às atividades que ocorrem.
Este template ajudará você a poupar tempo na preparação e aumentar os níveis de facilitação do evento. Aqui está tudo o que você precisa para facilitar o Planejamento de PI:
Backlog do programa
Board do programa
Board do time
Riscos do programa
Lista de verificação SoS
Ajustes em Áreas de Agenda, Logística e Gerenciamento
Template de retrospectiva de planejamento
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template Startup Canvas
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento estratégico
Um Canvas de Startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. Os Canvas de Startup são um mapa visual útil para fundadores que desejam avaliar os pontos fortes e fracos de suas novas ideias de negócio. Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e Indicadores-chave de Desempenho. Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um caso conciso de por que um novo produto ou serviço deve existir e obter financiamento.
Jogo do Penny
Ideal para:
Agile
O Jogo da Moeda é um exercício de simulação que ilustra o impacto do tamanho do lote e do trabalho em andamento no tempo de ciclo e na vazão. Ao rastrear o fluxo de centavos através de um sistema de produção, os times aprendem a identificar gargalos, otimizar processos e melhorar a eficiência. Este template oferece uma maneira prática de explorar os princípios Lean e impulsionar a melhoria contínua, capacitando os times a otimizar seu fluxo de trabalho e entregar valor de forma mais previsível.
Retrospectiva na Ilha de Golocans
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Retrospectiva na Ilha dos Golocans oferece um cenário criativo e imaginativo para retrospectivas, transportando os participantes para um ambiente de ilha fictícia. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, compartilhar insights e fazer brainstorming de melhorias. Este template permite que os times saiam de seu ambiente usual e abordem as retrospectivas com uma nova perspectiva. Ao promover a criatividade e a narrativa, a Retrospectiva na Ilha dos Golocans capacita os times a se engajarem em discussões significativas, gerar novas ideias e fomentar efetivamente uma cultura de inovação.
Retrospectiva de Natal
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Retrospectivas
O template de Retrospectiva de Natal oferece uma abordagem festiva e comemorativa para as retrospectivas, incorporando o espírito natalino à sessão. Ele fornece elementos para refletir sobre conquistas, compartilhar gratidão e definir intenções para o futuro. Este template promove um sentimento de acolhimento, união e apreço entre os membros do time, incentivando a reflexão sobre o crescimento profissional e pessoal. Ao infundir a retrospectiva com a alegria da temporada de festas, a Retrospectiva de Natal capacita os times a fortalecer relacionamentos, cultivar positividade e impulsionar a melhoria contínua de forma eficaz.
Template de Escala de Fibonacci
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Fluxos de trabalho ágeis
Quando você gerencia um time, muitas vezes é necessário estimar quanto tempo e esforço as tarefas irão demandar para serem concluídas. Experimente o que muitas vezes funciona para times ágeis em todo o mundo: Recorra à Escala de Fibonacci para obter orientação. Baseado na sequência de Fibonacci, onde cada número é a soma dos dois anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.), este template pode ajudar você a criar Timelines como um mestre—ajudando a garantir que o trabalho seja distribuído uniformemente e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo envolvidos em um projeto.
Template de Relatório de Kaizen
Ideal para:
Metodologia ágil, Operações, Documentação
O que faz uma grande empresa ser grande? Eles sabem que a grandiosidade precisa ser cultivada e mantida — o que significa que nunca param de trabalhar para melhorar. Se você é uma dessas empresas (ou aspira a ser), um relatório kaizen é uma ferramenta ideal. Cria um guia visual simples para atividades de melhoria contínua nos níveis de time, departamento e organização. Usando uma abordagem de relatório kaizen, cada funcionário em uma organização audita seus próprios processos e entende o que pode ter negligenciado, tornando-o uma ferramenta poderosa para aumentar a responsabilidade em todos os níveis.