O Storyboard do produto
Muitas vezes, as ideias desenvolvidas durante as sessões de ideação perdem aspectos importantes necessários para atender às necessidades dos usuários.
A história por trás do Product Storyboard
Muitas vezes, as ideias desenvolvidas durante as sessões de ideação perdem aspectos importantes necessários para atender às necessidades do usuário. O Product Storyboard oferece uma maneira divertida de usar e fácil de entender para identificar certos passos em uma jornada do usuário que precisam de mais atenção (por exemplo, funcionalidades de uma solução). Além disso, seu formato baseado em histórias oferece uma maneira acessível de apresentar uma ideia a outros stakeholders ou tomadores de decisão.
O que é o storyboard de produto?
O storyboard de produto é um framework para desenvolver ainda mais uma ideia inicial. A lógica sequencial em 'cenas' permite aos membros do time delinear cada etapa relevante na jornada de um usuário, desde a necessidade até a satisfação, de uma maneira criativa e envolvente, mesmo que não estejam acostumados a criar jornadas complexas do cliente ou diagramas de processos.
Como usar
Iniciar: Comece seu storyboard de produto delineando brevemente os desafios, personagens, cenários e ferramentas que são relevantes para a história da sua ideia.
Cenas: Duplique o 'quadro de cena' para cada cena da sua história. 3 a 6 cenas devem ser suficientes para ilustrar sua ideia, como ela afeta os usuários e resolve seus desafios.
Encerrar: Como sua solução deve atender às necessidades ou dores específicas dos usuários, use o 'quadro final' para demonstrar como os personagens da história de seu produto se beneficiaram da interação com sua ideia.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Workshop: Como construir um roadmap centrado no usuário
Ideal para:
Pesquisa e design
Crie planos de produto focados no usuário com o Workshop: Como construir um template de roadmap centrado no usuário. Esta ferramenta ajuda você a priorizar funcionalidades com base nas necessidades e no feedback do usuário. Use-o para alinhar seu time em torno de metas centradas no usuário, garantindo que seus esforços de desenvolvimento de produto sejam orientados por insights reais de usuários. Ideal para gerentes de produto e times que desejam aprimorar a experiência do usuário de seus produtos e garantir que eles atendam efetivamente às expectativas dos clientes.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.
Canvas de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de estratégia de produto auxilia os gerentes de produto a definir a direção estratégica e prioridades. Ao delinear componentes-chave, como mercados-alvo, propostas de valor e estratégias de diferenciação, este template clarifica a visão e o posicionamento do produto. Com seções para análise de tendências de mercado e cenários competitivos, ele facilita a tomada de decisões informadas no desenvolvimento de estratégias de produto. Este template serve como um plano de ação estratégico para impulsionar o sucesso do produto e alcançar os objetivos de negócios.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.