Construção de Comunidade: Um roteiro de 5 passos
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Comece com um mapeamento de valores 4P para cada um de seus segmentos de comunidade, onde você mapeia os valores que levam alguém a fazer parte de cada segmento de comunidade
Siga isso por um mapeamento de personas onde você identifica as personas que deseja como parte de cada segmento de comunidade e as associa a cada uma
Na terceira etapa, com base nos personas que você mapeou para cada segmento e nos valores que você sabe que os levarão a participar do seu respectivo segmento de comunidade, identifique as atividades que você precisa realizar.
No quarto passo, você lista todas as atividades que deseja realizar e identifica as personas que podem ajudar a conduzir essas atividades.
Na última e derradeira etapa, com base nos objetivos de construção de comunidade que deseja alcançar, crie um roadmap de atividades, atribua a titularidade e transforme-o em um roadmap.
Com esses 5 passos e o template, você pode conduzir um workshop para alinhar seu time e organização em um roteiro eficaz de desenvolvimento de comunidade. Tudo isso pode ser feito em 2-3 sessões.
Recomendado: divisão sugerida:
Sessão 1: Passo 1 e 2
Sessão 2: Passo 3 e 4
Sessão 3: Passo 5
Comece com esse modelo agora mesmo.
Timeline-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
Use o template de retrospectiva Timeline para revisar o andamento e os resultados do projeto. É ideal para identificar o que funcionou bem e o que não funcionou, facilitando a melhoria contínua. Este template ajuda os times a refletirem sobre seu desempenho e tomarem decisões informadas para futuros projetos.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Canvas de Hipótese de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Hipóteses de Produto ajuda os times de produto a formular e testar hipóteses de forma eficaz. Definindo suposições, métricas de sucesso e experimentos de validação, este template guia os times através do processo de validação de hipóteses. Com seções para articular declarações de problemas, soluções propostas e resultados esperados, garante que as hipóteses sejam claras, testáveis e alinhadas com os objetivos estratégicos. O template serve como um framework para o desenvolvimento de produtos orientado por hipóteses, permitindo que os times validem ideias e tomem decisões baseadas em dados.
Gerenciamento de Produtos - Fluxo de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de fluxo de produto para gerenciamento de produto permite que os gerentes de produto visualizem e simplifiquem os processos de desenvolvimento de produtos. Ao mapear etapas chave, tarefas e dependências, este template melhora a transparência do fluxo de trabalho e a coordenação. Com funcionalidades para identificar gargalos e otimizar a alocação de recursos, ele capacita os times a melhorar a eficiência e acelerar a entrega de produtos. Este template é uma ferramenta valiosa para garantir o desenvolvimento e o lançamento de produtos de forma suave, impulsionando resultados melhores.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar timelines de projetos. Isso ajuda você a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance as metas do seu projeto de forma eficiente.