Construção de Comunidade: Um roteiro de 5 passos
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Comece com um mapeamento de valores 4P para cada um de seus segmentos de comunidade, onde você mapeia os valores que levam alguém a fazer parte de cada segmento de comunidade
Siga isso por um mapeamento de personas onde você identifica as personas que deseja como parte de cada segmento de comunidade e as associa a cada uma
Na terceira etapa, com base nos personas que você mapeou para cada segmento e nos valores que você sabe que os levarão a participar do seu respectivo segmento de comunidade, identifique as atividades que você precisa realizar.
No quarto passo, você lista todas as atividades que deseja realizar e identifica as personas que podem ajudar a conduzir essas atividades.
Na última e derradeira etapa, com base nos objetivos de construção de comunidade que deseja alcançar, crie um roadmap de atividades, atribua a titularidade e transforme-o em um roadmap.
Com esses 5 passos e o template, você pode conduzir um workshop para alinhar seu time e organização em um roteiro eficaz de desenvolvimento de comunidade. Tudo isso pode ser feito em 2-3 sessões.
Recomendado: divisão sugerida:
Sessão 1: Passo 1 e 2
Sessão 2: Passo 3 e 4
Sessão 3: Passo 5
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de diagrama PERT
Ideal para:
Mapeamento, Diagramas, Planejamento de Projetos
Um diagrama de PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para planejar projetos de forma eficiente. Eles ajudam a definir um cronograma claro, planejar tarefas e dependências e determinar um caminho crítico.
Planejamento de sprint
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template de planejamento de sprint ajuda você a organizar e planejar seus sprints de forma eficaz. Ele permite que você defina metas, aloque tarefas e acompanhe o progresso, garantindo que seu time permaneça focado e alcance os objetivos do sprint. Perfeito para times ágeis.
Roadmap de produto ágil
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de produto ágil permite que os times visualizem e comuniquem a direção estratégica do desenvolvimento de seus produtos em um ambiente ágil. Ele permite flexibilidade e adaptação a requisitos em mudança, ao mesmo tempo que fornece uma visão clara das prioridades e Timelines. Ao incorporar ciclos de feedback e planejamento iterativo, os times podem garantir o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e entregar valor de forma incremental.
Modelo para Grafico T (T-Chart)
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que possibilitam a comparação de ideias, para que você possa avaliar os prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos ou o panorama geral em relação a detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam tomar uma decisão juntos.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Experiência do usuário
Você tem um cliente ideal: O grupo (ou poucos grupos) de pessoas que comprarão e amarão seu produto ou serviço. Mas, para alcançar aquele cliente ideal, todo o seu time ou empresa precisa se alinhar sobre quem é essa pessoa. As Buyer Personas oferecem uma maneira simples, mas criativa, de fazer isso. Essas representações semi-ficcionais de seus clientes atuais e potenciais podem ajudar a moldar sua oferta de produtos, eliminar "as maçãs podres" e ajustar suas estratégias de marketing para alcançar um sucesso sério.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.