Template para Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Identifique os resultados positivos e os desafios futuros com o template simples e eficaz de Retrospectiva Rose, Bud, Thorn (Rosa, Broto, Espinho). Aplique esta conhecida retrospectiva de design thinking e melhore seus processos.
Sobre o template de retrospectiva de Rose, Bud, Thorn
H&R Block criou este template para entender melhor os processos internos, o que está dando certo e as áreas que devem ser melhoradas. Como qualquer outra retrospectiva, a Retrospectiva Rose, Bud, Thorn pode ser usada em qualquer etapa do seu projeto, para que você e seu time possam iterar, progredir mais rápido e inovar para alcançarem suas metas.
O que é a Retrospectiva Rose, Bud, Thorn?
A retrospectiva Rose, Bud, Thorn (ou Rosa, Broto e Espinho em português) é um ótimo exercício para obter feedback, descobrir oportunidades e saber com certeza o que está funcionando no seu projeto ou empresa.
Esta técnica é derivada das metodologias de design thinking, e o quadro do template é dividido em três áreas principais: rosa (sucesso), espinho (desafios) e broto (potencial).
Cada uma dessas áreas ajuda a identificar todos os aspectos do seu problema, projeto ou tema que você deseja abordar com o exercício da rosa, broto e espinho.
Benefícios do template de retrospectiva de rosa, broto e espinho
As retrospectivas são ótimas ferramentas para ajudar os times a identificar o que está funcionando e o que precisa de melhoria em qualquer projeto, sprint ou processo geral. O template de retrospectiva de rosa, broto e espinho é, na verdade, muito simples, mas eficaz, projetado para ajudar a identificar facilmente os aspectos positivos do seu projeto, os desafios e as oportunidades futuras.
Esta abordagem para as retrospectivas vem da metodologia de design thinking que permite aos times iterar mais rápido e identificar os desafios logo que eles aparecem. O exercício de rosa, broto e espinho traz maior agilidade para as equipes, permitindo que as pessoas vejam claramente os aspectos positivos e mais desafiadores dos seus projetos.
Como usar o template de retrospectiva de rosa, broto e espinho?
Este template ajuda a facilitar uma retrospectiva. Siga os passos abaixo ao executar este exercício:
Selecione o template pronto de retrospectiva de Rose, Bud, Thorn, e adicione-o ao seu board.
Identifique a área de foco. Pode ser um problema, um projeto ou um processo.
Explique o que cada área do template significa.
Rosa: resultados positivos e o que está dando certo.
Espinho: desafios e dificuldades.
Broto: oportunidades potenciais e futuras.
4. Ative o cronômetro e dê tempo para as pessoas preencherem cada área.
5. Agrupe os post-its por tópicos semelhantes, identifique padrões e dê nomes aos clusters.
6. Reúna os aprendizados e, se necessário, entre em contato com as pessoas em particular.
Dicas úteis:
Defina um tempo para esta retrospectiva dependendo do número de participantes. Não deve demorar mais de 30 minutos.
Crie um espaço seguro para que as pessoas se sintam à vontade e transparentes com relação aos seus sentimentos e opiniões. Evite chamar a atenção das pessoas e programe sessões individuais para depois, se necessário.
Compartilhe o board para que as pessoas possam consultá-lo depois.
Agende uma sessão de acompanhamento para verificar se as pessoas implementaram as mudanças e se houve progresso.
O que é Rosa, Broto e Espinho (Rose, Bud and Thorn) em design thinking?
Rosa, broto e espinho é um dos muitos exercícios de design thinking. A metodologia do design thinking baseia-se em testar suposições e protótipos, e a retrospectiva rosa, broto e o espinho (rose, bud and thorn) ajuda as pessoas a descobrir rapidamente o que está funcionando e o que deve ser reconsiderado.
Qual é o propósito de Rosa, Broto e Espinho?
O objetivo da retrospectiva rosa, broto, espinho é avaliar principalmente os desafios de qualquer projeto, problema ou processo. Esta retrospectiva foi pensada para descobrir não só as fraquezas, mas também os pontos fortes de um projeto para que as pessoas possam sair inspiradas e com insights.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Gráfico Plus/Delta
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O Modelo de Gráfico Plus/Delta é uma ferramenta simples e poderosa para coletar críticas construtivas de um grupo. O formato incentiva você e seu time a se concentrarem no que correu bem, no que deve ser repetido no futuro, e o que deve ser mudado. Para preencher um modelo de Gráfico Plus/Delta, simplesmente anote as coisas que estão funcionando e as coisas que gostaria de melhorar. Você pode então registrar esses elementos em duas colunas separadas. Use o Gráfico Plus/Delta para mostrar vitórias e lições para seu time, stakeholders, colaboradores e chefes.
Modelo para relatório anual de gestão
Ideal para:
Apresentações
O modelo para relatório anual de gestão resume os momentos cruciais, as conquistas e os desafios de um ano inteiro. Um de seus principais benefícios é a capacidade de promover uma reflexão mais aprofundada sobre seu último ano. Com esse modelo, as pessoas ou equipes podem refletir genuinamente sobre suas experiências, garantindo que cada lição aprendida e cada marco alcançado sejam reconhecidos e usados para o crescimento futuro.
Modelo para Brainstorming com Palavras Aleatórias
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
O modelo para brainstorming com palavras aleatórias (random words) é uma técnica simples e criativa que usa palavras aleatórias para gerar novas ideias e soluções criativas para seus problemas. O uso de palavras aleatórias permite que você vá além dos limites tradicionais e enfrente os desafios de um ponto de vista diferente. O brainstorming com palavras aleatórias permite que seu time libere sua criatividade para resolver os problemas de negócios, criar novas invenções, melhorar ideias existentes ou apenas refletir sobre os problemas por um novo ângulo.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.