Template de Roadmap de Tecnologia
Planeje e crie estratégias para um plano de adoção de tecnologia em toda a sua organização.
Sobre o Template de Roadmap de Tecnologia
Roadmaps de tecnologia (também conhecidos como roadmaps de TI) mostram aos times quais tecnologias estão disponíveis para eles, com foco nas melhorias a serem agendadas. Você também pode identificar lacunas ou sobreposições entre ferramentas de tecnologia obsoletas, bem como softwares ou programas que serão instalados em breve.
Os líderes de time podem oferecer direção estratégica para uma transformação digital coesa (ou atualização em tempo hábil), para que seu time tenha a tecnologia relevante para permanecer competitivo.
Crie seu próprio template de roadmap de tecnologia
Criar seus próprios roadmaps de tecnologia é fácil. A Miro é a ferramenta perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o template de roadmap de tecnologia e, em seguida, siga os passos abaixo para criar o seu próprio.
Esclareça seus objetivos. Convide seu time para mapear metas de negócios de curto e longo prazo relacionadas à implementação de tecnologia. Assim, todos têm uma ideia melhor de como a tecnologia ajuda a manter o negócio funcionando e como esses sistemas podem ser ampliados à medida que a empresa evolui.
Anote novas capacidades do sistema. Faça seu time pensar nas oportunidades que vocês podem acessar ao implementar novos sistemas e plataformas. Quais opções de escalabilidade ou melhorias estarão disponíveis para expandir o negócio a partir do seu estado atual?
Atualize seus planos de lançamento. Geralmente, estes são previsíveis e agendados com meses de antecedência. Esses planos devem estar disponíveis além do seu time imediato. Você pode compartilhar o board da Miro em toda a sua organização ou convertê-lo em um PDF para compartilhar como anexo de e-mail.
Registre marcos importantes. Marcos são datas importantes que servem como pontos de verificação de desempenho para os resultados projetados. Essas datas ajudam todos a entender os objetivos de longo prazo e a acompanhar se a adoção da tecnologia foi bem-sucedida após a implementação.
Acompanhe seus recursos disponíveis. Se for necessário implementar novas tecnologias junto com a atualização de sistemas existentes, considere o dinheiro, o tempo e as pessoas necessárias para fazer isso acontecer. Um roadmap técnico claro pode mostrar ao seu time quem depende de quem e facilitar a colaboração para alcançar seu objetivo.
Identifique quaisquer necessidades de treinamento. Reserve um tempo para ajudar os times internos ou novos contratados a se atualizar sobre o novo software. Para fins de eficiência, ajuda lembrar que há um período de adaptação antes que a produtividade atinja os níveis esperados.
Descubra seus fatores de risco. Identificar possíveis interrupções, limitações ou desafios na adoção de nova tecnologia ajuda seu time a manter o rumo para uma implementação bem-sucedida.
Mantenha seu time informado com relatórios de status. Você pode conectar seu roadmap de tecnologia com cartões do Jira para organizar visualmente itens e riscos.
Por que você deve usar um template de roadmap de tecnologia?
Criação visual de roadmap: Usando o template de roadmap técnico, os times podem mapear marcos importantes, timelines e dependências, o que permite que os stakeholders compreendam a jornada tecnológica rapidamente.
Planejamento colaborativo: Habilite colaboração em tempo real entre os membros do time, permitindo que múltiplos stakeholders contribuam simultaneamente para o roadmap de tecnologia. Essa abordagem colaborativa promove o alinhamento e garante que todos os membros do time estejam na mesma página.
Alinhamento estratégico: O template de roadmap tech permite que os times alinhem suas iniciativas tecnológicas com objetivos de negócios mais amplos. Esse alinhamento ajuda os times a garantir que seus esforços estejam estrategicamente alinhados e contribuam para o sucesso geral.
Planejamento flexível e iterativo: A plataforma flexível da Miro permite que os times adaptem o roadmap de tecnologia conforme necessário. Seja respondendo a mudanças nas condições de mercado, tendências tecnológicas ou prioridades internas, os times podem iterar facilmente no roadmap para mantê-lo atualizado e refletir o cenário tecnológico em evolução.
Comunicação eficaz: Elementos visuais, como gráficos e timelines, aprimoram a comunicação em torno do roadmap de tecnologia. Essa clareza é essencial ao apresentar planos para stakeholders, executivos ou times multifuncionais. O roadmap visual é uma poderosa ferramenta de comunicação para transmitir a estratégia tecnológica e seus resultados esperados.
Conectividade: A Miro se integra com várias ferramentas de gerenciamento de projetos, aprimorando sua funcionalidade. Os times podem vincular o roadmap de tecnologia a tarefas do projeto, marcos ou outros detalhes relevantes, garantindo uma conectividade perfeita entre a fase de planejamento e a execução do projeto.
When to use a technology roadmap?
Technology roadmaps can help internal teams decide on their technical infrastructure and changes they need to make. They can also help you prioritize tech to focus on, get buy-in, and collaborate across teams throughout the development process. Use this template whenever you need to help your team: - Get a clear picture of your company’s current IT abilities - Map out relationships between business objectives and IT infrastructure - Address unresolved IT issues - Cut costs by getting rid of outdated or rarely used tech and apps - Increase tech-based productivity - Improve cybersecurity - Find infrastructure weaknesses and resolve system failures - Prepare for a company-wide digital transformation Technology roadmaps focus on identifying high-level goals and driving action toward next steps. Task management can then be handed over to the project managers on your team as needed.
What are the three phases of a technology roadmap?
The technology roadmap is typically divided into three phases. The first phase is the planning phase, which begins by defining strategic objectives, assessing the current technological landscape, and aligning initiatives with organizational goals. After this, the development and implementation phase come into play, which involves the execution of projects outlined in the roadmap. This phase encompasses the design, development, and deployment of technologies. During this phase, close monitoring, adherence to timelines, and collaborative efforts are paramount. The last stage is the evaluation and iteration phase, where teams assess project outcomes, gather feedback, and iteratively refine the roadmap based on changing technology trends, market conditions, and organizational priorities. This iterative approach ensures that the technology roadmap remains dynamic, adaptive, and aligned with the organization's evolving needs.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Roadmap de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Desenvolvimento de software
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo o que seu time precisa realizar ao entregar um produto desde a concepção até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientação e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre inovação de produto e atendimento às necessidades dos clientes. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do produto ajuda seu time a comunicar uma visão para líderes empresariais, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie o cumprimento das metas do time.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.