Template para Roadmap de Product Development
Mantenha times grandes de produtos multifuncionais alinhados em torno do seu roadmap de produtos.
Sobre o Modelo de Roadmap de Product Development
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Por outro lado, um roadmap de produto oferece o contexto e ajuda a definir metas de curto e longo prazo que valem a pena alcançar.
Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. O roadmap de product development é ágil, portanto, reitere os detalhes com rapidez e frequência.
Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Continue lendo para saber mais sobre os roadmaps de desenvolvimento de produto ou conheça outros casos de uso de roadmaps.
O que é um roadmap de desenvolvimento de produto (product development)?
Um roadmap de desenvolvimento de produto combina sua visão de produto com a estratégia criada para ele. Logo, permite construir um plano detalhado de como seu time o apresentará ao mercado.
Idealmente, seu roadmap responderia a algumas perguntas importantes, como suas metas com o produto e como você planeja alcançá-las, quem irá construir o produto, quais são seus principais marcos, seu status atual e como chegar à fase de lançamento no mercado.
Quando usar um roadmap de desenvolvimento de produto?
Os roadmaps de desenvolvimento de produto ajudam seu time multifuncional a trabalhar em direção a um objetivo comum, aceleram o tempo para comercialização do seu produto, e economizam tempo e dinheiro.
Um roadmap de desenvolvimento de produto é útil para ajudar os times a:
Decidir e trabalhar em direção a uma estratégia de produto focada
Manter todos motivados na preparação para um lançamento de produto
Ajudar product owners a planejar e priorizar tarefas
Entender a direção estratégica de um produto
Oferecer transparência a todos os stakeholders afetados pelas decisões tomadas
Popular e priorizar as atividades do seu quadro kanban
Os roadmaps de desenvolvimento de produto também ajudam você a decidir suas métricas de sucesso e compará-las aos seus objetivos de negócios. Idealmente, você deve encontrar oportunidades para fazer melhorias incrementais ao produto.
Crie seu roadmap de desenvolvimento de produto
Criar seu roadmap de desenvolvimento de produto é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o Modelo de Roadmap de Desenvolvimento de Produto e siga os passos a seguir para criar o seu.
Defina alguns objetivos claros para o desenvolvimento do seu produto. Seu roadmap é mais uma estratégia de sucesso do que uma lista de tarefas. Trabalhe retroativamente desde o lançamento no mercado para definir objetivos e iniciativas com seus colegas. Certifique-se de que você apresente uma visão geral atraente e possa comunicá-la tanto a times internos como a stakeholders externos.
Decida quem é responsável pelas tarefas com seu time. Todos os itens em seu roadmap devem ter um responsável claramente definido. Essa pessoa então concorda em assumir a responsabilidade por alcançar o marco no cronograma acordado.
Monitore e atualize seu roadmap conforme as circunstâncias mudarem. Os marcos podem mudar de trimestre para trimestre. Certifique-se de que as dependências multifuncionais dos times (entre UX, produto e desenvolvimento, por exemplo) sejam atualizadas de acordo com as mudanças. Compartilhe seu board com novos colegas, conforme necessário, para que também possam ajudar a implementar mudanças. Você pode ativar a opção de “Qualquer pessoa em seu time” para fazer o board aparecer em seu painel. Você também pode escolher os direitos de acesso dos membros do seu time.
Redefina as prioridades dos objetivos, conforme necessário, com base em novas informações. Os roadmaps mais bem-sucedidos são os mais atualizados. Os recursos podem mudar, as prioridades vão mudar. Mantenha seu produto no caminho certo, pensando neste roadmap como um modelo vivo e não como um registro estático.
Temos vários exemplos de roadmaps prontos e editáveis para você começar mais rápido, conheça alguns deles abaixo:
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.