Roadmap de produto priorizado
Este é um template que você pode usar para criar um roadmap de produto priorizado.
Este é um template que você pode usar para criar um roadmap do produto priorizado.
Para começar, siga esta sequência:
Faça um brainstorming de todas as funcionalidades do produto na área "Novos itens e ideias" criando "cartões" Miro (atalho de teclado "D" e clique do mouse).
Refine cada cartão – de preferência junto com um time de especialistas – com o máximo de informações possível:
Adicionar o título
Adicionar descrição
Adicionar prazo (se houver)
Adicionar marcos
Dimensione o item (siga o guia de tamanhos no template)
Execute uma sessão com tomadores de decisão estratégicos e outros stakeholders importantes onde vocês decidirão sobre:
O time que conduzirá o trabalho (mudar a cor do cartão para a cor do respectivo time – adicionar cores na legenda)
Esclareça qualquer outra informação fornecida na descrição do cartão (marcos, prazos)
Decida sobre a prioridade do cartão colocando-o na matriz na célula mais apropriada, com base em quando o trabalho deve acontecer e qual é a prioridade da funcionalidade.
Se o cartão for colocado no quadrado vermelho – decida a linha relevante e mova o cartão pelo board Kanban com base no seu progresso.
Antes de usar o template, sugiro que você leia as seguintes postagens sobre criação de roadmaps e priorização estratégica de produtos:
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz de Priorização de Atividades
Ideal para:
Mapeamento
Você e os membros do time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização de tarefas. Use uma matriz de priorização de atividades para ajudar a escolher a ordem em que você vai trabalhar em suas tarefas, permitindo que economize tempo e dinheiro e evite ficar atolado em trabalhos desnecessários. Uma matriz de priorização de atividades é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para planejar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: ganhos rápidos, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
Modelo lógico
Ideal para:
Roadmap, Planejamento
O Modelo Lógico é uma ferramenta abrangente de planejamento e avaliação que serve como roadmap para a implementação e avaliação de projetos. Ele representa visualmente as conexões entre as atividades do projeto, saídas e resultados pretendidos.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Diagrama espinha de peixe para melhorias de processo
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
A melhoria de processos é fundamental para aumentar a eficiência e a produtividade. O template do Diagrama de Espinha de Peixe para Melhoria de Processos ajuda a identificar as causas raízes das ineficiências do processo. Categorize as causas potenciais em áreas como fluxo de trabalho, recursos, tecnologia e pessoal. Esta análise estruturada permite que seu time explore e aborde questões sistematicamente, otimizando processos e aumentando a produtividade geral.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Template para Visual Story Map
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa visual da história como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento visual de histórias permite que seu time de gerenciamento de produto visualize várias dimensões das informações. Ao fazer isso, você pode identificar como essas partes se unirão para criar um conjunto bem-sucedido. Use o template de visual story map (ou mapa visual da história) para garantir que seus gerentes de produto estejam alinhados, e para criar uma única fonte de verdade sobre seus projetos.