Construção de Comunidade: Um roteiro de 5 passos
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Use este processo de cinco etapas para construir um roadmap de desenvolvimento de comunidade.
Comece com um mapeamento de valores 4P para cada um de seus segmentos de comunidade, onde você mapeia os valores que levam alguém a fazer parte de cada segmento de comunidade
Siga isso por um mapeamento de personas onde você identifica as personas que deseja como parte de cada segmento de comunidade e as associa a cada uma
Na terceira etapa, com base nos personas que você mapeou para cada segmento e nos valores que você sabe que os levarão a participar do seu respectivo segmento de comunidade, identifique as atividades que você precisa realizar.
No quarto passo, você lista todas as atividades que deseja realizar e identifica as personas que podem ajudar a conduzir essas atividades.
Na última e derradeira etapa, com base nos objetivos de construção de comunidade que deseja alcançar, crie um roadmap de atividades, atribua a titularidade e transforme-o em um roadmap.
Com esses 5 passos e o template, você pode conduzir um workshop para alinhar seu time e organização em um roteiro eficaz de desenvolvimento de comunidade. Tudo isso pode ser feito em 2-3 sessões.
Recomendado: divisão sugerida:
Sessão 1: Passo 1 e 2
Sessão 2: Passo 3 e 4
Sessão 3: Passo 5
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Planejamento de Orçamento
Ideal para:
Planejamento
O template de orçamento é um framework abrangente, mas flexível, que permite que você monitore e controle suas finanças. Com funções fáceis de usar e inúmeras opções de personalização, esta ferramenta ajuda você a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e objetivos específicos. Seja novo no orçamento ou um planejador financeiro experiente, um template de orçamento é uma excelente ferramenta para ajudar você a gerenciar suas finanças de forma eficaz.
Linha do tempo do projeto de TI
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Linha do tempo do projeto de TI é essencial para gerenciar projetos de TI de forma eficiente. Ele permite que você visualize os marcos do projeto, prazos e principais tarefas em um formato claro e cronológico. Acompanhe o progresso, aloque recursos e garanta a entrega pontual dos seus projetos de TI. Ideal para gerentes de projeto e times de TI que buscam se organizar e cumprir prazos críticos.
Template de Sitemap
Ideal para:
Mapeamento, Desenvolvimento de software, Diagramas
Criar um site é uma tarefa complexa. Numerosos stakeholders se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, projetar elementos e construir uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design de sites. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e dos elementos de design que planeja incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e construir cada componente de uma maneira que faça sentido para seu público.
Template de roadmap
Ideal para:
Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
Para a maioria das empresas, especialmente startups, é importante manter duas perspectivas em mente ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão detalhada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão oferece uma perspectiva ampliada do que espera alcançar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Template de Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Mapa do projeto [Triple Diamond]
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Projeto Mapa [Triple Diamond] fornece um framework abrangente para gerenciar iniciativas de projetos desde a concepção até a entrega. Ao guiar os times pelas etapas de descoberta, definição e entrega, este template garante o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e os objetivos do projeto. Com foco no design centrado no usuário e no desenvolvimento iterativo, os times podem entregar soluções de alta qualidade que atendem às necessidades dos usuários e impulsionam o valor dos negócios.