Template para Roadmap Agile
Tome decisões de curto prazo sem comprometer o trabalho futuro usando nosso template para roadmap agile.
Sobre o roadmap Agile
Um roadmap Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Ele é um dos tipos de roadmap existentes.
Se você está treinando uma organização por meio de uma transformação Agile, seu time pode estar pronto para experimentar o roadmap Agile, para manter o desenvolvimento de produtos no caminho certo.
Os roadmaps de produto da metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Diferentes times compartilham o roadmap do produto de metodologia ágil como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time.
Continue lendo para saber mais sobre roadmaps Agile ou comece agora a criar seu próprio roadmap online com a ferramenta da Miro.
O que é um roadmap Agile?
Um roadmap Agile (também conhecido como roadmap de produto de metodologia ágil) ajuda os times a refletir sobre a viabilidade de sua estratégia de produto. A mudança é constante com roadmaps ágeis, para que você possa fazer ajustes quando a concorrência do mercado muda ou vê mudanças na forma de propostas de valor e restrições de diferentes departamentos ou funções com as quais você precisará colaborar.
Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável.
Os roadmaps de metodologia ágil podem ser uma maneira mais eficiente de comunicar sua visão de produto e os resultados desejados para o cliente.
Quando usar roadmaps agile?
Product owners, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps Agile para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter as partes interessadas internas e externas atualizadas sobre quaisquer alterações.
Você pode combinar um roadmap Agile com um backlog de produto para pensar no quadro geral (estratégia) com as necessidades imediatas (métodos de entrega). Ambos os modelos podem funcionar lado a lado ao estabelecer metas e definir resultados, em vez de um substituir o outro.
Crie seu próprio template de roadmap Agile
Fazer seu próprio roadmap Agile é fácil. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar seus roadmaps. Comece selecionando o nosso template de roadmap Agile e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.
Esclareça sua visão do produto
Revisite seu board visão do produto para garantir um estado futuro claro e inspirador do seu produto definido e os problemas que ele está tentando resolver para seu cliente.
Valide sua estratégia de produto
Uma estratégia geralmente tem três partes: primeiro, encontrar seu mercado e as necessidades do cliente que você está tentando resolver; em segundo lugar, definir os principais recursos e diferenciais do seu produto, e as metas de negócios podem confirmar como o produto vai ajudar sua empresa.
Crie seu roadmap
Traduza sua visão e a estratégia de produto em iniciativas e cronogramas. Neste modelo, por padrão, os marcos são trimestrais e as iniciativas são codificadas por cores de acordo com a função que possui a propriedade. Edite o texto conforme necessário para refletir suas próprias linhas do tempo e times multifuncionais.
Compartilhe seu roadmap com outros times e stakeholders
Quando o roadmap estiver construído, dê acesso ao documento a toda a sua equipe de produto. Você também pode optar por convidar membros do time pelo Slack ou por e-mail se eles ainda não tiverem acesso. Juntos, vocês podem discutir dependências, capacidade e disponibilidade do time, se algum cronograma precisa ser reorganizado e quais devem ser suas prioridades para cada iniciativa.
Concentre-se em metas mensuráveis para seus times, em vez de prazos.
Táticas de curto prazo e metas estratégicas de longo prazo devem preencher seu roadmap em vez de prazos tradicionais. Para discutir o que focar em tempo real com seus times, experimente as funções de bate-papo ao vivo ou por vídeo da Miro.
Revise o roadmap a cada trimestre e ajuste conforme necessário.
Lembre-se que as características evoluirão à medida que você aprender mais sobre seu produto e cliente. Mantenha suas equipes e partes interessadas externas no circuito - e verifique as integrações Miro caso você precise fazer comentários, carregar arquivos ou editar documentos através de outras ferramentas de tecnologia que você já usa. Por exemplo, se sua equipe usa Jira, você pode facilmente adicionar Cartões Jira ao seu Modelo de Roadmap Ágil. Os cartões serão atualizados tanto no Miro quanto no Jira, facilitando a organização visual dos problemas Jira.
Conheça todos os exemplos de roadmaps prontos e editáveis da Miro que te ajudam a começar mais rápido:
Veja também outros modelos de boards usados por equipes ágeis na Miro.
Quem é responsável pelo roadmap Agile de produto?
Em uma equipe de desenvolvimento ágil de produtos, o proprietário do produto também é o responsável pelo roadmap. Idealmente, seguir o roadmap levará o produto ao sucesso; portanto, a pessoa diretamente responsável pelo sucesso deve desenvolver o roadmap.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Modelo de Pesquisa de Usuário
Ideal para:
Education, Desk Research, Product Management
As equipes geralmente precisam documentar os resultados das sessões de testes de usabilidade e entrevistas com clientes em um modelo sistemático e flexível de pesquisa de usuários. A coleta das observações de todos em um local centralizado facilita o compartilhamento de insights em toda a empresa e sugere novas características com base nas necessidades dos usuários. Os modelos de pesquisa podem ser usados para registrar dados quantitativos ou qualitativos. Quando é seu trabalho fazer perguntas, tomar notas, aprender mais sobre seu usuário e testar iterativamente, um modelo de pesquisa pode ajudá-lo a validar suas suposições, encontrar semelhanças entre diferentes usuários e articular seus modelos mentais, necessidades e objetivos.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo para Organograma de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Organogramas
Quando você embarca em um projeto longo e complexo, inevitavelmente encontrará obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está em sua equipe e o papel que eles desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros da equipe e as relações entre colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir a adesão e estabelecer expectativas para o grupo.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.