Planilhas de Roadmap Estratégico de Tecnologia
Todos sabemos que o sucesso da comercialização de tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado.
Todos nós sabemos que o sucesso da comercialização de tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado. No entanto, nem sempre fica claro desde o início o que o mercado de defesa e o comercial desejam do seu produto. Empresas bem-sucedidas encontram uma maneira de criar uma estratégia de desenvolvimento tecnológico viva que evolui à medida que você aprende mais sobre seu mercado e seus clientes.
Neste workshop prático, você aprenderá como transformar a narrativa do desenvolvimento tecnológico tradicional criando o primeiro esboço do seu roadmap de tecnologia vivo. O roadmap dará foco e propósito aos seus esforços de P&D, enquanto proporciona ao seu time caminhos claros para a tomada de decisões. O roadmap de tecnologia se tornará a base do plano estratégico da sua empresa, orientando desde a estratégia de financiamento até os planos de equipe.
Neste workshop, você aprenderá como manter o roadmap como um documento vivo dentro da sua empresa. Você também aprenderá como formar um time para ser responsável pelo roadmap e guiar sua execução. Por fim, você começará a traduzir seu roadmap em uma estratégia de negócios acionável, enraizada na missão e visão da sua empresa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Grafico T (T-Chart)
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os Gráficos T são ferramentas organizacionais visuais que possibilitam a comparação de ideias, para que você possa avaliar os prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos ou o panorama geral em relação a detalhes específicos. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas. Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam tomar uma decisão juntos.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Roadmap de produto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template de roadmap de produto priorizado permite que os times foquem na entrega das funcionalidades mais valiosas para os clientes. Ao priorizar iniciativas baseadas no impacto e no esforço, os times podem maximizar o retorno sobre o investimento e impulsionar o valor para o negócio. Este template promove a colaboração e o alinhamento, garantindo que os esforços de desenvolvimento estejam alinhados com os objetivos estratégicos e as necessidades dos clientes.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar timelines de projetos. Isso ajuda você a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance as metas do seu projeto de forma eficiente.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.