Roadmap de Produto Ágil (Agora, Próximo, Depois)
Este é um roadmap de produto baseado em temas na forma modificada de "Agora, Próximo, Depois", feito para ajudar times que se transformam em um modelo de operação de produto a construir roadmaps de produtos de alta integridade baseados em resultados, pois é muito diferente do que esses times estão acostumados a ver e usar como roadmaps de produto.
Sobre o template de roadmap de produto ágil (Agora, Depois, Mais tarde)
Este é um roadmap de produto baseado em temas em uma forma modificada de "Agora, Próximo, Depois" feito para ajudar times que se transformam para um modelo operacional de produto para construir roadmaps de produto de alta integridade e baseados em resultados porque é tão diferente do que esses times estão acostumados a ver e usar como roadmaps de produto. Esta roadmap possui os prefixos "provavelmente", "talvez" além de "Nunca", "Próximo", "Depois" para enfatizar sua natureza ágil: se algo está em um roadmap ágil, isso não significa que será eventualmente entregue aos clientes. Não é absolutamente!
Como usar o roadmap de produto ágil
Comece com a seção "Agora". Adicione alguns temas (problemas difíceis e reais de clientes/usuários/empresa em que o seu time está trabalhando neste trimestre/mês) como notas adesivas para uma seção "A Fazer" de "Agora". Os temas devem ser baseados em uma Estratégia de Produto criada por Líderes de Produto (ou seja, existir lá por causa disso, ser priorizados e divididos entre os times existentes). As seções "Agora, Próximo, Depois" representam a priorização da estratégia de produto. A seção "Now" dividida por times de produto representa a topologia dos times. Exemplo de Tema: A taxa de conclusão de inscrição é de cerca de 20%, o que é muito baixo.
Mova alguns Temas das seções "Agora" para "Próximo" e "Depois" para iniciar a priorização do Roadmap do Produto (ou simplesmente crie novos Temas nessas seções).
Altere Temas na lista "A Fazer" da seção "Agora" para OKRs (Objetivos e Resultados-Chave). Exemplo de OKR: Aumente a taxa de conclusão de cadastro de 20% para 50%.
Mova notas adesivas de "To Do" para "Descoberta / Entrega" e depois para "Entregue" ou para "Próximo" ou para "Mais tarde" ou até mesmo para "Nunca". Trabalhando em um modelo operacional de produto, fazemos Descoberta de Produto e Entrega de Produto. Pode acontecer que o time descubra que é muito caro para uma empresa resolver este problema. E é por isso que este problema (um OKR) chegará a "Nunca" em vez de "Entregue".
Use a seção "Entregue" para manter as notas adesivas lá quando começar um novo trimestre/mês - para que você possa ver o que fez recentemente. Isso ajuda a mudar e rastrear o curso da estratégia de produto.
Mantenha itens na seção "Nunca". Quando uma nota adesiva chega a uma seção "Nunca", precisamos de um documento que explique a história por trás dessa nota adesiva: o que foi descoberto que levou à conclusão de que nossos Líderes de Produto (junto com os Times de Produto) decidiram não entregar uma solução para esse problema (pelo menos por enquanto).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Roadmap de produto (agora, próximo, mais tarde, lixeira)
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Product Roadmap (Agora, Próximo, Futuro, Lixeira) permite que os times organizem suas iniciativas de desenvolvimento de produto em quatro categorias distintas: prioridades atuais, funcionalidades futuras, planos de longo prazo e ideias descartadas. Ao visualizar o roadmap desta maneira, os times podem manter o foco nos objetivos imediatos enquanto ficam atentos a oportunidades futuras e gerenciam as expectativas dos stakeholders de forma eficaz.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.
Workshop de Chute Inicial de Descoberta de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template do Workshop de Início de Descoberta de Produto acelera o começo das iniciativas de descoberta de produto. Ao facilitar workshops colaborativos, definir objetivos e estabelecer timelines, este template garante que os esforços de descoberta de produtos sejam estruturados e focados. Com seções para definir personas de usuários, articular declarações de problemas e estabelecer critérios de sucesso, ela orienta os times nas etapas iniciais da descoberta de produtos, lançando as bases para um desenvolvimento de produtos bem-sucedido. O template serve como um catalisador para alinhar times e impulsionar jornadas de inovação de produtos.
Roadmap de produto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template de roadmap de produto priorizado permite que os times foquem na entrega das funcionalidades mais valiosas para os clientes. Ao priorizar iniciativas baseadas no impacto e no esforço, os times podem maximizar o retorno sobre o investimento e impulsionar o valor para o negócio. Este template promove a colaboração e o alinhamento, garantindo que os esforços de desenvolvimento estejam alinhados com os objetivos estratégicos e as necessidades dos clientes.
Mapa de empatia
Ideal para:
Gerenciamento de produtos
Aprimore sua compreensão das necessidades dos clientes com o Mapa de Empatia de Aremu Dominion. Este template permite que você capture e analise as emoções, pensamentos e experiências do seu público. Use-o para criar produtos e serviços centrados no usuário que ressoem com seus clientes. Perfeito para workshops de design thinking, desenvolvimento de produtos e times de marketing focados em inovação orientada por empatia.
Inspirado: Crie produtos amados pelos clientes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Inspirado: O template "Creating Products Customers Love" orienta gerentes de produto no desenvolvimento de produtos inovadores e centrados no cliente. Ao enfatizar a empatia, a ideação e a validação, este template promove um entendimento profundo das necessidades e preferências dos clientes. Com seções para brainstorming de ideias, definição de funcionalidades e validação de conceitos, facilita a criação de produtos atraentes que ressoam com o público-alvo. Este template serve como um roadmap para oferecer experiências excepcionais aos clientes e impulsionar o sucesso do produto.