Reunião Lean Coffee Reuniões sem Agendas
Já participou de uma reunião de última hora onde ninguém tem uma pauta? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee.
Já participou de uma reunião de última hora em que ninguém tem uma agenda? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee. Esta reunião sem agenda está estruturada para permitir que os participantes criem seus próprios tópicos e votem para determinar quais tópicos devem ser discutidos primeiro. Cada tópico é discutido por um tempo determinado e, em seguida, o grupo rapidamente vota se deve continuar a discussão ou passar para o próximo item.
O Lean Coffee funciona bem para reunir ideias rapidamente dos participantes e ajuda o grupo a concordar sobre o que discutir. Este formato também ajuda o facilitador a se manter no caminho certo em relação aos itens de ação que surgem dos tópicos de discussão.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Ideal para:
Metodologia Ágil, Priorização, Workflows Ágeis
Quando você gerencia um time, é muito provável que precise estimar quanto tempo e esforço levará para concluir as tarefas. Experimente o que normalmente funciona para os times que usam a metodologia ágil em todo o mundo: recorrer à escala de Fibonacci para se orientar. Este modelo baseia-se na sequência de Fibonacci, que estabelece que cada número é a soma dos dois números anteriores (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc.). Ele pode ajudar você a criar linhas do tempo mais precisas, pois ajuda a garantir que um trabalho seja distribuído por igual, e que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo que cada projeto requer.
A Retrospectiva em 4 Passos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Etapas oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Com este template, os times podem revisar sistematicamente iterações passadas, identificar áreas de crescimento e implementar melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e aprimoramento, a Retrospectiva em 4 etapas capacita os times a promoverem aprendizado contínuo e melhorias de forma eficaz.
Cronograma do Projeto - Informações & Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Cronograma e informações chave fornece um framework visual para planejar e acompanhar cronogramas de projeto, marcos e informações importantes. Ele permite que os times alinhem-se aos objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a se manterem organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Diagrama de Processo 20/80 - Compatível com EOS®
Ideal para:
Diagramas
O template de Diagrama do Processo 20/80 - Compatível com EOS® é uma ferramenta visual para o mapeamento de processos e fluxos de trabalho alinhados com a metodologia do Sistema Operacional Empreendedor (EOS®). Ele fornece um framework estruturado para identificar processos essenciais e atividades chave que impulsionam os resultados de negócios. Este template permite que as organizações simplifiquem as operações, esclareçam funções e responsabilidades e melhorem a responsabilidade. Ao promover o alinhamento com os princípios do EOS®, o Diagrama de Processo 20/80 capacita os times a alcançar a excelência organizacional e impulsionar o crescimento sustentável.
Eu Gosto | Eu Desejo | Eu Me Pergunto
Ideal para:
Agile
O feedback é uma parte fundamental de qualquer desenvolvimento de projeto e crucial para o processo iterativo.
Retrospectiva na Ilha de Golocans
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Agile
O template Retrospectiva na Ilha dos Golocans oferece um cenário criativo e imaginativo para retrospectivas, transportando os participantes para um ambiente de ilha fictícia. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, compartilhar insights e fazer um brainstorming sobre melhorias. Com este template, os times podem sair de seu ambiente usual e abordar as retrospectivas com uma nova perspectiva. Ao promover a criatividade e a narrativa, a Retrospectiva na Ilha de Golocans capacita os times a se envolverem em discussões significativas, gerar novas ideias e fomentar uma cultura de inovação de forma eficaz.