Reunião Lean Coffee Reuniões sem Agendas
Já participou de uma reunião de última hora onde ninguém tem uma pauta? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee.
Já participou de uma reunião de última hora em que ninguém tem uma agenda? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee. Esta reunião sem agenda está estruturada para permitir que os participantes criem seus próprios tópicos e votem para determinar quais tópicos devem ser discutidos primeiro. Cada tópico é discutido por um tempo determinado e, em seguida, o grupo rapidamente vota se deve continuar a discussão ou passar para o próximo item.
O Lean Coffee funciona bem para reunir ideias rapidamente dos participantes e ajuda o grupo a concordar sobre o que discutir. Este formato também ajuda o facilitador a se manter no caminho certo em relação aos itens de ação que surgem dos tópicos de discussão.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de Aquisição Lean
Ideal para:
Agile
O Lean Procurement Canvas é uma ferramenta visual para otimizar processos de compras aplicando os princípios Lean. Isso fornece um framework estruturado para definir as necessidades dos clientes, identificar desperdícios e otimizar atividades de aquisição. Este template permite que os times de procurement visualizem seus processos, identifiquem oportunidades de melhoria e aumentem a eficiência e a eficácia. Ao promover a transparência e a colaboração, o Lean Procurement Canvas capacita as organizações a entregar valor por meio de práticas de compras otimizadas.
Jogo de Iteração de Quebra-Cabeça Scrum
Ideal para:
Agile, Jogos, Quebra-gelo
O Jogo de Iteração do Quebra-Cabeça Scrum é uma atividade prática que reforça os princípios e práticas do Scrum. Ao simular ciclos de desenvolvimento iterativos através de solução de quebra-cabeças, os times aprendem a importância da colaboração, adaptabilidade e melhoria contínua. Este template fornece uma maneira divertida e envolvente de internalizar conceitos do Scrum e melhorar o trabalho em equipe, capacitando os praticantes de Agile a entregar valor de forma mais eficaz.
Template para Retrospectiva dos 4Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de Decisão
Então você acabou de completar um sprint. Os times ralaram e os ânimos se acirraram. Agora dê uma olhada para trás e avalie o sprint honestamente (o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado). Essa abordagem (em inglês, a abordagem dos 4Ls significa curtiu (liked), aprendeu (learned), sentiu falta (lacked) e esperava (longed for) é uma maneira de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir a confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Cronograma do Projeto - Informações & Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Cronograma e informações chave fornece um framework visual para planejar e acompanhar cronogramas de projeto, marcos e informações importantes. Ele permite que os times alinhem-se aos objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a se manterem organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Retrospectiva de estrela-do-mar
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva Estrela-do-Mar oferece uma abordagem estruturada para retrospectivas usando a metáfora de uma estrela-do-mar. Fornece elementos para identificar o que iniciar, parar, continuar, fazer mais e fazer menos. Com este template, os times podem refletir sobre iterações passadas, identificar insights acionáveis e priorizar melhorias. Ao promover clareza e foco, a retrospectiva Estrela-do-mar capacita os times a impulsionar mudanças significativas e a melhoria contínua de forma eficaz.
A Retrospectiva em 4 Passos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Etapas oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Com este template, os times podem revisar sistematicamente iterações passadas, identificar áreas de crescimento e implementar melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e aprimoramento, a Retrospectiva em 4 etapas capacita os times a promoverem aprendizado contínuo e melhorias de forma eficaz.