Reunião Lean Coffee Reuniões sem Agendas
Já participou de uma reunião de última hora onde ninguém tem uma pauta? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee.
Já participou de uma reunião de última hora em que ninguém tem uma agenda? Isso não é um problema ao usar Lean Coffee. Esta reunião sem agenda está estruturada para permitir que os participantes criem seus próprios tópicos e votem para determinar quais tópicos devem ser discutidos primeiro. Cada tópico é discutido por um tempo determinado e, em seguida, o grupo rapidamente vota se deve continuar a discussão ou passar para o próximo item.
O Lean Coffee funciona bem para reunir ideias rapidamente dos participantes e ajuda o grupo a concordar sobre o que discutir. Este formato também ajuda o facilitador a se manter no caminho certo em relação aos itens de ação que surgem dos tópicos de discussão.
Comece com esse modelo agora mesmo.
O Time Canvas (Básico)
Ideal para:
Agile
O Team Canvas (licença básica) oferece um framework simplificado para alinhar metas, funções e processos dentro de times ágeis. Ele fornece estrutura para definir propósito, esclarecer responsabilidades e visualizar o ambiente de trabalho. Ao promover uma comunicação aberta e um entendimento compartilhado, este template facilita a colaboração e aumenta a coesão do time, capacitando você a criar uma visão compartilhada e impulsionar o sucesso coletivo.
Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil
O Lean Coffee é um formato de reunião colaborativa que incentiva o diálogo aberto e a auto-organização. Os participantes sugerem tópicos de discussão, votam neles e se envolvem em conversas com tempo limitado. Este template fornece um framework estruturado para facilitar sessões de Lean Coffee, permitindo que os times abordem itens, compartilhem conhecimento e tomem decisões coletivamente. Ao promover inclusão e autonomia, o Lean Coffee capacita os times a conduzirem discussões significativas, construírem consenso e impulsionarem a melhoria contínua.
Sessão de Ideação de Descoberta de Produto
Ideal para:
Agile
O template de Sessão de Ideação para Descoberta de Produtos fomenta a criatividade e a inovação no desenvolvimento de produtos. Ao fornecer um framework estruturado para brainstorming de ideias, explorar necessidades dos usuários e gerar soluções, este template impulsiona as sessões de ideação. Com seções para desenvolvimento de persona de usuário, validação de problemas e priorização de ideias, ele orienta os times durante o processo de descoberta de produto, garantindo que as soluções estejam alinhadas com as necessidades dos usuários e oportunidades de mercado. Este template serve como um catalisador para gerar e refinar ideias inovadoras de produtos.
Cronograma do Projeto - Informações & Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Cronograma e informações chave fornece um framework visual para planejar e acompanhar cronogramas de projeto, marcos e informações importantes. Ele permite que os times alinhem-se aos objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a se manterem organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.