Modelos de boards para Retrospectivas
Otimize fluxos de trabalho e obtenha feedbacks valiosos com a coleção de modelos de boards para retrospectiva da Miro. Reduza o tempo necessário para sintetizar e distribuir descobertas após uma retrospectiva e vá direto para a execução de novas estratégias.
Retrospetiva de Rosa, Espinho, Broto
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Retrospectivas
Conduza uma retrospectiva simples, mas eficaz, com o Template de Retrospectiva Rosa, Broto, Espinho. Identifique os resultados positivos, desafios e oportunidades para o futuro.
Bom, Ruim, Ideias, Ação, Retrospectiva de Reconhecimento
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Good, Bad, Ideas, Action, Kudos Retrospective oferece uma abordagem estruturada para retrospectives, categorizando o feedback em cinco áreas principais: coisas boas, ruins, ideias, itens de ação e elogios (agradecimentos). Ele fornece elementos para os membros do time compartilharem suas ideias, sugestões e reconhecimentos. Com este template, os times podem refletir sobre o desempenho passado, gerar insights acionáveis e celebrar conquistas. Ao promover a inclusão e o feedback construtivo, a Retrospectiva Good, Bad, Ideas, Action, Kudos capacita os times a fomentar a colaboração, impulsionar a melhoria contínua e fortalecer a dinâmica de time de forma eficaz.
Retrospectiva da aventura espacial
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia ágil, Workshops
O template Retrospectiva da Aventura Espacial oferece uma abordagem imaginativa e temática para retrospectivas, enquadrando a sessão como uma missão de exploração espacial. Ele fornece elementos para refletir sobre experiências passadas, enfrentar desafios e definir o rumo para objetivos futuros. Com este template, os times podem participar de discussões criativas e construtivas, promovendo um espírito de exploração e inovação. Ao promover a imaginação e o trabalho em equipe, a Retrospectiva da Aventura Espacial capacita os times a superar obstáculos, alcançar novos horizontes e atingir seus objetivos de forma eficaz.
Modelo para Retrospectiva Rápida
Ideal para:
Educação, Retrospectivas, Reuniões
Um modelo de ferramenta retrospectiva scrum permite que você organize reuniões produtivas, faça um balanço do seu trabalho e itere de forma eficaz. O termo “retrospectiva” ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns como “debriefing” e “post-mortem”, por ser mais neutro do que os outros. Alguns times se referem a essas reuniões como “retrospectivas de sprint”, “retrospectivas de iteração” ou “retrospectivas de metodologia ágil”. Se você faz parte de uma equipe Scrum, que usa a metodologia ágil ou faz algum tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma Retrospectiva Mad, Sad, Glad), os objetivos são geralmente os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de fazer as coisas ainda melhor na próxima iteração.
Template para Retrospectiva dos 4Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de Decisão
Então você acabou de completar um sprint. Os times ralaram e os ânimos se acirraram. Agora dê uma olhada para trás e avalie o sprint honestamente (o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado). Essa abordagem (em inglês, a abordagem dos 4Ls significa curtiu (liked), aprendeu (learned), sentiu falta (lacked) e esperava (longed for) é uma maneira de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir a confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Modelo de Retrospectiva Mad, Sad e Glad
Ideal para:
Retrospectivas, Ideaçaão, Brainstorming
É tentador medir o sucesso de um sprint com base apenas no cumprimento das metas e dos cronogramas. Mas há uma outra métrica de sucesso importante: as emoções. A Retrospectiva Mad, Sad e Glad é uma técnica popular e eficaz que visa ajudar os times a explorar e compartilhar suas emoções após um sprint. Com esta técnica, você pode destacar o positivo, acentuar as preocupações e decidir como avançar em equipe. Este template facilita a realização da técnica Mad, Sad e Glad que ajuda você a desenvolver confiança, melhorar o moral do time e aumentar o engajamento.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo para reflexão em sala de aula
Ideal para:
Education, Meetings
O modelo para reflexão em sala de aula é uma ferramenta para criar espaços de autorreflexão e melhoria. Os alunos podem revisitar e avaliar os principais tópicos de uma aula e estabelecer quais são os aspectos que consideram mais interessantes. Conforme os alunos recebem a reflexão sobre o conteúdo, eles podem procurar novas oportunidades para melhorar as metodologias de ensino e processo de aprendizagem. Além de ser simples e fácil de usar, o modelo para reflexão em sala de aula pode facilitar o processo educacional.
Modelo de Gráfico Plus/Delta
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O Modelo de Gráfico Plus/Delta é uma ferramenta simples e poderosa para coletar críticas construtivas de um grupo. O formato incentiva você e seu time a se concentrarem no que correu bem, no que deve ser repetido no futuro, e o que deve ser mudado. Para preencher um modelo de Gráfico Plus/Delta, simplesmente anote as coisas que estão funcionando e as coisas que gostaria de melhorar. Você pode então registrar esses elementos em duas colunas separadas. Use o Gráfico Plus/Delta para mostrar vitórias e lições para seu time, stakeholders, colaboradores e chefes.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo de Gráfico KWL
Ideal para:
Educação, Brainstorming, Retrospectivas
Compartilhar e aprender novos conhecimentos é o combustível de qualquer time ou organização ambiciosa. Um gráfico KWL é um organizador visual que potencializa o processo de aprendizagem. Este modelo simples permite projetar e usar um KWL (Know, Want to Know and Learned) com três colunas: sei, quero saber e aprendi. Em seguida, você e seu time podem preencher cada coluna seguindo três passos: faça um balanço do que você sabe, documente o que deseja aprender com a sua sessão e, por último, registre o que aprendeu.
Modelo para Janela de Johari
Ideal para:
Liderança, Reuniões, Retrospectivas
A compreensão é o segredo para poder confiar melhor nos outros e em si mesmo também. Com base nessa ideia, o framework da Janela Johari visa melhorar a compreensão do time, fazendo com que os participantes completem quatro quadrantes. Cada um desses quadrantes vai revelar algo que talvez não saibam sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este modelo para realizar um exercício da Janela Johari quando sua empresa estiver em fase de expansão, para aprofundar as conexões multifuncionais ou entre times, ou para ajudar os funcionários a se comunicar melhor e cultivar a empatia.
Modelo de Gráfico de Alinhamento
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Reuniões de Equipe
O gráfico de alinhamento teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. O gráfico de alinhamento (ou alignment chart) teve origem no jogo de ação de fantasia ou fantasy role-playing (RPG) Dungeons & Dragões (D&D) o qual permite que os jogadores categorizem seus personagens de acordo com suas perspectivas éticas e morais. Na configuração convencional, você descobre seu posicionamento no gráfico de alinhamento com base em suas opiniões sobre lei, caos, bondade e maldade. Mas você pode adaptar o gráfico de alinhamento para refletir as características que você deseja usar para criar personas.
Modelo para relatório anual de gestão
Ideal para:
Apresentações
O modelo para relatório anual de gestão resume os momentos cruciais, as conquistas e os desafios de um ano inteiro. Um de seus principais benefícios é a capacidade de promover uma reflexão mais aprofundada sobre seu último ano. Com esse modelo, as pessoas ou equipes podem refletir genuinamente sobre suas experiências, garantindo que cada lição aprendida e cada marco alcançado sejam reconhecidos e usados para o crescimento futuro.
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