Retrospectiva - Edição de Natal
Tenha uma retrospectiva festiva, alegre e prática.
Esta é uma retrospectiva com um toque de Natal.
Comece com um quebra-gelo e compartilhe seu filme de Natal favorito com o time.
Momento mais maravilhoso do ano? - Coisas que fizeram minha iteração ser maravilhosa
Como o Grinch roubou o Natal? Coisas que me fizeram sentir que o Grinch roubou minha iteração
Tudo que eu quero de Natal é você - Coisas que gostaríamos de trazer para a próxima iteração
Dicas! Toque alguma música de fundo enquanto o time escreve as notas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
A Auditoria do Produto Lightning
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de auditoria de produto Lightning simplifica os processos de avaliação de produtos com um framework abrangente. Ao avaliar áreas-chave como adequação ao mercado, experiência do usuário e desempenho das funcionalidades, este template permite que os times identifiquem rapidamente os pontos fortes, fracos e as áreas para melhoria. Com seções para conduzir análises SWOT, revisão de feedback de usuários e avaliação competitiva, ele facilita a tomada de decisões orientadas por dados e a priorização. Este template serve como catalisador para refinar estratégias de produto e impulsionar a melhoria contínua.
Template de Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Os processos podem não parecer a coisa mais divertida para se aprofundar e examinar, mas uau, isso pode valer a pena — um processo mais eficiente pode levar a uma economia significativa de custos e a um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvido como parte da iniciativa Six Sigma, o DMAIC é uma estratégia de qualidade baseada em dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco etapas fundamentais que devem ser seguidas na ordem: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
Canvas de operações de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Product Ops ajuda os gerentes de produto a alinhar estratégias de produto com capacidades operacionais. Ao mapear os principais processos operacionais, ferramentas e métricas, este template promove o alinhamento entre os times de produto e operacionais. Com seções para identificar gargalos e otimizar fluxos de trabalho, ele apoia a melhoria contínua nas operações de produtos. Este template serve como um guia para impulsionar a eficiência e a escalabilidade nos processos de gerenciamento de produtos, permitindo que os times entreguem produtos de alta qualidade em escala.
o que foi? E Então? Agora O Que? Template
Ideal para:
Fluxos de trabalho ágeis, Retrospectivas, Brainstorming
O quê? E Então? Agora O Que? Framework capacita você a descobrir lacunas no seu entendimento e aprender com as perspectivas dos outros. Você pode usar o What? E Então? Agora O Que? Template para guiar você ou um grupo em um exercício de reflexão. Comece pensando em um evento ou situação específica. Durante cada fase, faça perguntas orientadoras para ajudar os participantes a refletir sobre seus pensamentos e experiências. Trabalhando com seu time, você poderá usar o template para registrar suas ideias e guiar a experiência.
Quebra-cabeça de Scrum
Ideal para:
Agile
O Quebra-cabeça Scrum é uma atividade colaborativa que reforça as funções, artefatos e cerimônias do Scrum. Ao montar um quebra-cabeça que representa o framework Scrum, os times desenvolvem uma compreensão mais profunda de seus componentes e como eles se inter-relacionam. Este template oferece uma maneira divertida e interativa de reforçar o conhecimento sobre Scrum e promover o alinhamento do time, capacitando os praticantes a aplicar princípios Scrum de forma eficaz e entregar valor com agilidade.
Retrospectiva do projeto
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil
O template de retrospectiva de projeto oferece uma abordagem estruturada para que os times revisem o desempenho do projeto e identifiquem áreas para aprimoramento. Ele fornece elementos para refletir sobre as metas do projeto, marcos, sucessos e desafios. Com este template, os times podem avaliar os resultados dos projetos, aprender com as experiências e implementar melhorias nos processos. Ao promover a reflexão e a responsabilidade, a retrospectiva do projeto capacita os times a otimizar a entrega dos projetos e impulsionar a melhoria contínua de forma eficaz.