Retrospectiva de Natal
Encerre o ano com os times com a retrospectiva de Natal.
Encerre o ano com os times na Retrospectiva de Natal.
Querem revisitar com os times e ter um encerramento de ano tranquilo? Então, você pode usar este template da Retrospectiva de Natal.
Com este template, você fará uma retrospectiva do ano com o time e, em seguida, começará a moldar o futuro para o próximo ano.
Com as dicas de moderação incluídas, você terá a base para uma retrospectiva bem-sucedida com seu time (exclua-as antes de começar a Retrospectiva).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Retrospectiva - Edição de Natal
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Retrospectiva Edição de Natal oferece uma abordagem temática e festiva para as retrospectivas, perfeita para a época de festas. Ele fornece elementos para refletir sobre as conquistas do ano, compartilhar gratidão e definir intenções para o ano vindouro. Este template permite que os times celebrem sucessos, promovam camaradagem e se alinhem com os objetivos em meio ao espírito de festa. Ao promover uma atmosfera alegre e reflexiva, a Retrospectiva - Edição de Natal capacita os times a fortalecer relações, recarregar energias e começar o novo ano com energia renovada e foco eficaz.
Aquecimentos e Despertares
Ideal para:
Quebra-gelos, Reuniões de time
Comece seu workshop ou reunião ativando e energizando todos com estes 5 exercícios de aquecimento. Nunca deixe o tédio invadir suas sessões novamente.
O que há no seu radar template
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Operações, Planejamento estratégico
Você ou seu time sentem-se sobrecarregados com as tarefas? Está tendo dificuldades para se concentrar em problemas específicos? O que há no seu radar é um exercício de reflexão no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers e times usam o "O que há no seu radar" para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também confiam no método para avaliar se uma solução pode resolver o problema em questão. Mas mesmo que você não seja um designer, o método pode ajudar a definir prioridades e a situar suas ideias na realidade.
Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil
O Lean Coffee é um formato de reunião colaborativa que incentiva o diálogo aberto e a auto-organização. Os participantes sugerem tópicos de discussão, votam neles e se envolvem em conversas com tempo limitado. Este template fornece um framework estruturado para facilitar sessões de Lean Coffee, permitindo que os times abordem itens, compartilhem conhecimento e tomem decisões coletivamente. Ao promover inclusão e autonomia, o Lean Coffee capacita os times a conduzirem discussões significativas, construírem consenso e impulsionarem a melhoria contínua.
Mapa de Processos SIPOC
Ideal para:
Metodologia Agile
O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processos de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Este template permite que os times visualizem os principais elementos do processo e suas interdependências, capacitando-os a identificar áreas de melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Ao promover transparência e colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e a satisfazer as necessidades dos clientes.
Modelo SCAMPER
Ideal para:
Ideação, Operações, Brainstorming
Seu time está estagnado? Há algum problema persistente que parece não ter solução? Introduzido pela primeira vez em 1972, o SCAMPER é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros sobre criatividade para jovens. Este método inteligente e fácil de usar ajuda os times a superar bloqueios criativos. SCAMPER guia você através de sete perguntas que são concebidas para incentivar seu time a abordar um problema através de sete filtros únicos. Ao pedir que seu time pense em um problema usando este framework, você desbloqueará maneiras novas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.