Agile Retrospectiva
Reúna e organize ideias com esta retrospectiva!
Este template oferece quadros de apoio para as cinco etapas de uma retrospectiva ágil, seguindo uma estrutura que ajuda a focar o grupo no trabalho em questão, obtendo uma perspectiva compartilhada, incentivando o pensamento divergente, gerando ideias acionáveis e encerrando com a sensação de ter alcançado algo.
Quando usar este template?
Você deveria tentar se suas "retrospectivas" estão parecendo ineficazes e você tem a sensação de que nada nunca muda, outros desafios com os quais ele ajuda:
Quando você tem uma sala cheia de indivíduos desengajados
Quando suas ações levam à convergência prematura e ao pensamento habitual
Ou não há ações disponíveis
Cada quadro possui um conjunto de atividades que se adequam a um time de 5 ou 6 pessoas considerando um período de 10/15 dias. Você deve mudar as atividades se achar que elas não se encaixam em seu contexto.
Como funciona uma retrospectiva ágil de cinco etapas?
Como líder técnico, scrum master ou gerente de produto, você enfrenta o desafio de conduzir retrospectivas eficazes. Este template o guiará para se concentrar em:
Preparando o cenário para estar presente e energizado em uma mentalidade livre de culpa.
Esclarecer funções. Pode ser útil ter alguém fazendo anotações enquanto você se concentra na facilitação? O que acha de um cronometrista?
Existe algum acordo de time que precisamos destacar? O OARRs é o lugar!
Você pode então ler a diretriz principal de Kerth do template. Então você pode fazer uma votação no ESVP (Explorador, Comprador, Viajante, Prisioneiro). Se todos são prisioneiros, seria benéfico focar no porquê disso, em vez de seguir em frente com seu plano?
Colete dados para pausar e reunir todas as perspectivas sobre o assunto. A atividade FRIM no template usa eixos com Frequência e Impacto para os eventos que compartilhamos.
Gerar insights e pensamento divergente sobre como a próxima iteração pode ser a melhor até agora?
Decida o que fazer para explorar as ideias que surgiram durante a geração de insights e decida quais queremos abordar na próxima iteração. O template de círculos da atividade e sopas permite visualizar o que o time pode controlar e o restante.
Feche para receber feedback sobre a retrospectiva. No template, use o ROTIPlusDelta para determinar como a retrospectiva foi e colete uma mudança que teria aumentado o retorno sobre o tempo investido e uma coisa que você gostou na sessão.
Se você está acostumado com a abordagem de 3 colunas, escrevi um post no blog discutindo prós e contras de sair desse formato.
O template Retrospectiva Ágil é uma representação na Miro de uma Retrospectiva Ágil conforme intencionado por seus criadores no livro seminal "Agile Retrospectives Making good teams great" por Esther Derby e Diana Larsen. Todas as atividades são creditadas no próprio template.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Uma Retrospectiva de Halloween
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Retrospectiva de Halloween oferece uma abordagem temática para retrospectivas, perfeito para a temporada assustadora. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, identificar itens preocupantes e fazer um brainstorming de soluções. Este template permite que os times se divirtam enquanto abordam tópicos sérios, promovendo a criatividade e a colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica, mas produtiva, a Retrospective Halloween capacita os times a enfrentarem desafios, impulsionarem melhorias e fortalecerem a coesão do time de forma eficaz.
Cronograma do Projeto - Informações & Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Cronograma e informações chave fornece um framework visual para planejar e acompanhar cronogramas de projeto, marcos e informações importantes. Ele permite que os times alinhem-se aos objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a se manterem organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template de Kick Off de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Reuniões
Este template de Reunião de Kick Off do Projeto (Início do Projeto) ajuda você a ter todas as informações em um espaço compartilhado, como um manifesto do projeto. Este modelo tem sete atividades para definir as metas e objetivos do seu projeto, as funções e responsabilidades da equipe e as próximas etapas e materiais de recursos para consultas futuras. Use o template de Kick Off do Projeto para gerenciar projetos de forma eficaz e manter todos alinhados.
Retrospectiva 4Ps
O template 4Ps Retrospective oferece um framework estruturado para os times refletirem sobre iterações ou projetos passados usando o modelo 4Ps (Elogios, Problemas, Possibilidades e Planos). Ele fornece elementos para compartilhar feedback positivo, identificar desafios, explorar oportunidades e definir planos de ação. Este template permite que os times conduzam retrospectivas de forma sistemática, gerem insights acionáveis e impulsionem a melhoria contínua. Ao promover uma abordagem equilibrada e abrangente, a Retrospectiva 4Ps capacita os times a melhorar a colaboração, aumentar o moral e alcançar seus objetivos de forma eficaz.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.