Modelo de relatório A3
Utilize o poder da análise de dados para tomadas de decisão embasadas e navegue pelos desafios empresariais com clareza utilizando o modelo de relatório A3.
Sobre o modelo de relatório A3
Uma abordagem estruturada de resolução de problemas é necessária para qualquer empresa que busque alcançar um crescimento transformacional. O modelo de relatório A3 pode ajudar sua equipe a identificar desafios, analisar a situação atual e elaborar rapidamente soluções eficazes.
O que é um modelo de relatório A3?
Este modelo de relatório A3 é uma ferramenta organizada que incorpora áreas essenciais de pesquisa, análise e plano de ação. O modelo possui as seguintes seções:
Contexto: Isso estabelece o cenário fornecendo contexto e história relevantes para a questão.
Situação atual: Um resumo da situação presente, destacando os desafios existentes e áreas potenciais de preocupação.
Declaração de oportunidade: Uma declaração voltada para o futuro que identifica áreas potenciais para melhoria ou inovação.
Análise de dados: Aprofunde-se nos dados disponíveis para entender padrões, tendências e insights-chave que podem informar a tomada de decisões.
Recomendações: Com base na análise, são estratégias ou passos acionáveis propostos para enfrentar os problemas identificados.
Metas: Defina como o sucesso será alcançado. Estes são os resultados ou objetivos específicos que você pretende alcançar.
Plano de implementação: Um guia detalhado que mapeia como as recomendações serão colocadas em prática.
Acompanhamento: Um espaço dedicado para monitorar o progresso e garantir que as estratégias entreguem os resultados esperados.
Cada seção garante uma visão geral e uma abordagem para os desafios, garantindo que nenhum aspecto seja deixado de lado.
Como usar o modelo de relatório A3
O relatório A3 recebe seu nome do padrão internacional de tamanho de papel, mas com este modelo você não está limitado a uma folha de papel física. Aqui está como seguir a metodologia do relatório A3 usando o modelo:
Edite cada seção: Com apenas alguns cliques, insira suas informações nas seções do modelo. Use as notas adesivas para adicionar textos ou incorpore painéis e documentos para incluir dados relevantes.
Expanda se necessário: Se sua análise ou dados crescerem, é simples adicionar mais quadros ou seções, mantendo seu relatório conciso. Lembre-se de que os relatórios A3 não se limitam a uma única folha de papel, mas devem ser concisos e focados em informações essenciais.
Incorpore elementos relevantes: Você pode incorporar facilmente outros itens como gráficos, links ou imagens para melhorar a compreensão do seu relatório.
Por que usar um modelo de relatório A3?
Abordagem holística: O modelo garante que todos os ângulos - desde o contexto histórico até as recomendações futuras - sejam considerados.
Fomenta a tomada de decisões informadas: A seção de análise de dados permite que as equipes façam escolhas respaldadas por insights concretos.
Definição clara de metas: Ao definir metas claras, as equipes têm um alvo tangível para trabalhar.
Estimula o pensamento proativo: A declaração de oportunidade e as seções de recomendações estimulam estratégias voltadas para o futuro.
Progresso monitorável: A seção de acompanhamento garante que todos entendam seu papel, monitorem o andamento e garantam um melhoria contínua.
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É necessário ter experiência prévia em análise estratégica para usar este modelo?
De jeito nenhum. O modelo é estruturado de forma a orientar os usuários em cada etapa, independentemente de seu histórico.
Como a declaração de oportunidade difere das metas?
A declaração de oportunidade identifica áreas potenciais de crescimento ou inovação, enquanto as metas são resultados específicos ou alvos que você pretende alcançar.
O modelo pode apoiar a colaboração entre diversos departamentos?
Sem dúvidas! O modelo é projetado para colaboração em tempo real, dando espaço para todos colaborarem como acharem melhor.
Com que frequência devemos revisitar a seção de acompanhamento?
Isso depende do cronograma e dos objetivos do seu projeto. No entanto, atualizar regularmente a seção de acompanhamento garante que todos estejam cientes de seu papel e acompanha o progresso de forma eficaz.
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Sprint de design de 5 dias oficial
Ideal para:
Design, Pesquisa secundária, Planejamento de sprint
O objetivo de um sprint de design é construir e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. Steph Cruchon, da Design Sprint, criou este template para a Miro em colaboração com gurus de sprint de design da Google. Este template de sprint de design foi projetado especificamente para sprints remotos, para que você possa fazer sprints produtivos e eficientes com colegas de todo o mundo.
Modelo de Estratégia de Branding
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Template de Feature Canvas
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Quando você está trabalhando em uma nova feature que resolve um problema para seus usuários, é fácil de se aprofundar mais no assunto e começar a procurar soluções. No entanto, é importante entender primeiro o problema inicial do usuário. Use o template de Feature Canvas para fazer uma análise profunda dos problemas do usuário, o contexto em que eles vão usar a sua funcionalidade e a proposta de valor que você irá oferecer aos seus usuários. O modelo permite que você passe mais tempo explorando o problema para prever quaisquer possíveis pontos cegos antes de entrar no modo de soluções.
Template para Design Sprint Brand de três horas
Ideal para:
Marketing, Workshops , Planejamento de Sprints
Antes de os clientes acreditarem em sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os design brand sprints fazem maravilhas. Popularizado pelo time do Google Ventures, um design brand sprint ajudará seu time a classificar todas as ideias diferentes sobre sua marca e alinhar-se aos blocos de construção fundamentais de sua marca, ou seja, seus valores, público-alvo, personalidade, declaração de missão, roadmap e muito mais. Esteja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os brand sprints são ideais para desencadear eventos, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.
Modelo de Análise de Causa Raiz (RCA)
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O modelo de análise de causa raiz (RCA) é uma ferramenta estruturada que ajuda as equipes a descobrir os motivos subjacentes a problemas ou eventos específicos. Ao identificar e abordar essas causas básicas, em vez de apenas tratar os sintomas, as organizações podem promover soluções de longo prazo e evitar desafios recorrentes, o que leva a operações mais eficientes e sustentáveis.