Modelo de relatório A3
Utilize o poder da análise de dados para tomadas de decisão embasadas e navegue pelos desafios empresariais com clareza utilizando o modelo de relatório A3.
Sobre o modelo de relatório A3
Uma abordagem estruturada de resolução de problemas é necessária para qualquer empresa que busque alcançar um crescimento transformacional. O modelo de relatório A3 pode ajudar sua equipe a identificar desafios, analisar a situação atual e elaborar rapidamente soluções eficazes.
O que é um modelo de relatório A3?
Este modelo de relatório A3 é uma ferramenta organizada que incorpora áreas essenciais de pesquisa, análise e plano de ação. O modelo possui as seguintes seções:
Contexto: Isso estabelece o cenário fornecendo contexto e história relevantes para a questão.
Situação atual: Um resumo da situação presente, destacando os desafios existentes e áreas potenciais de preocupação.
Declaração de oportunidade: Uma declaração voltada para o futuro que identifica áreas potenciais para melhoria ou inovação.
Análise de dados: Aprofunde-se nos dados disponíveis para entender padrões, tendências e insights-chave que podem informar a tomada de decisões.
Recomendações: Com base na análise, são estratégias ou passos acionáveis propostos para enfrentar os problemas identificados.
Metas: Defina como o sucesso será alcançado. Estes são os resultados ou objetivos específicos que você pretende alcançar.
Plano de implementação: Um guia detalhado que mapeia como as recomendações serão colocadas em prática.
Acompanhamento: Um espaço dedicado para monitorar o progresso e garantir que as estratégias entreguem os resultados esperados.
Cada seção garante uma visão geral e uma abordagem para os desafios, garantindo que nenhum aspecto seja deixado de lado.
Como usar o modelo de relatório A3
O relatório A3 recebe seu nome do padrão internacional de tamanho de papel, mas com este modelo você não está limitado a uma folha de papel física. Aqui está como seguir a metodologia do relatório A3 usando o modelo:
Edite cada seção: Com apenas alguns cliques, insira suas informações nas seções do modelo. Use as notas adesivas para adicionar textos ou incorpore painéis e documentos para incluir dados relevantes.
Expanda se necessário: Se sua análise ou dados crescerem, é simples adicionar mais quadros ou seções, mantendo seu relatório conciso. Lembre-se de que os relatórios A3 não se limitam a uma única folha de papel, mas devem ser concisos e focados em informações essenciais.
Incorpore elementos relevantes: Você pode incorporar facilmente outros itens como gráficos, links ou imagens para melhorar a compreensão do seu relatório.
Por que usar um modelo de relatório A3?
Abordagem holística: O modelo garante que todos os ângulos - desde o contexto histórico até as recomendações futuras - sejam considerados.
Fomenta a tomada de decisões informadas: A seção de análise de dados permite que as equipes façam escolhas respaldadas por insights concretos.
Definição clara de metas: Ao definir metas claras, as equipes têm um alvo tangível para trabalhar.
Estimula o pensamento proativo: A declaração de oportunidade e as seções de recomendações estimulam estratégias voltadas para o futuro.
Progresso monitorável: A seção de acompanhamento garante que todos entendam seu papel, monitorem o andamento e garantam um melhoria contínua.
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É necessário ter experiência prévia em análise estratégica para usar este modelo?
De jeito nenhum. O modelo é estruturado de forma a orientar os usuários em cada etapa, independentemente de seu histórico.
Como a declaração de oportunidade difere das metas?
A declaração de oportunidade identifica áreas potenciais de crescimento ou inovação, enquanto as metas são resultados específicos ou alvos que você pretende alcançar.
O modelo pode apoiar a colaboração entre diversos departamentos?
Sem dúvidas! O modelo é projetado para colaboração em tempo real, dando espaço para todos colaborarem como acharem melhor.
Com que frequência devemos revisitar a seção de acompanhamento?
Isso depende do cronograma e dos objetivos do seu projeto. No entanto, atualizar regularmente a seção de acompanhamento garante que todos estejam cientes de seu papel e acompanha o progresso de forma eficaz.
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Template de Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Experiência do Usuário
O que está criando, por que está criando e para quem você está criando? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times para o sucesso, e o template Lean UX Canvas ajuda você a encontrar essas respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, o design e o planejamento do projeto, esta ferramenta permite que você faça melhorias no produto de forma rápida e resolva os problemas de negócios para desenvolver um produto mais centrado no cliente. Este modelo permite que você crie um template Lean UX Canvas estruturado em oito elementos importantes: problema de negócios, resultado de negócios, usuários e clientes, benefícios do usuário, ideias de soluções, hipóteses, suposições, experimentação.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Modelo de documento de requisitos do produto (PRD)
Ideal para:
Product Development, Product , Management
O modelo de documento de requisitos do produto da Miro foi desenvolvido para otimizar o processo de desenvolvimento de produtos. Atuando como um hub central para todos os detalhes essenciais, este modelo garante o alinhamento da equipe ao estabelecer objetivos de projeto claros, cenários de uso e especificações de design. O principal benefício? Comunicação contínua e clareza, reduzindo a probabilidade de erros e fomentando uma transição suave desde a concepção da ideia até o lançamento do produto.
Template de User Flow para UX (Fluxo do Usuário)
Ideal para:
Desk Research, Fluxogramas, Mapeamento
Um diagrama de user flow ajuda equipes de produto e UX a mapear o caminho lógico que um usuário deve seguir ao interagir com um sistema. Como uma ferramenta visual, o fluxo de usuário mostra a relação entre a funcionalidade de um site ou aplicativo, possíveis ações que um usuário pode tomar, e o resultado delas. Os fluxos te ajudam a entender o que um usuário faz para concluir uma tarefa ou um objetivo a partir da interação com um produto.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.