Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Use o Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor para quebrar o gelo e fortalecer as relações entre os membros da equipe.
Sobre o modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Comece suas reuniões com este modelo de quebra-gelo de "Love Bomb" (Bomba do Amor) para dar o tom e colocar as coisas em andamento com uma vibe positiva. Use o modelo para fazer com que os participantes se sintam confortáveis, fortalecer a união da equipe e inspirar confiança entre os colegas.
O próprio modelo fornece uma estrutura para que você e os membros de sua equipe compartilhem as coisas que mais apreciam nos outros. Ao lado de uma foto de cada membro da equipe, os participantes podem usar post its da Miro para anotar o que valorizam sobre seus colegas e por quê.
O que é o quebra-gelo Bomba do Amor?
Os participantes entram em uma reunião remota sabendo que há um cronograma definido. Você tem apenas um tempo limitado para cobrir todas as informações necessárias, então geralmente você já mergulha nos tópicos da agenda.
É importante cumprir sua agenda, mas também é importante criar um ambiente confortável para sua equipe. É aqui que o quebra-gelo da Bomba do Amor pode ajudar.
Este é um exercício curto e doce de team building. É um jogo simples que encoraja as equipes a compartilhar o que valorizam sobre seus colegas em um contexto profissional. Como resultado, as equipes se sentem mais confortáveis, relaxadas e conectadas com seus colegas.
Por que você deve usar o quebra-gelo Bomba do Amor?
Dê uma olhada em alguns dos benefícios que você experimentará ao usar o quebra-gelo da bomba do amor.
Para mostrar seu apreço. Vale a pena tirar um momento para expressar gratidão e apreço pelos membros de sua equipe. Isso os faz sentir valorizados e mostra como contribuem para a empresa, o que pode aumentar sua felicidade e motivação no trabalho.
Para aumentar a confiança. Mostrar aos membros da equipe o quanto eles são apreciados é um grande estímulo para a confiança. Eles também podem se referir ao quebra-gelo mais tarde ou sempre que precisarem de um impulso de confiança no futuro.
Para construir relacionamentos positivos entre os membros da equipe. É difícil construir relacionamentos profissionais quando se trabalha remotamente. Inicie suas reuniões com o quebra-gelo da bomba de amor e veja como isso pode te ajudar a construir relacionamentos em suas equipes remotas.
O quebra-gelo pode trazer à tona estilos de trabalho únicos e diversificados, destacando diferentes pontos fortes em toda a equipe. Por exemplo, um membro criativo da equipe pode valorizar o quão organizado e estruturado é outro colega. Estas diferenças são o que torna a equipe forte, e usar este quebra-gelo é uma ótima maneira de mostrar isto.
Como usar o modelo de quebra-gelo bomba do amor?
A plataforma colaborativa da Miro é o lugar perfeito para as equipes distribuídas colaborarem e se reunirem. Quando você estiver pronto para usar seu quebra-gelo de bomba do amor, comece ao clicar em 'Usar esse modelo'. É gratuito e fácil de usar, para que você possa começar imediatamente. Depois, siga estes passos para criar o quebra-gelo perfeito.
Passo 1: Adicione fotos no quadro para cada membro da equipe. Carregue uma foto de todos no modelo. Se você não tiver uma foto ou se eles preferirem não usar uma, basta escrever o nome deles.
Passo 2: Defina um tempo limite de 5 minutos. Use o timer da Miro para determinar quanto tempo o quebra-gelo funcionará antes de você parar e falar sobre todas as coisas legais que foram ditas. Você pode mudar a duração da sessão dependendo de quantas pessoas estão participando, mas não a deixe correr por muito tempo. O objetivo é manter a sessão curta.
Passo 3: Escolha sua música de fundo. Ao definir o tempo, escolha algumas músicas de fundo para manter os níveis de energia altos.
Passo 4: Adicione notas adesivas. Instrua todos a adicionar notas adesivas em torno de cada imagem que descrevam coisas que eles valorizam e apreciam naquela pessoa. Lembre a todos para adicionar apenas uma ou duas palavras às notas, pois você as discutirá com mais detalhes no final da sessão.
Passo 5: Reveja a bomba do amor. Quando o tempo acabar, dê uma volta no board e leia todos os post its. As pessoas podem acrescentar alguma explicação às suas anotações ou deixar o feedback falar por si mesmo. De qualquer forma, isso ajudará a todos a se sentirem confortáveis e a aquecê-los para o resto da reunião.
Quanto tempo leva o quebra-gelo da bomba do amor?
Cerca de 10-15 minutos no total, incluindo o período de cinco minutos em que todos acrescentam seus post its. Entretanto, pode demorar mais ou menos dependendo do número de participantes. O ideal é não querer que dure mais de 20-30 minutos. O objetivo é mantê-lo curto, para que você tenha tempo de cobrir o resto da agenda de sua reunião.
O modelo de quebra-gelo da bomba do amor pode aproximar as equipes?
Sim! É uma ótima maneira de desenvolver laços e construir relacionamentos de equipe, especialmente se você faz parte de uma equipe distribuída ou remota. Ele mostra as habilidades das pessoas, aumenta a confiança e ajuda os membros da equipe a construir relacionamentos.
O que você poderia usar em vez do quebra-gelo da bomba do amor?
Há uma variedade de brincadeiras divertidas de quebra-gelo que você pode usar se não quiser usar a bomba do amor. Duas verdades e uma mentira, a roda das emoções e o desenho do personagem são alguns exemplos de quebra-gelos que você pode escolher.
Como organizar o quebra-gelo online da bomba do amor?
Algumas equipes usarão um pedaço de papel ao executar pessoalmente o quebra-gelo da bomba do amor. Mas usando o modelo de quebra-gelo da Miro, você pode facilmente executar atividades virtuais. Basta se inscrever no modelo gratuito, preparar o board e compartilhá-lo com sua equipe. Então, você pode usar nosso recurso de bate-papo em vídeo para realizar a reunião. Isto significa que todos podem acessar o quadro e conversar uns com os outros em tempo real. Quando a sessão terminar, você poderá então passar para o resto de sua reunião em outro board da Miro (e manter o bate-papo em vídeo funcionando).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo de Matriz de Parking Lot
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Ideaçaão, Reuniões
Quando a energia criativa flui, um workshop ou uma reunião irá produzir muitas novas ideias, mas nem todas têm a ver com o assunto ou são viáveis no momento. Experimente colocá-las no modelo de matriz de parking lot, que é uma ferramenta simples e eficaz para separar as melhores ideias daquelas que são promissoras, mas que precisam de mais pesquisa ou discussão sobre o assunto. Este modelo permite criar sua própria matriz parking lot com facilidade, o que virá muito a calhar durante aquelas reuniões intermináveis (e quando tiver colegas de time que tendem a se distrair ou mudar de assunto).
Modelo para Brainstorming Reverso
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos nos problemas, esta é uma ótima maneira de fazer com que um grupo de pessoas preveja problemas que possam ocorrer durante o andamento de um projeto. Para participar de um brainstorming reverso, comece identificando o problema e depois pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre as maneiras em que esse problema poderia piorar. Em seguida, volte a pensar em soluções para esses problemas e avalie suas ideias.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Template para Backlog de Produto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Quadros Kanban, Gerenciamento de Produtos
Os times de desenvolvimento frequentemente estão lidando com muitos produtos ao mesmo tempo. Um backlog de produto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda os times a acompanhar projetos em andamento durante sua construção e iteração, para que você possa registrar as ideias de todos, planejar epics e priorizar tarefas. As tarefas de maior prioridade estão no topo do backlog do produto, para que seu time saiba o que fazer primeiro. Os backlogs de produto facilitam o planejamento e alocação de recursos dos times, mas também fornecem uma única fonte de verdade para todos saberem o que os times de desenvolvimento estão fazendo.