Quebra-cabeça de Scrum
Precisamos do Scrum Puzzle para familiarizar as pessoas com o Framework Scrum de maneira interativa e acessível.
Precisamos do Scrum Puzzle para familiarizar as pessoas com o Scrum Framework de uma maneira interativa e acessível.
O Scrum Puzzle é feito exatamente dessa maneira porque as formas existentes de entrega de informações são do tipo palestra ou não enfatizam detalhes importantes, proporcionando ao público uma imagem geral e não envolvendo-o no processo de aprendizagem. Decidimos corrigir e criamos nosso jogo interativo.
Colocamos isso online de uma forma mais comum e interativa, para que muitas pessoas pudessem começar a se exercitar em poucos cliques.
Funciona de maneira bastante simples para aqueles que aprendem, e criamos um guia muito detalhado para aqueles que ensinam. Tudo em um só lugar No board.
Então, vamos aprender Scrum!
Template de Mapa de Empatia
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Experiência do usuário, Mapeamento
Atraindo novos usuários, convencendo-os a experimentar seu produto e transformando-os em clientes leais — tudo começa com entendê-los. Um mapa de empatia é uma ferramenta que leva a esse entendimento, ao lhe dar espaço para articular tudo o que você sabe sobre seus clientes, incluindo suas necessidades, expectativas e fatores de decisão. Dessa forma, você poderá desafiar suas suposições e identificar as lacunas no seu conhecimento. Nosso template permite que você crie facilmente um mapa de empatia dividido em quatro quadrantes principais: o que seus clientes dizem, pensam, fazem e sentem.
Retrospectiva 4Ps
O template 4Ps Retrospective oferece um framework estruturado para os times refletirem sobre iterações ou projetos passados usando o modelo 4Ps (Elogios, Problemas, Possibilidades e Planos). Ele fornece elementos para compartilhar feedback positivo, identificar desafios, explorar oportunidades e definir planos de ação. Este template permite que os times conduzam retrospectivas de forma sistemática, gerem insights acionáveis e impulsionem a melhoria contínua. Ao promover uma abordagem equilibrada e abrangente, a Retrospectiva 4Ps capacita os times a melhorar a colaboração, aumentar o moral e alcançar seus objetivos de forma eficaz.
Retrospectiva de Soccer
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Soccer Retrospective oferece uma abordagem temática de esportes para retrospectivas, usando o jogo de futebol como metáfora para trabalho em equipe e estratégia. Ele fornece elementos para refletir sobre desempenhos passados, analisar pontos fortes e fracos, e definir metas de melhoria. Este template incentiva um espírito competitivo e colaborativo, encorajando os membros do time a trabalharem juntos em direção a objetivos comuns. Ao utilizar a metáfora do futebol, a Retrospectiva de Futebol capacita os times a refinarem suas táticas, melhorarem a comunicação e alcançarem seus objetivos de forma eficaz.
Bússola Scrum
Ideal para:
Agile, Reuniões, Workshops
O Scrum Compass é uma ferramenta visual para guiar os times Scrum em sua jornada. Ele fornece um framework estruturado para entender as funções, eventos, artefatos e valores do Scrum. Este template oferece uma visão geral abrangente dos princípios e práticas do Scrum, permitindo que os times se alinhem em objetivos, funções e processos comuns. Ao promover clareza e alinhamento, o Scrum Compass capacita os times a navegar pelas complexidades do desenvolvimento ágil e entregar valor com confiança e eficiência.
Análise de sprint template
Ideal para:
Análise de sprint, Agile
O template de Sprint Review é uma ferramenta vital no gerenciamento ágil de projetos que aprimora a comunicação entre os membros do time e os stakeholders, fornecendo um formato claro para apresentar as conquistas e desafios do sprint. Ele incentiva a participação ativa e o feedback de todos os participantes, levando a tomadas de decisões mais informadas e à melhoria contínua. Em essência, é um catalisador para um diálogo significativo e crescimento colaborativo.
Template de Retrospectiva dos 4 Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de decisões
Então você acabou de completar um sprint. Os times trabalharam duro e as emoções estavam à flor da pele. Agora, olhe para trás com clareza e avalie honestamente o sprint—o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado. Essa abordagem (4Ls significa liked, learned, lacked e longed for) é uma maneira inestimável de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir confiança, melhorar a moral e aumentar o engajamento—além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.