Template de Protótipo para Sites e Apps
Gere rapidamente protótipos interativos para testes de usabilidade e feedback de stakeholders usando nosso modelo de protótipos para sites e apps.
Sobre o template de protótipos
O que é um protótipo?
Um protótipo é um mockup vivo do seu produto. Um protótipo define a estrutura, o fluxo de usuários e os detalhes de navegação (como os botões e menus) sem se comprometer com os detalhes finais, como o design visual.
Fazer a prototipagem usando um modelo de clique permite a você testar a experiência do usuário do seu produto ou serviço da forma mais próxima possível da realidade (como um site ou aplicativo). O protótipo acontece antes de você se comprometer a desenvolver um produto ou serviço, e ainda economiza seu dinheiro localizando os possíveis obstáculos antecipadamente. Ele geralmente se assemelha a uma série de telas ou boards de arte conectados por setas ou links. Um protótipo pode ajudar a navegar pelos modos ou caminhos mais comuns de um sistema.
Seu time pode descobrir se seu conceito de design é de fácil navegação para o usuário ao usar um protótipo para:
Entender o contexto do usuário e o fluxo de tarefas reproduzindo uma imitação do software verdadeiro
Criar cenários para testar e conferir a jornada do usuário, as necessidades e as personas
Coletar feedback detalhado do produto na fase de teste de usabilidade. Este feedback deve vir do seu time e de stakeholders do negócio
Os protótipos são uma maneira colaborativa e iterativa de definir as necessidades do usuário. Em um estágio de alta fidelidade, os protótipos alinham a pesquisa dos usuários com os objetivos dos negócios. Em um estágio de baixa fidelidade, os protótipos ajudam a economizar tempo e dinheiro.
Quando usar um protótipo?
Os times usam os protótipos para saber mais sobre seus usuários nas fases de prototipagem e testes do processo de design. Esses dois estágios envolvem experimentar e criar versões reduzidas de um produto ou serviço, e depois testá-lo para aprimorar as melhores soluções possíveis.
Os protótipos incentivam os times a pensar em resultados tangíveis, em vez de ideias abstratas.
Protótipos de alta fidelidade — templates interativos que se parecem o mais próximo possível do produto verdadeiro — podem ser usados como uma ferramenta de interação e adesão dos stakeholders. Um protótipo que se assemelha a um produto acabado também pode ajudar um time a desenvolver a confiança sobre como os usuários vão interagir e se sentir em relação ao design. Um template de protótipo realista também pode ajudar os times a coletar feedback mais precisos. Isso permitirá que seu time aborde os obstáculos ou expectativas irrealistas já no início do processo de desenvolvimento.
Crie o seu próprio template de protótipo
A prototipagem é uma maneira rápida e fácil de obter insights valiosos do usuário. Para continuar no caminho certo, lembre-se do que você está testando e desenvolva seu protótipo levando em consideração as necessidades dos usuários. É muito simples criar o seu próprio protótipo. A ferramenta de lousa da Miro é a tela perfeita para criá-lo e compartilhá-lo com seu time. Comece selecionando o Template de Protótipo para sites e Apps da Miro
Para começar:
Defina seu conceito de design. Escolha uma ideia com seu time para desenvolvê-la ainda mais. Considere o storyboard. Obtenha uma compreensão geral de como ele funciona e, melhor ainda, explique-o para o seu time.
Planeje o fluxo do usuário. Agora você pode começar a mapear as possíveis interações do usuário com seu produto ou serviço, e as conexões que o usuário faria entre eles. A fase de planejamento para seu protótipo também é o momento de fazer perguntas: quais interações são possíveis? Onde o produto ou serviço começa e termina para o usuário? Quais perguntas o usuário está tentando responder? Quais hipóteses você está fazendo e querendo testar?
Crie e conecte todas as suas telas. Faça wireframes de todas as suas principais telas de interação. Adicione elementos de navegação como menus, botões, símbolos e imagens. Seguindo o mapa mental que você criou, comece a criar elementos interativos introduzindo links, hotspots, recursos de rolagem e pontos de extremidade. Você pode testar seu protótipo mudando para o modo de apresentação [https://help.m.turbidity.top/hc/en-us/articles/360017731073-modo-apresentacao] ou exportando um arquivo em PDF.
Compartilhe com os usuários e stakeholders. Faça testes de usabilidade com usuários que têm o problema que você está tentando resolver. Conforme você aprende e itera, crie notas concisas que podem ser compartilhadas com os stakeholders da sua empresa para obter um feedback inicial. Isso documenta seu aprendizado para fins internos e acompanha seu progresso para ajudar você a concretizar seus objetivos de negócios!
How do you create a prototype?
Creating a prototype can be as simple as sketching your design and user flow by hand or made more realistic for user testing by using prototype tools. Miro’s Prototype Template allows you to create a prototype that resembles the finished product, which will help you collect more accurate feedback during the user testing phase.
What makes a good prototype?
A good prototype should mimic the real-world functionality of the app or website that you are designing and show you how different areas link to one another. The prototype should help you better understand the user experience and identify where adjustments may be needed based on feedback. A good prototype design will give you confidence in how users will interact with and feel about the end product.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo para Diagrama de Influência
Ideal para:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Veja o panorama geral de qualquer decisão de negócios com este modelo de diagrama de influência. Você irá definir a decisão que precisa tomar e fazer um brainstorming de tudo o que pode impactá-la. Ao estabelecer conexões entre esses fatores, você poderá colocar a quantidade certa de peso em cada um ao passo que toma sua decisão.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.