Template de Protótipo para Sites e Apps
Gere rapidamente protótipos interativos para testes de usabilidade e feedback de stakeholders usando nosso modelo de protótipos para sites e apps.
Sobre o template de protótipos
O que é um protótipo?
Um protótipo é um mockup vivo do seu produto. Um protótipo define a estrutura, o fluxo de usuários e os detalhes de navegação (como os botões e menus) sem se comprometer com os detalhes finais, como o design visual.
Fazer a prototipagem usando um modelo de clique permite a você testar a experiência do usuário do seu produto ou serviço da forma mais próxima possível da realidade (como um site ou aplicativo). O protótipo acontece antes de você se comprometer a desenvolver um produto ou serviço, e ainda economiza seu dinheiro localizando os possíveis obstáculos antecipadamente. Ele geralmente se assemelha a uma série de telas ou boards de arte conectados por setas ou links. Um protótipo pode ajudar a navegar pelos modos ou caminhos mais comuns de um sistema.
Seu time pode descobrir se seu conceito de design é de fácil navegação para o usuário ao usar um protótipo para:
Entender o contexto do usuário e o fluxo de tarefas reproduzindo uma imitação do software verdadeiro
Criar cenários para testar e conferir a jornada do usuário, as necessidades e as personas
Coletar feedback detalhado do produto na fase de teste de usabilidade. Este feedback deve vir do seu time e de stakeholders do negócio
Os protótipos são uma maneira colaborativa e iterativa de definir as necessidades do usuário. Em um estágio de alta fidelidade, os protótipos alinham a pesquisa dos usuários com os objetivos dos negócios. Em um estágio de baixa fidelidade, os protótipos ajudam a economizar tempo e dinheiro.
Quando usar um protótipo?
Os times usam os protótipos para saber mais sobre seus usuários nas fases de prototipagem e testes do processo de design. Esses dois estágios envolvem experimentar e criar versões reduzidas de um produto ou serviço, e depois testá-lo para aprimorar as melhores soluções possíveis.
Os protótipos incentivam os times a pensar em resultados tangíveis, em vez de ideias abstratas.
Protótipos de alta fidelidade — templates interativos que se parecem o mais próximo possível do produto verdadeiro — podem ser usados como uma ferramenta de interação e adesão dos stakeholders. Um protótipo que se assemelha a um produto acabado também pode ajudar um time a desenvolver a confiança sobre como os usuários vão interagir e se sentir em relação ao design. Um template de protótipo realista também pode ajudar os times a coletar feedback mais precisos. Isso permitirá que seu time aborde os obstáculos ou expectativas irrealistas já no início do processo de desenvolvimento.
Crie o seu próprio template de protótipo
A prototipagem é uma maneira rápida e fácil de obter insights valiosos do usuário. Para continuar no caminho certo, lembre-se do que você está testando e desenvolva seu protótipo levando em consideração as necessidades dos usuários. É muito simples criar o seu próprio protótipo. A ferramenta de lousa da Miro é a tela perfeita para criá-lo e compartilhá-lo com seu time. Comece selecionando o Template de Protótipo para sites e Apps da Miro
Para começar:
Defina seu conceito de design. Escolha uma ideia com seu time para desenvolvê-la ainda mais. Considere o storyboard. Obtenha uma compreensão geral de como ele funciona e, melhor ainda, explique-o para o seu time.
Planeje o fluxo do usuário. Agora você pode começar a mapear as possíveis interações do usuário com seu produto ou serviço, e as conexões que o usuário faria entre eles. A fase de planejamento para seu protótipo também é o momento de fazer perguntas: quais interações são possíveis? Onde o produto ou serviço começa e termina para o usuário? Quais perguntas o usuário está tentando responder? Quais hipóteses você está fazendo e querendo testar?
Crie e conecte todas as suas telas. Faça wireframes de todas as suas principais telas de interação. Adicione elementos de navegação como menus, botões, símbolos e imagens. Seguindo o mapa mental que você criou, comece a criar elementos interativos introduzindo links, hotspots, recursos de rolagem e pontos de extremidade. Você pode testar seu protótipo mudando para o modo de apresentação [https://help.m.turbidity.top/hc/en-us/articles/360017731073-modo-apresentacao] ou exportando um arquivo em PDF.
Compartilhe com os usuários e stakeholders. Faça testes de usabilidade com usuários que têm o problema que você está tentando resolver. Conforme você aprende e itera, crie notas concisas que podem ser compartilhadas com os stakeholders da sua empresa para obter um feedback inicial. Isso documenta seu aprendizado para fins internos e acompanha seu progresso para ajudar você a concretizar seus objetivos de negócios!
How do you create a prototype?
Creating a prototype can be as simple as sketching your design and user flow by hand or made more realistic for user testing by using prototype tools. Miro’s Prototype Template allows you to create a prototype that resembles the finished product, which will help you collect more accurate feedback during the user testing phase.
What makes a good prototype?
A good prototype should mimic the real-world functionality of the app or website that you are designing and show you how different areas link to one another. The prototype should help you better understand the user experience and identify where adjustments may be needed based on feedback. A good prototype design will give you confidence in how users will interact with and feel about the end product.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.
Modelo de matriz de decisão
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo de matriz de decisão é uma ferramenta visual intuitiva para estruturar e avaliar várias opções com base em critérios distintos. A apresentação de opções em um layout comparativo ajuda a destilar decisões complexas em um formato mais fácil de entender.
Modelo das 4 Ações — Oceano Azul
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários — como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este modelo, idealizado pelos autores de “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, vai ajudar você a maximizar o valor para seus clientes. Ao usar os quatro passos do modelo (dividido em colunas simples), você vai avaliar facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantir que o dinheiro seja gasto em áreas que realmente importam.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Modelo de Matriz de Suposições
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Um sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas e os mares do mundo dos negócios? Pode parecer incerto e pouco claro. Uma matriz de suposições pode te ajudar a navegar nessas águas e tomar suas decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma, e então sua equipe pode discuti-las e fazer julgamentos, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma matriz de suposições é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisões que toda a equipe enfrenta ocasionalmente.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.