Template Canvas para Projeto de UX
Visualize o panorama geral de seus projetos de UX e design com nosso template de Canvas para projetar UX.
Sobre o template para criação de um Canvas de Projeto de UX
O que é um canvas de projeto de UX?
Inspirado pelo quadro de modelo de negócios de Alexander Osterwalder, de 2005, o canvas original, este template ajudará seu time a ter um panorama geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura conveniente que armazena todos os seus dados importantes ao planejamento.
Este projeto foi criado por Jim Kalbach, autor e designer de UX que trabalhou com Citrix, Elsevier Science, e outras grandes empresas internacionais. De acordo com Kalbach, o canvas foi projetado para tornar o planejamento de um projeto mais dinâmico e envolvente. O canvas permite que seu time visualize os principais elementos que definem um planejamento ou projeto em uma única tela.
Vantagens de usar o canvas de projeto de UX
O canvas de projeto de UX é uma ferramenta inovadora que ajuda a transformar uma ideia em um plano de ação, além de estimular a colaboração e a comunicação entre todas as partes envolvidas (equipe do projeto, patrocinador, partes interessadas, etc.). A visão geral de uma página fornece informações e insights sobre as interações entre os diferentes tópicos do projeto (espaço, tempo, custo, risco, equipe, etc.).
Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos de implementação, e os funcionários podem ser rapidamente treinados para começar a usar o canvas imediatamente.
Quando usar um canvas para projetos de UX?
O canvas para projetos de UX é uma ferramenta eficaz e versátil, que pode ser usada em múltiplas situações, independente se sua equipe está trabalhando em um novo projeto de UX, ou deseja reestruturar um trabalho existente. O canvas é útil para gerentes de projetos, designers, gerentes de conteúdo, especialistas de UX/UI, desenvolvedores e clientes. Você pode usar o canvas sempre que precisar atualizar rapidamente um colega de equipe sobre um projeto, fazer um novo planejamento, consultar as partes interessadas ou fazer alguma alteração.
Aqui estão os cinco fatores de um canvas para um projeto de sucesso:
Qual é a natureza do projeto? Descreva-o com o máximo de detalhes que puder.
Por que você precisa concluir este projeto? Qual é o seu objetivo? Alinhe o projeto que será executado às suas metas de negócios e aos objetivos da equipe.
Quem você precisa ter ao seu lado para ajudá-lo a concluir o projeto? Liste todas as partes interessadas ou especialistas no assunto que podem funcionar como fonte de consulta ao longo do projeto.
Quando o projeto deve ser concluído? Como é o cronograma?
Como você planeja realizar o projeto? Liste as etapas ao longo do processo.
Crie seu próprio canvas de projeto de UX
A ferramenta de lousa digital da Miro é perfeita para criar e compartilhar seu canvas de projeto. Comece selecionando o template de Canvas para Projeto de UX: rápido e fácil de usar.
Veja também outros modelos de boards e frameworks usados por equipes de UX.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.
Modelo de Mapa da Jornada do Cliente
Ideal para:
Ideaçaão, Mapeamento, Gerenciamento de Produtos
Um mapa de jornada do cliente (Customer Journey Map) é uma representação visual da experiência de seu cliente. Ele permite que você capture o caminho que um cliente segue quando compra um produto, se inscreve para um serviço ou interage de outra forma com seu site. A maioria dos mapas inclui uma pessoa específica, descreve a experiência de seu cliente do início ao fim, e captura os altos e baixos emocionais potenciais de interagir com o produto ou serviço. Use este modelo para criar facilmente mapas de jornada do cliente para projetos de todos os tipos.
Template para Daily Standup Meeting (SCRUM)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O time completo se reúne para revisar o dia anterior e discutir o dia atual. Essas reuniões diárias, também conhecidas como “scrums”, são breves, mas poderosas. Elas identificam obstáculos, dão voz a todos os membros do time, promovem a colaboração, mantêm o progresso no caminho certo e ajuda os times a trabalharem juntos com eficiência. Este modelo facilita o planejamento de reuniões diárias para seu time de sprint. Tudo começa com escolher uma data e hora, criar uma pauta, e se manter no mesmo formato durante todo o sprint.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.