Template Canvas para Projeto de UX
Visualize o panorama geral de seus projetos de UX e design com nosso template de Canvas para projetar UX.
Sobre o template para criação de um Canvas de Projeto de UX
O que é um canvas de projeto de UX?
Inspirado pelo quadro de modelo de negócios de Alexander Osterwalder, de 2005, o canvas original, este template ajudará seu time a ter um panorama geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura conveniente que armazena todos os seus dados importantes ao planejamento.
Este projeto foi criado por Jim Kalbach, autor e designer de UX que trabalhou com Citrix, Elsevier Science, e outras grandes empresas internacionais. De acordo com Kalbach, o canvas foi projetado para tornar o planejamento de um projeto mais dinâmico e envolvente. O canvas permite que seu time visualize os principais elementos que definem um planejamento ou projeto em uma única tela.
Vantagens de usar o canvas de projeto de UX
O canvas de projeto de UX é uma ferramenta inovadora que ajuda a transformar uma ideia em um plano de ação, além de estimular a colaboração e a comunicação entre todas as partes envolvidas (equipe do projeto, patrocinador, partes interessadas, etc.). A visão geral de uma página fornece informações e insights sobre as interações entre os diferentes tópicos do projeto (espaço, tempo, custo, risco, equipe, etc.).
Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos de implementação, e os funcionários podem ser rapidamente treinados para começar a usar o canvas imediatamente.
Quando usar um canvas para projetos de UX?
O canvas para projetos de UX é uma ferramenta eficaz e versátil, que pode ser usada em múltiplas situações, independente se sua equipe está trabalhando em um novo projeto de UX, ou deseja reestruturar um trabalho existente. O canvas é útil para gerentes de projetos, designers, gerentes de conteúdo, especialistas de UX/UI, desenvolvedores e clientes. Você pode usar o canvas sempre que precisar atualizar rapidamente um colega de equipe sobre um projeto, fazer um novo planejamento, consultar as partes interessadas ou fazer alguma alteração.
Aqui estão os cinco fatores de um canvas para um projeto de sucesso:
Qual é a natureza do projeto? Descreva-o com o máximo de detalhes que puder.
Por que você precisa concluir este projeto? Qual é o seu objetivo? Alinhe o projeto que será executado às suas metas de negócios e aos objetivos da equipe.
Quem você precisa ter ao seu lado para ajudá-lo a concluir o projeto? Liste todas as partes interessadas ou especialistas no assunto que podem funcionar como fonte de consulta ao longo do projeto.
Quando o projeto deve ser concluído? Como é o cronograma?
Como você planeja realizar o projeto? Liste as etapas ao longo do processo.
Crie seu próprio canvas de projeto de UX
A ferramenta de lousa digital da Miro é perfeita para criar e compartilhar seu canvas de projeto. Comece selecionando o template de Canvas para Projeto de UX: rápido e fácil de usar.
Veja também outros modelos de boards e frameworks usados por equipes de UX.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Processos podem não parecer a coisa mais divertida na qual se aprofundar e examinar - mas como é boa a recompensa, um processo mais eficiente pode levar a grandes economias de custos e um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvida como parte da iniciativa Six Sigma, a análise DMAIC é uma estratégia de qualidade orientada por dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco passos fundamentais que são seguidos em ordem: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyze), Melhorar (Improve) e Controlar (Control).
Modelo para Análise de Voz do Cliente (VoC - Voice of Customer)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Identificar o que seus clientes têm a dizer sobre a sua marca é parte crucial de qualquer estratégia que queira melhorar a experiência que os consumidores vivem com a empresa. O VoC é um framework usado para entender as necessidades, desejos, preferências e expectativas de seus clientes. À medida que eles interagem com sua marca. Avaliar as informações presente no documento permite que você se concentre no que seus clientes estão pensando, sentindo e dizendo sobre seus produtos e serviços. Com isso em mãos você pode construir uma jornada do consumidor que seja mais eficiente. Use o modelo para análise de Voz do Cliente para registrar respostas às principais perguntas sobre o consumidor, incluindo: O que eles estão dizendo sobre o nosso produto? O que eles precisam? Como podemos atender às necessidades que possuem? Quem é a persona com a qual estamos lidando?
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Template de Lean UX Canvas
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Experiência do Usuário
O que está criando, por que está criando e para quem você está criando? Essas são as grandes questões que orientam grandes empresas e times para o sucesso, e o template Lean UX Canvas ajuda você a encontrar essas respostas. Especialmente útil durante a pesquisa, o design e o planejamento do projeto, esta ferramenta permite que você faça melhorias no produto de forma rápida e resolva os problemas de negócios para desenvolver um produto mais centrado no cliente. Este modelo permite que você crie um template Lean UX Canvas estruturado em oito elementos importantes: problema de negócios, resultado de negócios, usuários e clientes, benefícios do usuário, ideias de soluções, hipóteses, suposições, experimentação.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.
Template de Wardley Maps
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Um Wardley Map representa o cenário em que uma empresa opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representadas graficamente em relação à evolução das atividades ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X. Use um Mapa de Wardley para entender seu ambiente de negócios e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas.