Template Canvas para Projeto de UX
Visualize o panorama geral de seus projetos de UX e design com nosso template de Canvas para projetar UX.
Sobre o template para criação de um Canvas de Projeto de UX
O que é um canvas de projeto de UX?
Inspirado pelo quadro de modelo de negócios de Alexander Osterwalder, de 2005, o canvas original, este template ajudará seu time a ter um panorama geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura conveniente que armazena todos os seus dados importantes ao planejamento.
Este projeto foi criado por Jim Kalbach, autor e designer de UX que trabalhou com Citrix, Elsevier Science, e outras grandes empresas internacionais. De acordo com Kalbach, o canvas foi projetado para tornar o planejamento de um projeto mais dinâmico e envolvente. O canvas permite que seu time visualize os principais elementos que definem um planejamento ou projeto em uma única tela.
Vantagens de usar o canvas de projeto de UX
O canvas de projeto de UX é uma ferramenta inovadora que ajuda a transformar uma ideia em um plano de ação, além de estimular a colaboração e a comunicação entre todas as partes envolvidas (equipe do projeto, patrocinador, partes interessadas, etc.). A visão geral de uma página fornece informações e insights sobre as interações entre os diferentes tópicos do projeto (espaço, tempo, custo, risco, equipe, etc.).
Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos de implementação, e os funcionários podem ser rapidamente treinados para começar a usar o canvas imediatamente.
Quando usar um canvas para projetos de UX?
O canvas para projetos de UX é uma ferramenta eficaz e versátil, que pode ser usada em múltiplas situações, independente se sua equipe está trabalhando em um novo projeto de UX, ou deseja reestruturar um trabalho existente. O canvas é útil para gerentes de projetos, designers, gerentes de conteúdo, especialistas de UX/UI, desenvolvedores e clientes. Você pode usar o canvas sempre que precisar atualizar rapidamente um colega de equipe sobre um projeto, fazer um novo planejamento, consultar as partes interessadas ou fazer alguma alteração.
Aqui estão os cinco fatores de um canvas para um projeto de sucesso:
Qual é a natureza do projeto? Descreva-o com o máximo de detalhes que puder.
Por que você precisa concluir este projeto? Qual é o seu objetivo? Alinhe o projeto que será executado às suas metas de negócios e aos objetivos da equipe.
Quem você precisa ter ao seu lado para ajudá-lo a concluir o projeto? Liste todas as partes interessadas ou especialistas no assunto que podem funcionar como fonte de consulta ao longo do projeto.
Quando o projeto deve ser concluído? Como é o cronograma?
Como você planeja realizar o projeto? Liste as etapas ao longo do processo.
Crie seu próprio canvas de projeto de UX
A ferramenta de lousa digital da Miro é perfeita para criar e compartilhar seu canvas de projeto. Comece selecionando o template de Canvas para Projeto de UX: rápido e fácil de usar.
Veja também outros modelos de boards e frameworks usados por equipes de UX.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Template de Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico
Seu modelo de negócios: nada é mais fundamental do que ele para ajudar a definir quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você tem ou não sucesso. Utilizando nove elementos-chave (representando nove elementos centrais do negócio), um Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica fácil de usar para desenvolver e exibir seu modelo de negócios visualmente. O que torna este modelo excelente para sua equipe? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor na frente e no centro, além de criar um espaço para inspirar ideias.
Modelo de Card Sorting UX
Ideal para:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
O Card Sorting é uma técnica de brainstorming normalmente usada por times de design, mas que é aplicável a qualquer tipo de brainstorming ou time. O método foi projetado para facilitar sessões de brainstorming mais eficientes e criativas. Em um exercício de card sorting, você e seu time criam grupos de conteúdo, objetos ou ideias. Você começa rotulando um conjunto de cartões com informações relacionadas ao tema do brainstorming. Trabalhando em grupo ou indivíduos, você classifica os cartões de uma maneira que faça sentido para você e, em seguida, rotula cada grupo com uma breve descrição. O card sorting permite que você crie conexões inesperadas, mas significativas, entre ideias.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.