Projeto de Gráfico de Gantt
Este documento descreve um gráfico de Gantt para o desenvolvimento de um site de livraria digital.
Este documento descreve um diagrama de Gantt para o desenvolvimento de um site de livraria digital. O projeto abrange três módulos principais: usuários, admins e fornecedores.
O gráfico de Gantt detalha todos os aspectos do planejamento, design, desenvolvimento e implantação de projetos. Inclui vários membros do time que são recursos atribuídos a este projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Ciclo de vida do lançamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para Ciclo de Vida de Lançamento de Produto orienta os gerentes de produto nas etapas de lançamento de novos produtos. Ao delinear atividades de pré-lançamento, lançamento e pós-lançamento, este template garante um planejamento e execução abrangentes do lançamento do produto. Com seções para definir objetivos de lançamento, identificar públicos-alvo e acompanhar métricas de desempenho, facilita os esforços coordenados entre os times de marketing, vendas e produto. Este template serve como um roadmap para lançamentos de produtos bem-sucedidos, maximizando o impacto no mercado e a adoção pelos clientes.
Canvas de Evolução de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de evolução do produto auxilia gerentes de produto no planejamento e execução de estratégias de evolução de produto. Ao mapear as funcionalidades atuais do produto, identificar áreas de melhoria e definir metas de evolução, este template guia os esforços de evolução do produto. Com seções para analisar o feedback de usuários, priorizar melhorias e acompanhar o progresso, ele facilita o desenvolvimento iterativo de produtos e ciclos de aprimoramento. Este template serve como um roadmap para evoluir produtos a fim de atender às necessidades dos clientes e às demandas do mercado em evolução.
Template de mapa de processo
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e crie estratégias em torno de qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou prevenir bloqueios. Organizado por etapas, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema e registre entregas e itens de ação em cada estágio do processo. Ao detalhar os objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insight sobre se está no caminho certo ou trabalhando efetivamente em um problema.
modelo para diagrama de árvore de decisão
Ideal para:
Tomada de decisões, Mapeamento mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Template de Análise da Cadeia de Valor
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Workflows
Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.
Template de visão do produto e estratégia de diferenciação
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto e Estratégia de Diferenciação auxilia gerentes de produto a criar visões de produto atraentes e estratégias de diferenciação. Ao articular metas de produto, propostas de valor únicas e vantagens competitivas, este template orienta o planejamento estratégico e a execução. Com seções para definir mercados-alvo e avaliar dinâmicas de mercado, ele permite que gerentes de produto criem produtos diferenciados que ressoem com os clientes. Este template serve como um roadmap para alcançar a liderança de mercado e um crescimento sustentável por meio da inovação de produtos.