Cronograma de TI do projeto
Este template de Timeline do Projeto de TI é projetado para ajudar você a gerenciar e acompanhar seus projetos de TI de forma eficaz em todas as etapas do ciclo de vida do projeto.
Visão geral:
Este template de Timeline de Projeto de TI foi projetado para ajudá-lo a gerenciar e acompanhar seus projetos de TI de forma eficaz em todas as etapas do ciclo de vida do projeto. É estruturado em torno de cinco fases principais: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Para ajudar você a começar, o template inclui um exemplo preenchido para a implementação de um sistema de CRM.
Como usar o template
Comece com o Exemplo: Revise o exemplo preenchido da implementação do sistema de CRM para entender como cada fase e atividade é mapeada.
Personalize para o seu projeto: Substitua o exemplo de conteúdo por detalhes específicos do seu projeto de TI. Ajuste as atividades, timelines e recursos de acordo com as necessidades do seu projeto.
Atualize regularmente: Mantenha o Timeline atualizado com o progresso e mudanças mais recentes. Use a seção de acompanhamento para monitorar o desempenho e fazer ajustes conforme necessário.
Comunique-se com os stakeholders: Use o template para fornecer atualizações regulares aos stakeholders, garantindo que todos estejam informados sobre o status do projeto e quaisquer itens que surjam.
Este template é uma ferramenta abrangente projetada para orientá-lo por todo o ciclo de vida do projeto de TI, garantindo que você possa gerenciar seu projeto de forma eficiente e eficaz, do início ao fim.
Saudações
Khawaja Rizwan
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Mapeamento de Exemplos
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Mapeamento, Diagramas
Para atualizar seu produto de formas valiosas, reconhecer áreas problemáticas, adicionar recursos e fazer melhorias necessárias, você deve se colocar no lugar dos seus usuários. O mapeamento de exemplos (ou mapeamento da história do usuário) pode oferecer essa perspectiva, ajudando times multifuncionais a identificar como os usuários se comportam em diferentes situações. Essas histórias do usuário são ideais para ajudar as organizações a formar um plano de desenvolvimento para o planejamento de Sprint ou definir a quantidade mínima de recursos necessários para agregar valor para os clientes.
Mapa de Jornada para Traçar a Experiência do Cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
Uma jornada é uma ferramenta para mapear visualmente a experiência do cliente de (uma parte de) seu produto/serviço.
IASA - Roadmap de produto canvas
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Canvas de Roadmap do Produto da IASA oferece uma visão holística do desenvolvimento de produtos ao integrar elementos-chave, como necessidades dos clientes, objetivos de negócios e requisitos de tecnologia. Ao utilizar esse canvas, os times podem alinhar sua estratégia de produto com as demandas do mercado e garantir que os esforços de desenvolvimento estejam focados na entrega de valor máximo aos clientes.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Template de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter clientes fiéis, você precisa começar a realmente entendê-los — seus pontos problemáticos, desejos e necessidades. Um mapa de pontos de contato com o cliente ajuda você a ganhar esse entendimento ao visualizar o caminho que seus clientes seguem, desde a inscrição em um serviço, o uso do seu site, até a compra do seu produto. E porque não há dois clientes exatamente iguais, um CJM permite que você trace vários caminhos pelo seu produto. Em breve, você poderá antecipar esses caminhos e satisfazer seus clientes em cada etapa.