Template de Project Model Canvas
Faça com que todos se envolvam e entendam o projeto de uma maneira simples usando nosso template de project model canvas.
Sobre o template de Project Model Canvas
O Canvas de Projeto II é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto, permitindo que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Essa ferramenta criará uma visão geral clara do projeto, além de melhorar a colaboração.
O tenplate de project model canvas II é um dos dois modelos de Canvas de Projeto II representados na Miro. Este é mais adequado para o Gerenciamento de Projetos.
Para que serve um project model canvas?
Um project model canvas pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. Ter um único local online para todas as discussões relacionadas ao projeto simplificará o desafio da comunicação quando houver várias partes envolvidas.
Um Canvas de Planejamento de Projetos oferece a todos os membros do time envolvidos uma estrutura de comunicação clara e comum. Esta ferramenta de gerenciamento visual ajudará você a evitar mal-entendidos, compartilhar a visão comum com o time e melhorar a colaboração.
Começando com o template de project model canvas
Quando usar a Miro para criar o seu project model canvas, você pode:
Preencher o modelo pronto da Miro para visualizar a estrutura do seu projeto.
Compartilhar o acesso online e incluir seu time no brainstorming das possibilidades do projeto, enquanto aborda todos os parâmetros necessários.
Usar os recursos especiais da Miro para obter inspiração para seus projetos.
Experimente as integrações com Atlassian JIRA, Google Drive, Slack, etc., para colaborar sem problemas com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas para Teoria da Mudança
Ideal para:
Leadership
Elabore um roadmap que traga mudanças para sua organização com o Modelo de Canvas para Teoria da Mudança. Torne-se o agente transformador da sua organização.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo de Gráfico de Oferta e Demanda
Ideal para:
Market Research, Mapping, Diagrams
Como determinar o preço de um produto para ter lucro e manter os clientes e fabricantes satisfeitos? Colocando um preço justo. Um diagrama de oferta e demanda é um gráfico que visualiza quanta demanda existe para seu produto e quantos produtos você precisa. Isto, por sua vez, o ajuda com o preço do produto.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?