Visão de Produto
Este template é destinado a ajudar você a construir a visão para o seu produto.
Este template é destinado a ajudar você a construir a visão para o seu produto.
Foi inspirado pelo post no blog de Christian Strunk:
christianstrunk.com e pelo Board de visão do produto de Roman Pichler: romanpichler.com
Este template está dividido em duas etapas:
Etapa 1 - Definindo Informações Principais do Produto:
Este primeiro momento é muito importante para você reunir e organizar as informações do seu produto sobre visão, grupo-alvo, necessidades, produto e metas do negócio.
Etapa 2 - Formulando a Visão do Produto:
Com base nas informações do primeiro passo, você descreverá os valores principais do produto, os pontos de destaque do produto para o futuro e, por fim, formulará a visão do produto.
No board, há 4 templates de visão de produto para você escolher e criar a visão do produto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de produto de IA
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de produto AI facilita o desenvolvimento de produtos impulsionados por IA com um framework abrangente. Este template orienta os times ao longo do processo de desenvolvimento de produtos com IA, definindo capacidades de IA, requisitos de dados e considerações éticas. Com seções para identificar casos de uso, definir algoritmos e avaliar o desempenho do modelo, ele garante que as soluções de IA atendam às necessidades do usuário e aos padrões éticos. Este template serve como um guia estratégico para desenvolver produtos inovadores de IA que agregam valor e impulsionam o sucesso do negócio.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Retrospectiva 5Gs
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template 5Gs Retrospective oferece uma abordagem estruturada para os times refletirem sobre seus projetos ou iterações, focando em cinco aspectos-chave: Metas, Ganhos, Gratidão, Lacunas e Crescimento. Ele fornece elementos para identificar realizações, expressar gratidão e abordar áreas de melhoria. O template permite que os times conduzam retrospectivas de forma sistemática, promovendo uma cultura de aprendizado, apreciação e melhoria contínua. Ao enfatizar as cinco dimensões da reflexão, a Retrospectiva 5Gs capacita os times a otimizar seu desempenho, aprimorar a colaboração e alcançar suas metas eficazmente.
Diagrama Espinha de Peixe para Melhoria de Serviços
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
O Diagrama de espinha de peixe básico, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta poderosa para identificar as causas raiz de problemas. Use este template para explorar e documentar sistematicamente as causas potenciais de um item, categorizando-as em áreas-chave como pessoas, processos, equipamentos e materiais. Essa abordagem visual ajuda os times a colaborarem na resolução de problemas, garantindo que todos os fatores sejam considerados e abordados de forma eficaz.
Gráfico de Gantt para Gerenciamento de Recursos
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
A alocação eficiente de recursos é crucial para o sucesso do projeto. O template de gráfico de Gantt para gestão de recursos ajuda você a planejar e gerenciar seus recursos de forma eficaz. Use-o para rastrear a disponibilidade e a alocação de pessoal, equipamentos e materiais ao longo do seu projeto. Este template garante que os recursos sejam utilizados de forma otimizada, reduzindo desperdícios e evitando atrasos, proporcionando uma visão clara das atribuições e do equilíbrio da carga de trabalho.
Retrospectiva Balão de Ar Quente
O Balão de Ar Quente é uma atividade simples para ajudar o time a identificar coisas que os fazem avançar mais rápido e coisas que os atrasam.