Template de Produto Viável Mínimo (MVP)
Valide suas ideias e crie produtos que as pessoas vão adorar com o Template de Produto Viável Mínimo (MVP).
Sobre o Template de Produto Viável Mínimo (MVP)
Bram Kastein, especialista em startups e criador de produtos, desenvolveu o Template de Produto Viável Mínimo (MVP) para ajudar os empreendedores a falar sobre seus produtos e aprimorar suas estratégias. O formato deste template é semelhante ao Business Model Canvas (Modelo de Negócios), e serve como um guia para orientar qualquer pessoa sobre como viabilizar a ideia do seu produto.
O que é o template de produto viável mínimo (MVP)?
O Template de Produto Viável Mínimo (MVP) é um framework desenvolvido para ajudar qualquer empreendedor a estruturar sua abordagem para desenvolvimento de produtos e negócios. Neste template, você encontrará:
Segmentação de clientes
Proposta de valor
Canais
Engajamento de clientes
Suposições mais arriscadas
Formato do experimento
Cenário/fluxo de trabalho do experimento
Métricas
Critérios de sucesso
Resultados
Aprendizagem e insights
Próximos passos
Com este framework, você validará suas ideias de negócios e descobrirá oportunidades.
Benefícios do template de produto viável mínimo (MVP)
Após anos de experiência montando startups do zero, Bram Kastein identificou algumas das principais dificuldades que os empreendedores enfrentam. Ele criou este template para solucionar o seguinte:
De quem é o problema que você está resolvendo? Descubra o seu público-alvo.
Onde estão seus usuários e como encontrá-los?
Como garantir que seu produto solucione o problema apresentado.
Descubra se sua ideia de negócios é viável.
Muitas pessoas enfrentam esses principais pontos problemáticos durante o desenvolvimento de um novo produto. O template de MVP ajuda você a estruturar a ideia do negócio, para que possa fornecer um plano de negócios, mesmo nos estágios iniciais.
Se quiser saber mais sobre como criar um MVP, confira o vídeo do Bram Kastein.
Como usar o template de produto viável mínimo (MVP)
Selecione o template de MVP, adicione-o ao seu board. Você encontrará um exemplo de produto viável mínimo ao lado do template vazio em que irá trabalhar.
Veja algumas dicas sobre como cumprir cada seção do template:
Sua segmentação de clientes
Use o Modelo para Segmentar Público-alvo para ajudar você a identificar qual segmento dos seus clientes-alvos obterá o maior valor do seu MVP.
Proposta de Valor
Crie sua proposta de valor de acordo com o template abaixo:
Minha empresa, (nome da empresa)____, está desenvolvendo (uma oferta definida) para ajudar __ (um público definido) a (resolver um problema) com (molho secreto/diferenciação).
Canais
Use o Mapa para Pontos de Contato com o Cliente para definir como você atingirá seus clientes e entregará valor.
Engajamento de clientes
Use o Modelo de Canvas Jobs to Be Done para conseguir descobrir como poderá engajar os clientes e aprenda com a experiência deles com um Modelo de Pesquisa de Usuário.
Suposições mais arriscadas
O que pretende testar com seu MVP?
Essas suposições são sobre o problema, solução ou implementação?
Use o Modelo para Análise de Riscos.
Formato do experimento
Que tipo de experimento pretende fazer?
Organize-os com o Modelo para Experimentos da Área de Growth.
Fluxo de trabalho do cenário
Como isso funciona? Descreva as etapas do começo ao fim.
Use o Modelo de Fluxo de Trabalho.
Métricas
O que você vai medir? (Podem ser várias métricas)
Critérios de sucesso
Como você qualifica e/ou quantifica um resultado bem-sucedido deste experimento?
Resultados
Quais são os resultados qualitativos e/ou quantitativos do seu experimento?
Aprendizados e insights:
Quais são seus principais aprendizados?
Quais são suas principais surpresas?
Você obteve resultados suficientes?
O que eles comentam sobre sua(s) suposição(s) mais arriscada(s)?
Próximos passos
O que os resultados dizem para você fazer a seguir?
Você pretende mudar, seguir ou parar?
Para ajudar você a definir seus próximos passos, faça uma retrospectiva.
O que um MVP (Produto Mínimo Viável) deve incluir?
Seu MVP (produto viável mínimo) deve ser uma versão do seu produto construída com o mínimo de esforço possível e ainda entregar valor aos clientes para que você possa testar suas suposições. Antes de construir seu MVP, responda a estas perguntas: de quem é o problema que eu quero resolver? É um problema grande o suficiente para resolver? Se sim, qual é a proposta de valor que devo apresentar a eles? Onde posso encontrar e alcançar essas pessoas para validar minha solução? Depois de responder a essas perguntas, você pode seguir em frente e construir seu MVP. Verifique todas as etapas necessárias usando nosso Template de Produto Viável Mínimo (MVP).
Comece com esse modelo agora mesmo.