Kit de ferramentas de design de produto
O kit de ferramentas de Design de Voz do Produto possui várias funcionalidades que permitem ao seu time criar diretrizes sobre como seus produtos comunicam-se com as pessoas por meio de palavras escritas ou faladas.
O toolkit de Design de Voz do Produto possui várias ferramentas que permitem ao seu time criar diretrizes sobre como seus produtos falam com as pessoas por meio de palavras escritas ou faladas. Ele ajuda você a estabelecer relações mais humanas com seus clientes, criando melhores conversas que melhoram a experiência das pessoas e, por fim, aumentam a lealdade à marca, o valor da marca e o ROI.
O kit de ferramentas é o resultado de um trabalho de longa data em Estratégia de Conteúdo e Redação UX com clientes corporativos na Itália, durante o qual criamos e refinamos essas ferramentas para serem compreensíveis e úteis. Não queremos que você perca tempo criando documentos que ninguém vai ler ou usar.
Quando usar nosso kit de ferramentas de design de voz do produto?
Quer você já tenha estabelecido diretrizes da marca ou não, este kit de ferramentas é útil ao criar ou redesenhar um produto físico ou digital.
A partir da avaliação da sua marca, você definirá passo a passo como seu produto se comunica e se adapta aos usuários e situações.
No final, você vai desenvolver diretrizes claras e bem definidas, incluindo regras de estilo e um glossário, que ajudarão a criar uma experiência coerente, memorável e consistente que as pessoas vão gostar.
Como funciona o kit de design de voz do produto?
Vamos guiá-lo por uma jornada na qual você definirá a voz do seu produto:
Primeiro, você se aprofundará no tópico graças a uma breve introdução que explica por que é essencial cuidar da voz do seu produto;
Em seguida, segue-se a revisão da marca: qual é sua personalidade? Como você definiria a sua voz?
Depois, você considerará seu produto específico e seu público e verá como a voz da sua marca se adapta e constrói a voz do seu produto. Por exemplo, pense em como a voz da marca pode variar se você estiver falando com seu cliente final ou seus funcionários, e como a voz do produto precisa considerar o contexto e as emoções das pessoas;
Por fim, você definirá as regras e o glossário para ajudar seu redator a entregar conversas coerentes e agradáveis, economizando tempo e melhorando a qualidade. E agora, você pode começar a projetar o produto inteiro, até o último detalhe.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template do Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ERD
Ideal para:
Diagrama de ER
O template do Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos ERD simplifica e otimiza as operações da cadeia de suprimentos. Ele serve como um suporte visual que ajuda as empresas a entender e gerenciar os relacionamentos complexos entre diferentes entidades dentro de sua cadeia de suprimentos, como fornecedores, produtos, inventário, pedidos e remessas. Ao fornecer uma visualização clara desses relacionamentos, o template permite que os usuários identifiquem ineficiências e áreas para melhoria, facilitando a tomada de decisões estratégicas.
Roadmap Ágil de Produto
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Roadmap Ágil de Produto permite que os times visualizem e comuniquem a direção estratégica do desenvolvimento de seus produtos em um ambiente ágil. Ele permite flexibilidade e adaptação a requisitos em mudança, enquanto fornece uma visão clara das prioridades e timelines. Ao incorporar ciclos de feedback e planejamento iterativo, os times podem garantir o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e entregar valor de forma incremental.
Declaração de Visão do Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de declaração de visão do produto ajuda os times de produto a articular visões claras e inspiradoras para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas de longo prazo, aspirações de mercado e proposições de valor para o cliente, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada de sucesso. Com seções voltadas para delinear objetivos estratégicos, princípios orientadores e métricas de sucesso, ele fornece clareza e direção para os esforços de desenvolvimento do produto. Este template serve como uma bússola para times de produto, guiando-os em direção a resultados significativos e impulsionando a inovação e o crescimento.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
🤠 O Product Hunt
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Hunt fornece uma plataforma para coletar e priorizar ideias de produto. Ao permitir que os times enviem, revisem e votem em ideias, este template promove uma cultura de inovação e colaboração. Com funcionalidades para categorizar ideias, acompanhar o progresso e celebrar sucessos, promove transparência e engajamento entre os times. Este template serve como uma central para capturar e nutrir ideias inovadoras, impulsionando a melhoria contínua e a inovação de produtos.
Template de Pauta de Reunião de Time
Ideal para:
Documentação, Reuniões de time, Workshops
Reservar tempo para o seu time é importante para ajudar na tomada de decisões, no alinhamento de prioridades e para avançarem juntos na mesma direção. Agendas de reuniões de time ajudam a adicionar um cronograma e estrutura ao seu tempo alocado quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Eles também permitem que seu time concorde em relação aos objetivos, tópicos de discussão, itens de ação e quem liderará os próximos passos. Reuniões de time ininterruptas com uma agenda podem ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos OKRs, compartilhar atualizações, discutir obstáculos e fazer brainstorming de ideias.