Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Este template ajudará você a entender o produto em uma visão 360.
Este template ajudará você a entender o produto em uma visão geral de 360 graus.
O foco desta ferramenta é reunir informações sobre o negócio (metas, desejos e necessidades), usuários (jornada do cliente e usuário vs cliente), dados (estrela-guia e métricas-chave), tecnologia (ecossistema e produção) e o próprio produto (fatores habilitadores, exclusividade e drivers).
Depois que as informações forem coletadas, você pode criar uma hipótese para validar seu produto.
Instruções:
Comece a preencher o template da esquerda para a direita e de cima para baixo.
A primeira coluna é sobre o negócio, então aprofunde seu entendimento de como o negócio funciona, quais são seus objetivos, visão, estratégia e resultados desejados.
A segunda coluna é sobre o produto e seus usuários. Lembre-se de que você pode ter Clientes (que compram a ferramenta) e Usuários (que são as pessoas que vão usar a ferramenta)
A terceira coluna trata da jornada do cliente e do processo. Seja muito explícito sobre os pontos de contato e processos que você vai afetar com seu produto.
A quarta coluna é sobre o mercado, canais e produção. Procure entender como o produto é percebido no mercado, como você vai distribuí-lo e como vai produzi-lo.
A quinta coluna é sobre Habilitadores, motores e ecossistemas. Pense sobre a diferença entre o seu produto e os outros e como o seu ecossistema vai dar suporte a este produto.
A sexta coluna é sobre dados, exclusividade e referência. Quais são as métricas que você está medindo, qual é o diferencial e quem são seus concorrentes?
A sétima coluna é sobre seu modelo de negócios e orçamento. Entenda qual é o modelo de preços, a estrutura e a estratégia de GTM. Além disso, compreenda qual é o orçamento disponível para planejar seu plano.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Canvas de operações de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Product Ops ajuda os gerentes de produto a alinhar estratégias de produto com capacidades operacionais. Ao mapear os principais processos operacionais, ferramentas e métricas, este template promove o alinhamento entre os times de produto e operacionais. Com seções para identificar gargalos e otimizar fluxos de trabalho, ele apoia a melhoria contínua nas operações de produtos. Este template serve como um guia para impulsionar a eficiência e a escalabilidade nos processos de gerenciamento de produtos, permitindo que os times entreguem produtos de alta qualidade em escala.
Cronograma do processo de contratação
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
Simplifique seu processo de contratação com o modelo de Timeline do Processo de Contratação. Esta ferramenta ajuda você a mapear cada etapa do seu processo de recrutamento, desde a publicação de vagas até a integração. Visualize os prazos, acompanhe o progresso dos candidatos e garanta uma experiência de contratação tranquila e eficiente. Perfeito para times de RH que desejam simplificar e aprimorar sua estratégia de recrutamento.
Planilhas de Roadmap Estratégico de Tecnologia
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
Todos sabemos que o sucesso na comercialização da tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identificar as causas raízes dos desafios de marketing é essencial para o desenvolvimento eficaz de estratégias. O template Diagrama de Ishikawa para Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam seus esforços de marketing. Categorize as causas potenciais em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e resolva problemas, otimizando campanhas de marketing.
Timeline-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
Use o template de retrospectiva Timeline para revisar o andamento e os resultados do projeto. É ideal para identificar o que funcionou bem e o que não funcionou, facilitando a melhoria contínua. Este template ajuda os times a refletirem sobre seu desempenho e tomarem decisões informadas para futuros projetos.