Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Este template ajudará você a entender o produto em uma visão 360.
Este template ajudará você a entender o produto em uma visão geral de 360 graus.
O foco desta ferramenta é reunir informações sobre o negócio (metas, desejos e necessidades), usuários (jornada do cliente e usuário vs cliente), dados (estrela-guia e métricas-chave), tecnologia (ecossistema e produção) e o próprio produto (fatores habilitadores, exclusividade e drivers).
Depois que as informações forem coletadas, você pode criar uma hipótese para validar seu produto.
Instruções:
Comece a preencher o template da esquerda para a direita e de cima para baixo.
A primeira coluna é sobre o negócio, então aprofunde seu entendimento de como o negócio funciona, quais são seus objetivos, visão, estratégia e resultados desejados.
A segunda coluna é sobre o produto e seus usuários. Lembre-se de que você pode ter Clientes (que compram a ferramenta) e Usuários (que são as pessoas que vão usar a ferramenta)
A terceira coluna trata da jornada do cliente e do processo. Seja muito explícito sobre os pontos de contato e processos que você vai afetar com seu produto.
A quarta coluna é sobre o mercado, canais e produção. Procure entender como o produto é percebido no mercado, como você vai distribuí-lo e como vai produzi-lo.
A quinta coluna é sobre Habilitadores, motores e ecossistemas. Pense sobre a diferença entre o seu produto e os outros e como o seu ecossistema vai dar suporte a este produto.
A sexta coluna é sobre dados, exclusividade e referência. Quais são as métricas que você está medindo, qual é o diferencial e quem são seus concorrentes?
A sétima coluna é sobre seu modelo de negócios e orçamento. Entenda qual é o modelo de preços, a estrutura e a estratégia de GTM. Além disso, compreenda qual é o orçamento disponível para planejar seu plano.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Canvas Jobs To Be Done (JTBD)
Ideal para:
Ideaçaão, Design Thinking, Brainstorming
Em suma, é sobre fazer um trabalho bem feito. Os clientes “contratam” um produto ou serviço para fazer um “trabalho”, e se não for bem feito, o cliente irá procurar outra pessoa que faça melhor. Com base nessa simples premissa, o framework de Jobs To Be Done (JTBD) ajuda empresários, startups e gerentes de negócios a definir quem são seus clientes e encontrar as necessidades não atendidas no mercado. Uma história de trabalho padrão permite que você veja as coisas da perspectiva dos seus clientes com esta estrutura de narrativa: “Quando eu... Quero... Para que eu...”.
Canvas de Evolução de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de evolução do produto auxilia gerentes de produto no planejamento e execução de estratégias de evolução de produto. Ao mapear as funcionalidades atuais do produto, identificar áreas de melhoria e definir metas de evolução, este template guia os esforços de evolução do produto. Com seções para analisar o feedback de usuários, priorizar melhorias e acompanhar o progresso, ele facilita o desenvolvimento iterativo de produtos e ciclos de aprimoramento. Este template serve como um roadmap para evoluir produtos a fim de atender às necessidades dos clientes e às demandas do mercado em evolução.
Retrospectiva de Easter Egg
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template Easter Egg Retrospective oferece uma abordagem temática para retrospectivas, incorporando elementos do feriado de Páscoa. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, descobrir insights ocultos e fazer um brainstorming de melhorias. Com este template, os times podem se divertir enquanto abordam tópicos sérios, promovendo criatividade e colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica, mas produtiva, a Retrospectiva de Páscoa capacita os times a descobrirem joias ocultas, impulsionar melhorias e fortalecer a coesão do time de forma eficaz.
Retrospectiva 5Gs
Ideal para:
Metodologia Ágil, Retrospectivas, Reuniões
O template 5Gs Retrospective oferece uma abordagem estruturada para os times refletirem sobre seus projetos ou iterações, focando em cinco aspectos-chave: Metas, Ganhos, Gratidão, Lacunas e Crescimento. Ele fornece elementos para identificar realizações, expressar gratidão e abordar áreas de melhoria. O template permite que os times conduzam retrospectivas de forma sistemática, promovendo uma cultura de aprendizado, apreciação e melhoria contínua. Ao enfatizar as cinco dimensões da reflexão, a Retrospectiva 5Gs capacita os times a otimizar seu desempenho, aprimorar a colaboração e alcançar suas metas eficazmente.
Mapa de Jornada para Traçar a Experiência do Cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
Uma jornada é uma ferramenta para mapear visualmente a experiência do cliente de (uma parte de) seu produto/serviço.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.